民主监督的强化与落实

从制度上保证企业职工充分行使民主监督的权力。现在，在企业职工参与民主管理、民主监督方面有不少制度，比如企业职代会制度、平等协商签订集体合同制度、领导干部定期向职代会述职及职代会民主评议和测评企业领导干部的制度等，看起来制度很全了，足够人们充分行使民主...     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

企业改革与稳定必须全心全意依靠职工

深化国有企业改革，建立现代企业制度，必须坚持全心全意依靠工人阶级。全心全意依靠工人阶级，重在抓落实、见实效。要在政治上保证职工主人翁地位，增强企业的凝聚力；要加强民主管理，在制度上保证职工了解和参与企业经营管理；要发挥工会在职工民主管理和维护职工合法...     

深化厂务公开民主议事制度 促进企业民主管理机制建设

党的十六大报告指出：发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全社会发展社会主义民主政治建设的大形势下，由全总总结建议。在全国推行的厂务公开制度，使企业基层民主政治建设上了新台阶，调动了广大职工当家作主的积极性，使企业的管理和效益达到了新的水平，是加强企业民主管理、依靠职工办好企业的有益探索，是全面深化改革的结果。     

发挥群团组织的桥梁纽带和生力军——大庆油田第五采油厂思想政治工作专题报道之五

发挥工会组织作用，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，促进基层民主管理1990年至1994年，为进一步加强企业民主管理，厂工会从发挥职工代表在企业日常民主管理中的作用出发，建立“职工代表责任区”制度和对职工代表双向考核制度，提高职工代表履行职责的自觉性。     

现代企业制度下的职工民主管理

在建立现代企业制度的过程中,企业职工民主管理面临着许多新情况、新问题。那么,如何使现代企业制度下职工民主管理的必要性得到社会的认可,而目能够得到切实的实行,仅靠计划经济下的民主管理是行不通的。笔者就现代企业制度下的职工民主管理谈几点看法。 随着现代企业制度的建立,企业职工民主管理不仅是一种政治行为,而且是一种经济行     

企业民主管理在现代企业建设中的重要性

<正>现代企业制度是指以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。企业民主管理,简单来说就是员工参与,在我国的主要表现形式就是职工代表大会制度、厂务公开制度和职工董事和职工监事制度等。那么,企业民主管理在我国现代企业建设的过程中,究竟发挥着怎样的作用?当前我国企业民主管理又面临着什么样的问题?下一步可以从哪些方面进一步完善企业民主管理?下面将围绕这三个问题展开讨论。     

完善两项制度 抓好三个环节 推进企业民主建设

党的十六大报告强调，扩大基层民主，健全基层自治组织和民主管理制度，完善公开办事制度，保证人民群众依法直接行使民主权利．管理基层公共事务和公益事业．对干部实行民主监督。为此，要坚持和完善职工代表大会和其他形式的企事业民主管理制度，保障职工的合法权益．就必须健全和完善两项制度，抓好三个环节．从而进一步推进企业民主建设。     

现代发电企业民主管理工作之我见

改革的不断深入，使民主管理工作也面临着新的课题。厂务公开制度的施行，不仅突出了职工的主体作用，强化了民主管理，为企业各项机制的实施和安全生产任务的顺利完成铺平了道路，而且为企业在稳中求进、进中求新的发展态势打下了坚实的基础。     

架起民主管理和监督的桥梁──大港油田推行厂务公开的调查

全国百家现代企业制度试点单位之一的大港油田，围绕建立现代企业制度，积极探索厂务公开、民主管理及监督的经验，收到了良好效果，促进了企业经济效益的提高和企业的稳步发展。他们的经验得到了中纪委、天津市、中国石油天然气集团公司领导同志的高度重视。厂务公开应运而生大港油田推行厂务公开制度，不是一时兴起，摆摆样子，而是经过反复调查之后的实践。大港油田在１９９５年成为现代企业制度试点单位以后，逐步形成了企业自我监督约束机制，将企业的重大事项、重大决策向职工公开。但是内容并不规范，制度不够健全。随着油田改革的深…     

推行“值班厂长”制度促进企业民主管理

武钢冷轧厂实施“值班厂长”制度，为职工代表当家作主提供了广阔的舞台，有利于解决生产经营管理中的实际问题，促进了职工民主管理、民主管理、民主监督和企业的各项工作。借鉴和推广这一新生事物，对提高经营者的民主管理意识职工参政议政能力具有现实意义。     

关于厂务公开的思考

厂务公开是在企业建立现代企业制度，逐步成为自主经营的法人买体和市场竞争主体过程中提出来的，旨在贯彻“依靠”方针，加强企业民主管理，完善企业内部监督和自我约束机制，调动职工群众的积极性、主动性和创造性，是促进企业发展的有效形式。     

注重把握职代会制度与集体合同制度的关系

焦化公司作为武钢所属的具有自主经营、自负盈亏的全资子公司,多年来在深化企业管理、完善企业民主管理制度方面进行了许多卓有成效的工作。现仅就我们认真把握好职工代表大会制度和集体合同制度的关系谈谈认识和体会。一、健全以职工代表大会为最基本形式的职工民主管理、民主监督机制是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现全心全意依靠工人阶级,是我们党和国家的性质、工人阶级的历史地位和作用决定的。在改革和发展的新形势下,职工在国家和企业中的主人翁地位没有变。企业实行职工代表大会制度已经二十年,经过不断的发展和完善,已经成为我国法定的职工民主管理的基本形式和职工在企业行使民主管理权力的机构,是有中国特色的企业职工民主管理的基本制度。我国的《宪法》、《企业法》、《劳动法》、《公司     

试析社会主义市场经济条件下的民主管理

阐述了企业民主管理的现状：一是思想认识错位；二是职代会形同虚设；三是制约机制不健全。指出了加强企业民主管理的途径：一是加强干部教育，强化思想基础；二是加强制度建设，落实职代会职权；三是切实加强领导，提供组织保证     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式,也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度,是加强基     

如何构建依靠职工办企业的运行机制

构建科学的依靠职工办企业的运行机制，就是通过一系列科学合理、具体可操作的制度和有效的规范活动方式，使党的全心全意依靠工人阶级的方针得到切实贯彻和体现．克服人为主观因素的制约，走向“法”治化的轨道。只有这样，才能使依靠职工办企业不是一句空洞口号，而是有着非常具体实在的内容，在企业的民主管理、民主监督、民主参与中充分体现出来，     

市场经济条件下民主管理工作面临的态势以及应采取的对策

随着社会主义市场经济的深入发展,建立现代企业制度已经是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更,新的企业劳动关系和利益分配关系的建立,新的企业管理机制的形成以及民主管理机制的形成都给企业带来了诸多的变化,民主管理工作也出现了新情况,遇到了新问题。如何正确认识市场经济条件下民主管理工作所面临的态势,构建与新形势相适应的企业民主管理新格局,是摆在各级工会面前一个迫切需要解决的问题。本文想就此谈一点认识。     

加强民主管理

建立现代企业制度的中心任务就是使企业有一个充满生机和活力的经营机制。管理科学是现代企业制度的基本特征之一,这表明在转机建制的过程中,企业必须处理好改革和管理的关系,尤其要始终如一抓好管理。当前,注意加强民主管理是各级领导者、管理人员应给予充分重视的问题。在新形势下职工民主管理的形式、内容需要发展和完善,但是,不能削弱,更不能取消,在建立现代企业制度的进程中只能加强。     

试论职代会在深化企业内部改革中的作用

当前深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革,为民主管理提供了机遇。如何加大民主管理的力度,充分发挥职代会的作用,引导职工以主人翁的姿态参与改革?本文试图对此进行探索,以求教大方。一、加强企业民主管理的迫切性深化企业内部劳动、人事、工资分配三项制度改革,是转换经营机制的基础,给民主管理提出了新的更高要求。改革呼唤民主管理,改革将民主管理推到一个新的水平。为什么改革越深入越需要加强民主管理呢?     

坚持民主管理 搞好车间工作

全心全意依靠工人阶级是我们党的根本指导方针。那么，在建立现代企业制度、实现两个根本性转变的过程中，如何让职工参政、议政，发挥职工在民主管理中的作用?我们莱钢轧钢厂带钢车间从提高职工的民主管理意识入手，通过抓班组、车问两级民主管理，收到了较好的效果，全车间有13个班级被莱纲命名为一级班组，占班组总数的21．3％，我们车闸也被莱钢授予民主管理先进单位。我们的具体做法是：