经济责任制势在必行

包头市金属回收公司东河区回收站,实行经济责任制以来,仅五十余天就收到明显效果,使全站提前四个月完成了一九八二年全年的各项经济指标,东河站的经济责任制,强有力地说明了在我们回收行业责任制是大有可为的,从他们的实践来看,实行经济责任制,有利于企业管理的加强,有利于职工积极性的提高,有利于责、权、利的统一。现将东河站实行经济责任制的经验简报如下:     

实行专业经济责任制 促进废钢铁管理工作

首钢从一九八一年下半年开始,在企业内部推行了以承包为中心的国家、集体、个人三者利益相结合,职工福利和劳动成果相联系的经济责任制,把企业对国家承包的全部经济责任层层包到了人。使我们走上一条既服从国家统一计划,又能发挥企业和职工的积极性,提高经济效益     

“广州自行车”飞跃前进——广州自行车工业公司实行“以税代利、自负盈亏”的情况与经验

实行“自负盈亏”,实现国家增收广州自行车工业公司(以下简称公司或企业)自1980年7月1日开始实行“以税代利,自负盈亏”的经济改革,把生产经营管理的自主权和各项经济责任制落实到各个工厂和职工,发挥了各厂的积极性,使自行车生产发展速度达到了历史最好水平,经济效益有了较大的提高。试点的两年期间(1980年7月至1982年6月)与试点前两年(1978年7月至1980年6月)相比,工业总产值增长50.2％,自行车产量增长49％,利润总额增长217.6％,劳动生产率提高38.96％。     

企业内部经济责任制运行效率初探

企业内部经济责任制,是以提高效益为中心,以正确处理国家、企业和职工三者之间的利益为前提,按照责、权、利相结合的原则,将职工的劳动报酬与企业的经济效益挂钩的企业经营管理制度。企业内部经济责任制的核心内容,就是把企业的经营目标层层分解,落实到车间、班组和个人。企业内部经济责任制是企业经营管理工作的一项基本管理制度。     

日本目标管理的应用

为了完善厂内经济责任制,进一步调动全厂职工的积极性和推动企业的全面整顿,我们在学习国内外先进管理经验的基础上,推行了日本的目标管理。通过这一科学管理方法的实施,加强了经济责任制,改善了经营管理,挖掘了企业潜力,取得了较好的经济效益。与1981年比较,1982年的利润增长22.4%,创外汇额增长33.6%,增收233.6万元,新产品增加2.43倍,其他各项经济、技术指标也都大大提     

论企业工作激励途径

深化企业改革的关键之一就是要有效地调动经营者和职工的积极性。人的激励工作是企业的中心工作,当前,在企业中进一步完善、落实企业内部经济责任制;尊重职工的需求;合理任用职工;搞好民主管理;培育企业精神;以及正确地选拔企业承包经营者等,是搞好企业激励工作的有效途径。本文从管理心理学角度企业对激励工作进行了探讨。     

全区党风廉政建设责任制落实情况调研报告

1999年4月，自治区党委、政府制定了《关于贯彻落实中共中央、国务院(关于实行党风廉政建设责任制的规定)的实施办法》(以下简称《实施办法》)，全区党风廉政建设责任制全面推开。几年来，党风廉政建设责任制落实工作取得了积极成效，有力地推动了全区党风廉政建设工作和反腐败斗争，保证和促进了自治区经济建设、改革开放和社会各项事业的健康发展。     

勇于开拓 扭转乾坤——记丹江口市金属回收公司经理叶恒有同志

正当举国上下欢庆建国39周年的时候,丹江口市金属回收公司全体职工正围坐在办公室里畅谈建国以来所取得的伟大成就,颂扬10年改革带来的巨大变化,豪情满怀地回顾今年深化改革实行经济责任制所取得的大好形势。这个只有20人的公司今年1～9月物资购进额18.87万元,销售额210万元,实现利润12.7万元,分别比去年同期增长     

实行经济责任制搞好废钢铁回收加工利用

我公司在中央领导同志的直接关怀下,在市委和冶金部的领导下,贯彻执行三中全会以来的路线、方针和政策,深入贯彻调整方针,解放思想,积极进取,全面实行经济责任制,使企业走上了提高经济效益的新路子.八一年,实现了减产增收,并提前27天完成了上缴利润.广大职工精神面貌起了很大变化,经济责任制冲击了“大锅饭”,把国家、企业、个人三者利益紧密地结合起来,实现了责、权、利的结合,增强了职工的主人翁责任感,调动了积极性。     

党组织建设战线的新任务--关于做好非公有制经济组织党建工作的几个问题

改革开放以来,我省非公有制经济组织发展迅速.截止去年底,全省共有非公有制经济组织1030276个,其中个体工商户964742个,私营企业(含私人资本控股的股份制公司)53173个,三资企业(含外商独资企业、中外合资企业、中外合作企业)2714个.非公有制经济组织从业人员已达到284.42万人,比国有全民职工多12.66万人,比国有全民和城镇集体职工总和少19.58万人.     

从企业破产谈加强国有资产管理工作

辽宁省是全国较早探索和实施企业破产的省份。自1986年沈阳市在全国率先对沈阳市防爆器材厂实施破产以来,特别是《中华人民共和国企业破产法(试行)》实施以后,辽宁省的企业破产工作有了较大进展。1994年6月底,全省先后对不能偿还到期债务,严重资不抵债、扭亏无望的50户企业实施了破产。 已破产的50户企业,按经济类型划分,国有企业8户(其中,中型企业1户),集体企业42户;按隶属关系划分,市属企业27户,县(区)企业23户。据调查,50户破产企业共有职工13500人,在职职工7800人,其中近7000人已得到妥善安置,尚有800人未安置,占现有职工的u％,靠领取失业救济金生活;离退休职工5700人,由社会养老保险部门负责支付离退休费,生活有基本保证。50户破产企业的资产总额为7100     

浅析质量与经济责任

“质量是企业的生命”。在深化改革的新形势下，为了充分挖掘企业内部潜力，进一步提高企业经济效益，克服目前企业面临资金、原料紧张以及市场疲软等实际困难，就必须依靠进一步提高产品质量来加以实现。在机械化、自动化程度低，大部分工序的质量检测手段较落后的丝织行业，职工个人的工作质量，对产品质量起着决定性的作用。因此要提高产品质量，就必须提高职工的工作质量。而要提高职工的工作质量，首先应进一步加强职工的质量意识，认识到自身工作质量与企业“生命”之间的关系。为此，一方面必须坚持不地加强职工思想政治的工作，另一方面就是把质量与经济责任制有机地结合起来，即在经济责任制中着重体现质量的主导地位，通过经济手段和经济杠杆，以保证和促进职工工作质量的提高来实现产品质量的提高。     

完善经济责任制 建立责任会计制度——对金属回收公司内部建立责任会计制度的设想

金属回收公司是从事废金属回收、加工、经营的特种行业。公司内各部门、公司的职工之间的责、权、利需要很好地结合,经济效益才能达到应有的水平。因而,在金属回收公司内部建立责任会计制度是进一步完善经济责任制、提高经济效益的重要途径.一、进一步完善经济责任制的必要     

日本中小企业与大企业职工工资的差距

据日本《新闻摘要》1985年4月号报导,日本全民劳动协会(民间工会)从1984年9～12月,重新调查了300人以下的中小企业的雇佣状况,主要调查了中小企业职工的工资水平和劳动条件情况,在全国1,550个工会中,有1.010个工会接受了调查。据调查,这些企业的职工平均工资为195,000日元,而同期大企业(从业人员在1,000人以上)的职工的平均工资为241.800日元(中央劳动委员会调查),二者相比,中小企业职工平均工资约低47.000     

包头市金属回收公司企业全面整顿效果显著

包头市金属回收公司,用了四个月的时间进行企业全面整顿,取得了显著效果,促进了改革,促进了基础建设,经济责任制进一步完善,回收、上交和各项经济指标都创造了历史最好水平。他们在企业整顿中的主要做法是: 一、深入学习,反复动员。整顿初期职工思想比较活跃,公司领导针对几种有代表性的问题,首先举办了班组长以上人     

PQC在完善承包经济责任制中的运用

为了不断深化企业内部分配制度改革,进一步完善承包经济责任制,我们在今年实行企业承包经营责任制以后,研究运用了适合我厂特点的“PQC考核计酬”的分配方法。实践证明:PQC考核计酬法既能上挂企业效益,又能下联集体劳绩,是完善承包经济责任制的好形式。下面就PQC考核计酬法(以下简称PQC)在完善承包经济责任制中的具体运用介绍如下。     

黑河市宋集屯煤矿实行双目标管理

黑河市宋集屯煤矿自1989年实行承包经营责任制以来,在改革中勇于探索、锐意进取,摸索出一条切实可行的路子,把本企业的政治目标和经济目标结合起来,融为一体,实行双目标管理。从矿长到不同岗位上的职工,制定了142项工作目标管理责任制,克服了一手软,一手硬的做法,形成了制度化、规范化、科学化。     

浅谈完善企业内部经济责任制

1987年,中央提出在企业内部全面推行承包经济责任制以来,绝大部分企业都实行了承包。两年来的实践证明,承包经济责任制较好地调动了企业内部各方面的积极性,实现了所有权与经营权的分离,发展和完善了企业的经营机制,增强了企业活力。本文试就进一步发展和完善企业内部的经济责任制,谈几点粗浅的认识。     

改革引出活水来——陕西旬阳公路段养护中心调查

陕西旬阳公路段承担了168.7公里养护任务,现有职工246人,离退休130人,精简遗属人员51人.长期以来人员超编,经费不足,"人吃路"现象突出.近年来,为了走出困境,寻求突破,旬阳段积极推行养护机制改革,先后进行了联路计酬责任制、路基路面分离养护、计件养护的尝试.2002年,根据上级的要求实行养管分离,组建了养护中心推行承包养护,现就养护中心的运作情况调查如下:     

讷河市粮食经济在改革中振兴

讷河市粮食企业在改革大潮的推动下,积极转换经营机制,改善经营管理,深化企业内部改革,获得了较好的经济效益,1991年实现减亏732万元,1992年1至8月份实际经营亏损136.09万元,与1991年同期亏损1933.07万元相比减少亏损1796.98万元,甩掉了亏损的帽子。 讷河市粮食系统共有经济独立核算单位39个,固定资产总值6000万元,共有固定职工5362人。其中:全民所有制职工3942人,集体所有制职工1420人,离退休职工631人,干部243人,党员428人,团员491人。1983年粮食收购体制由过去