国有及国有控股的大企业不宜实施管理层收购并控股

日前，国务院国资委主任李荣融表示．在我国目前情况下，国有及国有控股的大企业不宜实施管理层收购并控股，国有中小企业改制可以探索试行管理层收购或控股，但要切实做到规范推进，公开公正，有效维护出资人、债权人和职工群众的合法权益。建立健全适应现代企业制度要求的公司治理结构。     

改革与管理──中国化工企业发展的两大主题

党的十五届四中全会为企业改革与管理指明了方向。国务院办公厅转发的国家经贸委《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》集中体现了党的十五届四中全会精神，是国有及国有控股大中型企业制度创新和加强管理的行为规范。现结合学习十五届四中全会精神和《基本规范》的体会谈几点意见，供企业参考。 　　深化企业改革，加快建立现代企业制度 　　进一步深化企业改革，加快建立现代企业制度，仍然是企业工作的重中之重。 　　第一，积极推动国有大中型化工企业的股份制改造。在实施股份制改造中，除少数国家垄…     

政策与管理信息

2004年国企改革实现四大突破 国资委主任李荣融表示,尽管目前在国有企业改革过程中还面临种种问题,但2004年国有企业改革继续深化,在一些重点难点问题上实现了四大突破。 一是股份制改革和现代企业制度建设继续推进。全国2903家国有及国有控股大型骨干企业有1464家改制为多元股东持股的公司制企业,国资委还选择了7家国有独资的中央企业进行了建立和完善董事会的试点工作。     

国有控股企业集团财务管理模式初探

<正> 国有控股企业集团,是在社会主义市场经济体制改革不断深化过程中建立起来的。它与一般企业(公司)相比,具有显著特征:一是管理和运作的国有资产数量大;二是组织结构多层化、产业多元化、经营多角度化;三是经营方式主要通过全资、参股、控股方式进行。从职能来看,国有控股企业集团具有管理     

国有控股公司财务管理模式研究

传统的国有企业改造为规范的股份有限公司是一个政府主导型的制度变迁过程。但由于我国国有控股公司的发展尚处于初级阶段，加之与之相配套的多项改革措施尚不完善，所以，采取一个什么样的财务管理模式才会更快、更好地推进国有控股公司的发展，就成为一个焦点问题。对此，笔者提出如下观点：一、改革国有控股公司财务体制当前，国有控股公司在财务管理上存在许多不规范的问题。例如：对生产经营性资产的剥离与财务管理问题；国有控股公司组建体制不一，给财务管理和会计核算带来了许多问题。解决这些问题应按《公司法》规范股份公司体制。…     

员工持股

正国资委网站8月22日消息,为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,落实"四个全面"战略布局和创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[2015]22号)有关要求,经国务院同意,国资委印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的通知(简称《意见》),《意见》对国有控股混合所有制企业开展员工持股的试点原则、试点企业条件、企业员工     

走出“产权改革”的铁圈

国企改革任重道远,在于国有资产管理体制改革任重道远。国有大型企业改革的要点为股份制改革,除个别以外,国有资本有的控股、有的参股,控股也可以更多的是相对控股。     

政策与管理信息

国资委出台国有控股公司股权分置改革的指导意见为贯彻落实《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》(国发[2004]3号)精神,保证股权分置改革工作的顺利推进,维护资本市场的稳定,国资委日前就国有控股上市公司股权分置改革有关问题出台了指导意见。     

国家体改委提出──推进国有小型企业改革的意见

国家体改委提出──推进国有小型企业改革的意见使国有小型企业的改革工作健康、稳步地发展，国家体改委提出《关于积极推进国有小型企业改革的意见》。明确推进国有小型企业改革的指导思想，要着眼于从总体上放活国有企业。原则性的意见是：——围绕现代企业制度的基本特...     

科技部出台国家科技计划项目评估评审行为准则与督查办法

国家经贸委主任李荣融指出，２００３年要大力推进企业的改革和重组，加快培育具有国际竞争力的大公司大企业集团。进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新，把工作重点放到制度建设和规范运作上来。继续以上市公司为重点，推进国有大中型企业实行规范的公司制改革；继续做好国有大中型企业分离分流工作；以推进管理信息化为重点，引导企业进一步提高管理水平；积极稳妥地推进企业关闭破产，２００３年批准下达的核呆规模力争不低于去年，重点用于军工、煤炭等行业以及地方急需解决的重点项目…     

加快推进国有煤炭企业改革

加快推进国有煤炭企业改革本刊评论员党的十五大提出，要加快推进国有企业改革，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革发展的新局面。煤炭行业贯彻落实党的十五大精神，一个重要任务是加快推进国有煤炭企业的...     

关于国有控股公司的思考

关于国有控股公司的思考王力新随着我国产权制度改革的深入，组建国有控股公司已成为明确国有资产投资主体，优化配置资源、提高规模效益、巩固和发展国有经济的重要手段和途径，同时也是进一步发展社会主义市场经济、建立现代企业制度的内在要求和必然选择。那么，国有控...     

山东省大型企业集团资本运营模式研究

90年代以来，在建立现代企业制度和实施“抓大放小”企业改革战略的过程中，山东省的一些国有和非国有大型企业集团，如海尔集团、海信集团、中国轻骑集团、青岛啤酒股份有限公司等，充分发挥自己具有的技术、管理和品牌优势，通过联合、兼并、重组、合资、控股、参股等多种形式，大范围、多元化地开展资本运营，并从深层次上改革企业产权制度和内部组织结构，在制度创新的过程中实现了企业规模的低成本扩张，成为实施资本运营战略的成功“探路者”，在全国范围内具有典型意义。一、海尔集团的资本运营模式1．“吃休克鱼”。从国际上讲，兼…     

基于不同所有制的工业企业经济效益分析

<正>工商行政管理部门对企业(单位)登记注册的类型分为18类,国家统计局对此进行了分类统计,根据企业实收资本中某种经济成分的出资人的实际投资情况,或出资人对企业资产的实际控制、支配程度将企业控股情况分为国有控股、集体控股、私人控股、港澳台商控股、外商控股和其他六类。在此基础上国家统计局对国有及国有控股企业、集体企业、私营企业、外商及港澳台商投资企业等不同所有制企业进行了分类汇总。鉴于2017年1-10月份集体企业主营收入     

创新管理机制深化企业管理

创新管理机制深化企业管理周绍华党的十四届五中全会强调指出，在今后几年内，我国改革的重点是国有大企业。为适应市场经济的需要，国有大企业必须以建立现代企业制度为基点，加强企业内部结构调整，强化企业内部管理，力争在管理制度上创新，在管理方法上创新，走出一条...     

煤炭企业股权多元化的困难与对策

煤炭行业属于国家控股的一般性竞争行业,经济全球化和加入WTO,使我国各个企业的融资与经营面临更加市场化的环境。为了更好地适应未来的市场发展要求,煤炭企业应继续深化公司制改革,积极克服股权多元化中的各种困难,吸纳多元投资主体,在国有股份相对控股的前提下,大力推进股权多元化,以股权多元化为先导,加快建立现代企业制     

军工集团混合所有制企业党建问题研究

2020年初,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,对国有企业党组织工作进行了全面规范.文件对国有绝对控股企业与国有独资、全资企业提出明确要求,对国有资本相对控股并具有实际控制力的企业提出参照执行的要求.     

国有企业如何创造性地落实《基本规范》

国务院办公厅以“国办发 [2 0 0 0 ]6 4号”文(即《国务院办公厅关于转发国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范 (试行)的通知》) (以下简称“通知”)转发了经国务院同意的由国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 (试行 )》 (以下简称《基本规范》)。《通知》要求各省、自治区、直辖市人民政府、国务院各部委、各直属机构 ,都要“参照试行”。《基本规范》是“根据党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求 ,为推动国有及国有控股大中型…     

政府控股形式对企业经营效率的作用机理分析

在对我国国有大中型企业进行改革过程中,政府与企业的控制关系得到不断调整,相应地,国有企业的政府控股形式也随之发生演变,本文重点探讨不同的政府控股形式对企业经营效率的影响.     

重庆化医控股（集团）公司

重庆化医控股（集团）公司（以下简称“化医集团”）是2000年8月由重庆市政府出资组建的国有独资大型控股集团公司。授权经营和管理重庆市市属化工、医药行业和盐业国有独资、控股、参股的生产企业、商贸企业、科研院所的国有资产和重庆市盐政市场，行使授权范围内的国有资产出资人权利，成为所属子公司的国有投贫主体。