谈如何加强企业成本管理

成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本而进行组织预测,计划分析和考核等方面的工作,它是企业管理的重要组成部分,是国民经济管理的基础。在企业的生产经营中,加强成本管理可以有效地挖掘企业内在潜力,降低成本消耗,提高企业经济效益。一、成本预测是加强成本管理的基础成本预测是在现有的技术条件下,利用各种数据,对一定时期的产品成本进行的测算。它是现代化管理的方法之一,它对促进企业有计划地降低产品成本,加强成本核算,提高经济效益起着积极的作用。随着我国生产力的不断提高和改革的不断深入…     

加强企业成本管理的措施

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业成本管理也需要不断进行深化和改革,以适应新时期经济发展的需要。各企业应认真分析成本管理中存在的种种问题,对其进行正确引导和运用,必要时采取一些措施加强企业成本管理。     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等     

浅谈煤矿企业管理中的成本管理问题

随着我国改革开放的不断深化，我国企业管理也朝着现代化发展。尤其在当今的煤矿企业中，对其进行有效的成本管理，是提升其市场竞争力的关键。本文主要论述煤矿企业在成本管理上存在的问题，进而针对提出的问题，阐述几点有效的措施。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

随着我国现代化企业制度的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济主体,这就要求企业要有科学的管理制度和管理方法,成本管理是企业管理的一项重要内容,企业要在市场经济体制下具有竞争力,必须加强成本管理,建立完善的成本管理体系。     

整合的成本管理系统和价值链分析

新的环境和条件,一方面在客观上促进企业的现代化,另一方面对企业的现代化成本管理提出了更高的要求。因此,重新构筑成本管理系统,以满足新经济环境的需要已是当务之急。一、企业核心能力的培植需要整合的成本管理系统成本管理的基本功能定位就是要为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业面临的是一个顾客导向、竞争激烈、变化迅速、科技发达的竞争环境。企业要生存与发展,既需要灵活的战术管理,更需要超前制胜的战略管理。然而,在战略管理的大背景下,传统成本管理的缺陷表现得越来越明显。主要表现在:…     

中国成本管理创新的现状与未来

一、中国成本管理创新的意义1.“创新”对加快成本管理现代化具有深远意义。在我国,实现成本管理现代化是一个具有战略意义的长远目标。成本管理现代化主要包括对管理理念、思想、组织、方法、手段和人才方面的现代化要求。要实现成本管理现代化必须要求对成本管理理念、组织、方法、手段和人才培养的全面创新,否则“现代化”将是一句空话,从这个意义上讲“创新”是关键,是灵魂。2.“创新”对迎接“挑战”,走出“成本”低谷具有紧迫而现实的意义。长期以来,中国成本面临一个严峻而残酷的现实,这就是成本“居高不下”,始终不能走出成本失控的…     

新经济环境与成本管理

现在企业的竞争，实质上是企业成本的竞争。因此，企业能否生存和发展，能否取得竞争优势，关键在于对成本的管理。新经济环境的出现使传统成本管理面临着严峻的挑战，成本管理必须改变以成本核算为主的现状，成本会计体系必须提供与管理需要具有高度相关性和充分可靠性的信息，改变成本信息与企业管理需要相脱节的局面。为了适应新经济环境的变化，满足现代化企业生存和发展的需要，企业的成本管理正在发生着前所未有的、深刻的变化。因此，必须对新经济环境下的成本管理进行重新认识，并探索与新经济环境相协调的成本管理模式。一、成本内…     

成本中心中的质量成本管理

质量成本管理是一种现代化管理方法 ,在探讨企业责任中心的同时 ,不可忽视企业成本中心中的质量成本问题     

谈市场经济下成本管理控制的作用

成本管理是伴随企业经营活动的一个永久话题，随着社会经济的不断发展，其管理理论和管理方法也不断需要加以完善和发展。目前以目标成本管理为基础，以成本控制为核心，以责任成本管理控制、作业成本管理、价值成本管理、企业成本抑减、总成本管理等为方法的现代企业成本管理理论和方法都已逐步发展并越来越广泛地应用。我国二十多年的改革开放，已为借鉴和应用现代企业成本管理先进理论和先进管理方法打下了良好的基础和有利环境，因此，应不断探索和应用成本管理的新经验，新方法，使企业逐步达到科学管理的目标。一、借鉴邯钢经验，推行…     

现代企业制度下的成本管理

一、要有明确的成本管理目标建立现代企业制度,各项管理都要求科学化。科学的成本管理,就是要求企业适应现代生产力发展的客观需要,按照客观经济规律,积极应用现代科学技术成果,有效地进行成本管理,创造最好经济效益,在成本管理的思想、组织、方法、手段和人才等各方面按照成本管理现代化的指导原则,形成现代企业制度下成本管理的全面体系。从而使企业的主要物质消耗和产品成本都有较大的降低,在国内外市场上具有较大的竞争力和创汇力。具体包括以下五个方面：１．成本管理思想革新化：这是科学的成本管理的灵魂,没有科学的成本管…     

推存目标成本管理的重要意义——现代化管理在企业会计工作中的应用

推行目标成本管理，是深化企业改革、推行现代化管理——目标管理的一项重要内容。目标成本管理，是一种科学的成本管理方法，对不断降低成本、提高经济效益、增强市场竞争力、扩大商品的市场占有率都有重要意义。     

加强成本管理提高经济效益

在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识１ 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的…     

目标成本管理视角下的企业成本管理探究

随着市场机制的不断变化,市场竞争日趋白热化,各行业企业想要在当前环境下生存,就必须要对企业各项经济活动的成本进行预测、分析、确定,再通过有效地管理让企业的成本得到有效控制,提升企业的经济收益,保证企业平稳地运行。本文对企业成本管理现状做出深入探究,了解企业目标成本管理的重要性及步骤,分析目标成本管理视角下企业成本管理中存在的问题,并研究目标成本管理视角下企业成本管理的措施,以提升企业的核心竞争力,促使其在当前的市场环境下持续、健康地发展。     

成本管理的现代化和法制化

成本管理现代化的重要标志是,采用现代化管理的理论和方法,对成本实行科学全面性管理.它要求在传统管理的基础上,对成本管理意识、管理行为、管理原则、管理制度、管理模式、管理组织、管理方法和管理手段有新的突破和提高.西方国家成本管理已进入现代化管理的高级阶段.我们应在总结经验的基础上,吸收西方国家的科学成份,建立有我国特色的成本管理理论和方法体系,才可能实现成本管理现代化的目标,才能从根本上改变成本管理状况,把我国企业成本管理提高到新水平.     

成本管理之我见

在市场经济条件下，企业要不断提高成本管理人员的素质，不断完善成本管理的基础工作，建立现代化的成本管理体系。不断提高成本管理水平，是增强企业竞争能力，提高企业经济效益的有效途径。     

试论战略成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分,由于传统成本管理未能与企业战略相联系,局限于企业内部生产过程,只重视有形成本动因、未能对竞争对手成本进行分析和研究,未能采用灵活多样的成本技术和方法,传统成本管理已不适应以流动化、融业化、个性化、国际化和信息化为特征的新产业社会流潮和战略管理的变化需要,战略成本管理（Strategic Cost Management）由此应运而生。     

论企业员工在成本管理中的作用

在企业的经营管理活动中,特别是成本管理中,企业员工所起的作用是不可忽视的。因为成本产生的直接动因是企业的全体员工,成本改进的决定因素也是全体员工。所以实施成本管理必须依靠全体员工的共同努力,只有全体员工都树立成本意识,积极主动参与成本管理,形成与成本管理相适应的企业成本文化,才能使成本管理有效的得以进行。1、加强成本教育工作,树立成本效益观念。要通过广泛开展成本管理基础知识的普及教育工作,改变传统成本管理的观念,摒弃成本管理是财会部门的工作,与他人无关的错误认识。通过成本管理教育来不断增强员工的…     

现代企业制度下企业成本管理问题探析

不断发展的市场经济,也加剧了企业之间的竞争,现代企业制度下的企业成本管理,是运用科学合理的手段对企业生产经营中的各项内容展开有效管理,主要涉及成本控制、成本分析、成本决策、成本核算等,以促进企业整体管理水平的提高,实现经济效益的最大化,让企业的竞争力进一步增强。对现代企业成本管理进行探讨,以期为企业改革提供一定的参考。     

软件企业的成本管理之道——兼谈责任会计制度的运用

信息技术的不断发展,给软件企业的成本管理带来了巨大冲击.对软件企业成本的特征进行分析并对其成本进行科学的管理,是保证软件企业实现其管理目标的前提.