MRPⅡ/ERP概述及实例分析

介绍了MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及实施方法，并分析了我国企业实施MRPⅡ／ERP的现状，通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPⅡ／ERP系统。     

MRPⅡ系统的建立

ＭＲＰⅡ是制造资源计划（ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧＲＥＳＯＵＲＣＥＰＬＡＮＮＩＮＧ）的英文缩写。它是将现代管理思想、管理方法,计算机技术和现代制造技术有机地融为一体的计算机辅助管理系统,由销售、计划、采购、库存、生产、成本和财务等管理系统整合在一起。ＭＲＰⅡ通过对企业的各种制造资源进行科学、周密的计划和严格的控制,可以更合理、有效地利用资源,优化内部管理,减少库存与流动资金占用,缩短生产周期,降低成本,快速灵活地适应市场变化,使企业竞争实力得到整体性的提高。ＭＲＰⅡ的特点ＭＲＰⅡ的工作方式是以ＭＰＳ（主…     

产品成本控制新方法——MRPⅡ简介

现代物流的各种思想：一体化配送、第三方物流、供应链管理等的核心是以供应链的方式将商品从供应商到消费者的整个运动过程系统化，而系统化的主要目的是节约成本，同时提高服务的整体水平。成本对于任何一个企业来说都是影响效益的关键因素，因此，如何控制产品的成本成为事关企业生存的大事。MRPⅡ（制造资源计划）作为一种适用于多品种、多级制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理技术，在制造业中独树一帜，成为制造业管理的核心系统，对企业的成本控制立下了汗马功劳。本文通过对MRPII的简单介绍，比较系统的阐述了…     

ERP／MRPⅡ环境下的人力资源管理

ERP／MRPⅡ（企业资源计划／制造资源计划系统,下文简称为ERP）是企业进行管理创新、提高整体管理水平,实现企业管理功能整体优化的重要途径。国内外先进企业的实践经验证明：不应用计算机,企业管理功能的整体优化将难以实现。ERP是一个系统工程,涉及企业的诸多方面。     

一种集成的MRP与JIT结构

1 引言 本文考虑的是一个带有普遍性、离散的、多阶段——每一阶段都有多台机器生产多种产品的生产库存系统,简称MS-PIS。因为MS-PIS是最普遍的生产系统形式,所以十分重要(Goyal ＆Gunasekaran,1990)。 在MS-PIS中,每一产品或部件都需要在一些指定的机器上