财权分层理论与财务主体一元性

根据财权分层理论,财权割裂是对财权分层理论的违背。但财权分割不同,它是建立在财权分层理论的基础之上的,是对财权分层理论的推进,然而它并不能取代财权分层理论。根据财务主体的涵义,所有者和经营者都不能成为财务主体,而仅仅是财务管理主体(财务治理主体)。只有企业才是真正的财务主体。因此,财权的分层管理是在企业这个财务主体范围内财务管理主体(财务治理主体)之间的分层管理。     

浅论现代企业财务管理

随着国民经济的快速发展,以及知识经济发展时代的到来,在我国,无论是国有经济企业还是个体私营经济企业都得到了快速、稳定的发展,而我们又知道,企业是国民经济的重要组成部分之一,企业的良好发展,就会不断促进了我国经济的快速增长。所以,企业的良好发展对我国国民经济的发展至关重要。而企业的发展重在管理,企业管理是一个比较复杂的综合性问题,这其中主要包括企业的人力资源管理、企业财务管理、企业生产销售管理等,我们今天主要通过对企业财务管理方面问题来进行研究,保证企业朝着快速、稳定、持续的方向发展。     

论财务主体一元性与财权主体多元性

近年来，关于财务主体一元性与多元性问题、财务分层问题、财务治理问题的探讨一直是学术界关注的焦点，同时也是我国财务学科繁荣发展的重要标志。本拟在对财务主体理论的主要观点进行比较与综合分析的基础上，进行以下探讨。     

论企业财务管理环境与财务决策

财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,进行科学有效的财务决策。     

试论我国现代企业的财务主体

本文在对财务主体的特征、演变进行阐述之后,分析了现代企业的产权及其主体,进而从整体性和多元性两个方面对我国现代企业的财务主体进行了论述     

现代企业制度与企业财务管理

本文以讨论现代企业制度对企业财务管理的要求为主线 ,分析了在目前环境下树立企业财务主体观念、转变企业财务管理职能、增强企业风险价值意识以及建立企业内部财务制度的必要性与可行性。重点阐述了在现代企业制度下财务管理应具有的职能 ,为完善我国企业财务管理体制提供了可行思路     

试论现代企业财务管理目标

本文就股东财富最大化和利益相关者利益最大化两种财务管理目标的局限性进行了分析。并提出现代企业财务管理目标的理性选择——利益相关者利益均衡化。文章从所有者与经营者、所有者与债权人、国家、社会、顾客等企业利益主体利益如何均衡，提出了一些看法。     

浅析财务分层说之分层

本对《经营财务论－兼论现代企业财务分层管理架构》一将财务管理分为所有财务、经营财务和财务经理财务三个层次提出异议，认为现代企业财务管理应首先分为所有财务和经营财务两个层次，而经营财务可再进一步分为总经理财务和财务经理财务两个次层次。作从现代企业制度入手论证了这一观点，并阐述了这种分层方法的意义。     

财务共享对企业财务管理的影响

近年来随着财务共享模式的不断推广与广泛应用,其所具备的规范化、标准化及流程化的优势,使企业的财务管理效率得到显著提高,同时能够有效减少企业的经营和财务风险,有效解决企业长期存在的业务与财务分离等诸多问题,对于推动企业财务管理的革新和发展具有重要意义。基于此,文章首先对财务共享管理模式的优势进行阐述,然后分析了财务共享模...     

现代企业制度与财务主体

不同的企业制度有不同的产权结构和产权制度安排,相应地也有不同的财务主体.与产权明晰的法人财产权制度和科学的法人治理结构为特征的现代企业制度相适应,其财务主体应是由拥有不同财权的股东、董事和管理者等三方面理财行为主体所形成的法人治理结构.     

现代企业制度与财务主体

不同的企业制度有不同的产权结构和产权制度安排，相应地也有不同的财务主体。与产权明晰的法人财产权制度和科学的法人治理结构为特征的现代企业制度相适应，其财务主体应是由拥有不同财权的股东、董事和管理者等三方面理财行为主体所形成的法人治理结构。     

刍议企业集团财务分层管理

企业集团为谋求企业价值最大化的目标,实行产权和经营权分离。两权的分离决定了其管理职能不仅限于集团总部自身,还包括了子公司及其它成员企业的管理与控制,从而形成一个由多级管理主体(法人)、多级管理层次、多级管理对象构成的全方位的管理体系。这种管理体系将随着企业集团规模的壮大和企业组织架构的调整而不断地变化。管理体制组织架构的复杂性与多变性,给财务管理与财务职能的发挥提出了挑战。作为决策支持系统之     

试论现代企业财务管理中的税收筹划

现代企业财务管理制度的完善需要进行税收筹划，市场经济为税收筹划提供了可能。在税收筹划过程中应坚持服务总体目标，服务决策过程的原则以及依法原则、综合性原则、事先筹划原则等。     

企业集团财务的分层分权管理

企业集团是在集团公司主导下组建的法人联合体,集团公司要借助于企业集团这一组织平台来协调、统一集团所属成员企业的生产经营及财务政策。企业集团应当依据章程规范及组织机构进行逐级授权,对集团财务进行分层分权管理。集团公司既是集团财务的一个管理层次、又是集团主要成员企业母公司的双重身份,决定了其在企业集团财务中具有无可替代的核心管理地位。     

谈现代企业财务管理理论体系架构

现代企业是一个不断失去平衡同时又不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中，财务管理是一个重要角色。源于实践又指导实践的财务管理理论的新颖性、系统性、科学性，对财务管理能否扮演好这个角色起着决定作用。笔者认为，现代企业财务管理理论应该包括三个部分：一是以研究现代企业财务管理的概念、范畴、规律等基本问题为主的基本     

现代企业财务战略研究

本文系统研究了现代企业财务战略的概念、地位与作用，提出了企业财务战略分析的基本框架。阐述了企业财务战略的构成和内容，为现代企业财务战略管理提供了有益的理论支持。     

论财务分析在企业财务管理的作用

财务分析是对过去的经营活动的总结,同时也是了解企业经营状况的重要途径之一。通过对财务进行分析,可以了解企业在一段时期的经营状况,为企业的领导人员做决策作为参考。随着市场经济体制的改革深入发展,企业在经营以及管理模式上都发生了很大的变化。而搞好财务分析在企业的财务管理上也占据着重要的地位。本文将主要通过对企业的财务进行分析,探讨财务分析在企业财务管理中的重要作用。同时探讨了在市场经济主体下,如何对财务进行管理,发挥企业的作用。     

财务共享中心在企业财务管理中的应用分析

企业财务管理工作因财务共享中心的有效融入而带来无限的发展空间,其工作价值与工作效率大幅度增加。不过,目前尚有部分企业在财务管理中融入财务共享中心尚存在一些问题,为保证财务共享中心发挥出最大的作用,促进企业发展,就需要找出这些问题并进行有效解决。基于此,文章首先分析财务共享中心下财务管理作用,然后再分析其现状,最后提出可...