电子商务企业赢利模式浅议

本文通过对当前电子商务企业赢利模式现状分析，总结出了社会上存在的典型赢利模式。     

基于价值链视角的文化产业赢利模式探析

该文比较分析了文化产业价值链和一般产业价值链的区别,探讨了文化产业价值链的构成和特点,论述了基于产业价值链定位、资源优化整合和顾客价值创造的三种文化产业赢利模式的主要特征。认为基于价值链定位的赢利模式,强调"内容为王"、"渠道制胜";基于资源优化整合的赢利模式,强调资源的优化组合,发挥比较优势实现赢利;基于顾客价值创造的赢利模式,强调全面满足客户多方面、多层次的需求实现赢利。     

我国流通企业赢利模式的创新研究

随着信息技术和信息处理能力的增强,以及新经济时代的来临,流通产业显露出了一些新特点,这些新特点给我国流通企业的发展带来了新的挑战与机遇。本文从流通企业的赢利模式角度来探讨在宏观经济环境发生较大变化的条件下,我国流通企业的发展对策。在分析流通产业的新特点、流通企业现有赢利模式不足等基础上,提出现代流通企业赢利模式创新思路,并就如何从传统赢利模式向现代流通企业赢利模式的转变提出了具体实现途径。     

中国国有商业银行财务重组 的模式比较及政策约束

在国有商业银行改革中，财务重组既是改革的起点，也是制约其后续改革的重要因素。本文以损失承担与资金注入主体的变化为切入点，对1998年以来国有商业银行财务重组模式及其变迁作了比较制度分析，思考了其政策约束效应。本文的结论是在财政部和央行交替主导四大行财务重组的背景下，由于重组过度依赖国有商业银行自身，“好银行/坏银行”模式的实际效果受到抑制，进而导致国有商业银行财务重组并非实质完成。这已成为利率市场化、银行运营市场化及AMC转型等金融改革的现实约束因素。     

试论我国商务网站的赢利模式

商务网站的生存与发展离不开鲜明的赢利模式。可供商务网站选择的四大赢利模式是：专业定位，特色服务；创造价值，免费与收费并举；立足增值网络业务，瞄准增值电信服务；挖掘网站生存空间，与传统企业相结合。     

电子商务企业赢利模式浅议

本文通过对当前电子商务企业赢利模式现状分析,总结出了社会上存在的典型赢利模式.     

《破解深圳持续发展的DNA》课题报告之二模式创新才是关键（上）

破译人类基因密码．就会解开生命之谜。找到适合企业的赢利模式等于破译了企业的基因密码．企业赢利将会豁然开朗，创建百年企业也并不是什么难题。[第一段]     

基于价值链的中小企业创新服务平台赢利模式研究

基于中小企业创新服务平台的价值链内涵,探讨了价值链的赢利模式,分析了赢利模式的4个基本组成要素,并指出:平台赢利模式由基本增值服务模式与特色增值服务模式有机构成,特色增值服务能满足更多的顾客期望,为客户提供更多的利益和不同于其它企业的优质服务,它是平台核心竞争力的重要组成部分。     

略论文化创意产业的赢利模式

赢利模式的恰当运用,是文化创意产业成功实现利润目标的关键。文化创意产业赢利模式的选择,既是一门科学,也是一项艺术。文化创意产业赢利模式选择的总原则为:内容创造,需求先导。赢利模式实施的关键点为:文化资源配置的国际化,投资重在无形资产,营销的体验式。     

网吧产业发展战略与赢利模式创新

文章分析了网吧产业的价值链,指出关键赢利点是服务与营销,要获得新的价值就必须突破原有产业界限,向供应商价值链延伸；整合其他产业的价值活动,重构价值链.网吧产业的主要赢利对象和优质客户是以情感需求和享乐需求为主要消费诉求的顾客群,次要赢利对象则位于网吧产业供应链环节.随着网吧连锁的规模经济和范围经济的显现,次要赢利对象有转化为主要赢利对象的可能.根据产业生命周期理论,作者认为当前网吧产业正处于从成熟期向衰退期过渡阶段,提出了两种赢利模式——从产业链上延伸赢利模式和产业间多元化经营赢利模式的设想.     

舌平移时代有线数字电视赢利模式研究——以华数数字电视为例

进入后平移时代,有线数字电视业务进入发展的转折期,如何进一步拓展市场、提高企业的赢利能力已成为当前有线网络运营商亟待解决的问题,在此背景下以华数数字电视为例研究有线数字电视的赢利模式具有很大的现实意义。本文在分析华数数字电视赢利模式现状的基础上,深入剖析其陷入赢利困境的原因,并提出华数数字电视突破现有赢利模式的对策。     

浅析发展新型农村金融机构

近年来，黑龙江省地区生产总值保持了两位数增长，经济和社会发展保持了良好势头。金融机构资产总量稳步增长，赢利水平和发展能力不断提高，对全省经济和社会发展起到了重要的支撑作用。但总体看，金融与经济发展还不适应，资本市场发育不充分，金融环境有待进一步改善等问题仍然存在。其中，农村金融体系不健全问题比较突出。一是农村国有商业银行金融机构网点逐年萎缩，现有网点也将大部分存款在系统内上存，邮政储蓄银行服务地方的作用还不显著，     

电子商务赢利模式初探——B＋G TO C模式剖析

电子商务的崛起改变了企业和消费者的权力话语，因此对企业来说选择合适的赢利模式取得可持续发展、满足消费者利益要求和对抗竞争对手的挑战，就显得蔚为重要。目前电子商务的四种赢利模式即B to B、B to C、C to C和C to B都不可避免忽视了政府的经济功能。本文即针对这些模式的缺陷提出B G TO C的盈利模式，以充分发挥政府“有形的手”的作用共同获得企业和政府的双赢。     

强化出版社营销管理模式策略研究

企业追求长期的赢利，就要保持长期的赢利能力，这就需要企业转变以往的营销模式，将企业与客户之间纯粹的销售与购买关系转变为长期的战略伙伴合作关系。本文就关系营销在出版社工作中的重要性、存在的问题及对策进行了研究和分析，也为出版社的发展提供了更加广阔的空间。     

浅析我国国有商业银行治理结构

构建良好的国有商业银行治理结构是我国银行改革的关键之一。本文在分析公司治理结构的典型代表后,给出了 我国国有商业银行的治理结构的模式选择;又通过分析我国国有商业银行治理结构的现状,提出了构建我国国有商业银行治 理结构的思路。     

“模式创新才是关键”之八大赢利模式之轮

中商国际管理研究院在破解深圳持续发展DNA的过程中．结合中外著名企业的赢利模式进行系统、综合分析。总结出深圳在持续发展的过程中共有先发、后发、优势、劣势、外延．内涵．上游．下游等8种赢利模式．再对其内涵及相互的逻辑关系进行深入科学分析．形成了8大赢利模式之轮。[第一段]     

国有商业银行的改革发展及市场定位

国有商业银行的改革和发展，与中国整个经济体制改革进程紧密相关。在经济发展过程中，经济和金融相互影响、相互促进所形成的日益紧密的关系，决定了中国国有商业银行改革所具有的艰巨性特征，也决定了这一改革没有任何现成的模式可循，是一个在实践中不断探索、不断丰富和完善的过程。 （一）国有商业银行改革面临的机遇和挑战 国有商业银行的改革与发展，同中国经济改革的进程相似，明显地带有渐进式改革的特点，大致经历了扩大银行功能、探索银行企业化管理的途径、明确向商业银行转变的方向、探寻向商业银行转变的方式等几个阶段。回顾…     

论国有商业银行人力资源会计的应用

人才和资金、信息一起成为现代商业银行经营的核心资源。国有商业银行股份制改革和上市后．推行和应用人力资源会计，可以有效的地促进人力资源战略管理．满足投资者信息需求。本文从人力资源会计在国有商业银行的应用模式及程度进行了研究和探讨。     

传统出版社发展网络出版动力机制不足的原因探析与对策研究

传统出版社发展网络出版业动力机制不足主要表现为网络出版赢利模式单一、电子书收入偏低及网络出版能力弱等,其主要原因在于网络出版的新产业链和新的赢利模式中,传统出版社不能处于主导位置。因此,建议国家在发展网络出版产业政策上给予支持,传统出版社自身也要积极创新,探索新的赢利模式。     

《中小企业赢利模式——市场空隙图形分析法》

在市场激烈竞争的今天，中小企业除了树立企业目标，明确企业方向外，选择何种赢利模式将影响企业生存和发展。