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为加强内控管理,防范操作风险,六安分行进一步加强了对账工作管理,促进对账工作规范化,制度化。一是加强组织领导。六安分行党委高度重视对账工作,成立了六安分行对账中心,由前台业务分管行长任主任,公司部、机构部、个人部、农贷部、计财部等部门负责人为成员,主要负责城区单点行内外账对账工作, 相似文献
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一是构建银企对账联动机制。将银企对账工作作为内控管理的一项重要内容,力求银企对账工作横向到边、纵向到底,做到决策层、管理层、操作层纵向联动,科室之间、专业之间横向联动,确保资金营运的准确性和安全性。二是提高对账工作质量和效率。成立对账中心,委托第三方对账并制订对账工作实施细则,严格按照操作流程运作, 相似文献
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加强银企对账工作是严密防范操作风险和案件治理的重要手段,也是确保银行和客户资金安全的有效举措。5月21日。巢湖分行《关于进一步加强银企对账工作的紧急通知》下发后,庐江支行高度重视,当天晚上即要求支行对账中心将全行11个营业网点1-4月份的对账情况进行统计核实。 相似文献
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9月22日上午,六安分行信贷内控升二级工作现场会在六安市皖西路支行召开,这次现场会是该行贯彻落实从严治行、从严治贷方针,开展创建信贷内控达标升二级活动的一项重要内容。会议组织与会人员现场参观了皖西路支行信贷档案室等,交流了皖西路支行在信贷基础管理工作中好的经验和做法。省分行党委委员、副行长甘能平和信贷处负责同志应邀出席了会议。 相似文献
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银企对账是商业银行有效防范资金风险的重要手段,对商业银行发现隐患、堵塞漏洞、提高风险控制能力具有非常重要的作用。研究和解决银企对账工作中存在的问题,充分发挥银企对账的监督和制约作用,是当前商业银行改革中完善内部控制体系的一项重要工作。本文针对当前商业银行银企对账工作存的问题及应采取的对策进行探讨。 相似文献
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银企对账是商业银行防范案件、加强内部控制的一项重要措施。近年来,国内各商业银行对银企对账工作高度重视,有针对性地采取各种有效措施,银企对账工作方面取得了一定成效。但在实践中仍存在不少问题和困难,应研究相关对策加以解决。 相似文献
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银企对账是商业银行防范和遏制经济案件的重要手段,也是保证会计账务核算质量的重要措施。它对规范银行账户管理、保护银行和客户资金安全与完整、维护正常的银企关系、提高银行经营管理水平都具有重要的作用。目前,商业银行对账效率低,时效性不强,对账控制与管理不严,不仅对犯罪分子起不到威慑作用,反而会给他们提供可乘之机,骗取客户的资金,给国家造成损失。为此提高对银企对账重要性的认识,加强对账控制与管理,已成了摆在我们面前的一项亟须解决的课题。 相似文献
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为提高柜面服务质量和工作效率,加快全行柜面操作人员队伍建设,近期望江县农行举行了全行等级柜员考试。此次考试受到全行上下各级领导的高度重视,支行党委对考试工作进行了周密部署和精心安排,考试期问市分行领导亲临现场监考,支行行长、分管行长全程陪考,计财部经理具体指挥,考场秩序井然。柜员们沉着冷静,胸有成竹,手指娴熟地在键盘上敲打。晚12时许,主考官的一声“考试结束”,考试成绩随之打印出来。 相似文献
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1月28日,亳州分行在三楼会议室举办了2007年首期会计主管培训班,邀请了省分行财会处监管科科长郭唐同志为学员授课,市分行计财部全体人员、各县区支行分管行长、营业网点内勤主任、单点行负责人参加了会议,培训班秩序严谨,内容充实。[第一段] 相似文献
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银企对账是商业银行内控制度的重要环节,对商业银行保护银企资金安全、堵塞隐患漏洞、切实防范金融风险具有重要的作用。本文从阐述银企对账重要意义入手,研究和解决银企对账工作中的问题,提出针对性的应对措施,以期促进中小商业银行银企对账工作的健康发展。 相似文献
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银企对账工作中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
银企对账是银企双方加强互相监督、维护结算纪律、防范案件事故发生,确保银行和客户资金安全的一项不可或缺的基础性工作。但由于种种原因,银企对账工作还存在一些问题,这不仅弱化了银企对账工作的预期效果和作用,也影响着银行的信誉和经营。 相似文献
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2007年12月12五日,宿州分行在墉桥支行召开京沪高铁项目业务培训工作会议,正式启动京沪高铁项目金融服务工作。宿州分行分管行长及公司业务部、个人业务部、计财部、信用卡部有关人员,墉桥支行分管领导及相关部室负责人,京沪高铁项目沿途涉及栏杆、永安、大店分理处主任、坐班主任参加了会议。市分行相关职能部门分别对项目施工单位开户、资金结算服务以及网上银行、银行卡等业务品种、服务切入点进行了详细的讲解和培训。 相似文献
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银企对账工作是银行内控管理的一项重要内容,同时也是查错防弊、保障客户和银行资金安全的重要环节,其作为银行内控机制的一个重要组成部分,已引起了银行和企业的高度重视。尤其是因对账工作制度执行不到位造成了金融案件发生后,无论是银行、企业,还是金融监管机构,都对此项工作的重要性有了新的认识。但当前基层行对账工作中仍然存在一些问题,主要表现为: 相似文献
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六安分行近期采取了两项务实有效的措施,强化市场营销工作。一是加强学习和管理。由分管行长带队,组织公司业务部、农业信贷部、个人业务部负责人及城区支行有关人员赴宣城分行学习取经。回行后召开城区前台业务座谈会,结合六安分行实际,借鉴他行先进经验和做法,研究确定了本行市场营销基本方针,讨论了客户分层管理实施方案,出台了《六安分行客户经理考核评价指导意见》,加强了对市场营销工作的管理。二是深入进行市场调研,明确目标市场。[第一段] 相似文献