日方总裁进杉杉 8个月后说感受 本刊独家专访杉杉股份有限公司CEO中分孝一先生

今年2月16日,杉杉集团有限公司与日本伊藤忠商事株式会社签署全面战略合作协议。杉杉集团董事长郑永刚当时说:杉杉确实想要再突破,但却感觉自己头上已有一个透明的天花板,无从突破。跟伊藤忠商社对接以后,我们要求日方第一批派4个人过来,而且是进入高层。说老实话这是花钱买不来的,我们共享的是伊藤忠在150年当中建立的全球化的意识和网络。眼下,日方派出的四人除中分孝一先生担任杉杉股份有限公司CEO外,其余三位分别负责财务、经营计划、品牌事业工作。进入杉杉已8个月了,他们给杉杉带来了什么?日前,本刊专访了杉杉股份有限公司CEO中分孝一先生。     

杉杉:“多品牌、国际化”引领中国服装运营新概念

杉杉集团从1996年开始顺应国际服装产业国内服装产业发展趋势,在国内率先实施“多品牌,国际化”战略,经过15年的发展,目前旗下已经有18个品牌,14个品牌公司。在中国国际服装服饰博览会的大舞台上,杉杉集团携旗下22个品牌,以主题馆和品牌群的方式,整体亮相“杉杉馆”,引起轰动。杉杉集团总裁郑永刚说,“多品牌、国际化”是适应复杂经济环境新诞生的商业模式,是一种以培育品牌和品牌企业而创造价值的商业模式。在近十年的探索中,杉杉的“多品牌、国际化”实践主要从提升核心品牌、品牌授权经营、兼并收购原创品牌、合作引进国际品牌四个方面展…     

杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

一种性格,一种人生 专访杉杉商社董事局主席郑永刚

5月10日,刚从亚洲博鳌论坛回来的郑永刚在上海的办公室接受了本刊记者的采访。采访中他和记者谈的多是关于他退居二线之后的生活,与博鳌论坛上那个"指点江山,一览众山小"的郑永刚判若两人。不过从聊天中我们还是不难发现,杉杉集团从企业文化到发展理念,都深深地刻下了其人格魅力的烙印。     

杉杉 风云再起

某种程度上，杉杉和郑永刚已经不再是其本身，而更像是中国服装业的一个符号。杉杉一迈步，郑永刚一说话，中国服装群体都在跟着思考。无论褒贬，也不论其在身前还是幕后。 在影响力和资本力兼具之后，杉杉的多品牌、国际化运作更是酣畅淋漓，这也让郑永刚越发得意于当初的决断：“我可以自豪地宣布，杉杉多品牌国际化战略已经取得了成功。事实证明，当初选择这条路，非常正确。”[编者按]     

国有股改姓要慎之又慎——访中国证监会法律部副部长冯鹤年

自1995年日本五十铃和伊藤忠收购国有股,开创了我国证券市场外商协议收购流通股的先河以来,为了防止国有资产的流失,当年国务院办公厅发出了暂停法人股转让的通知,这样一暂停就暂停了七八年。十六大召开前夕,中国证监会、原经贸委、财政部三家联合发布了《关于向外商转让上市公     

电视直播间搬进CHIC展馆

3月26日上午,在中国国际展览中心新馆E1区杉杉展馆内,中国纺织工业协会会长杜钰洲、杉杉集团董事长郑永刚做客北京电视台《财经5连发》栏目,就当前形势下中国服装自主品牌的发展等热点问题进行了深入交流。杜钰洲会长认为,现在中国很多自主品牌选择了走出国门,在国外开设自己的店面,这从一个侧面来说,反映了中国的纺织服装产业对世界的吸引力以及中国文化创意的魅力。用我们的这种创意来创造出不同形态的     

新标识 新起点 杉杉服装引领低碳环保新主张

3月26日晚,北京银泰中心柏悦酒店,著名大型企业杉杉集团举行了盛大的"青春力量——2011杉杉商界时尚之夜"暨"杉杉服装新标识发布会"。正如杉杉品牌创始人郑永刚所言:世界在变,而对于品牌,有种     

杉杉联手设计师协会强力打造中国服装"人才与品牌工程"

一项被誉为“开创中国服装发展新纪元”的浩大工程——“人才与品牌工程”8月28日在北京正式启动。此项由杉杉集团和中国服装设计师协会联手推出的活动是基于全球一体化经济新格局对人才对品牌的迫切需求而诞生的，得到了业内和媒体的鼎力支持。中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲在新闻发布会上发言中称：这项工程是中国服装产业升级的一个重要标志。杉杉集团总裁郑永刚携其旗下十大品牌的设计师和品牌经理人在启动仪式上集体亮相并宣布出资1000万元设立“青年服装设计师创业基金”与中国服装设计师协会合作，共同主办一年一度…     

郑永刚纵论品牌“国际化”

1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略,十六年来,杉杉一直作为中国服装界的龙头企业,引领中国服装业的产业方向。1990年提出无形资产经营理念,1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS),1996年成为中国服装业第一家上市公司,1998年建成国际一流水准的服装生产基地,1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。不仅如此,在成长的16年,杉杉还在不断探索和总结着中国服装业界先导性的产业理念。从“名牌战略”、“设计师品牌”、到“无形资产运作”,面对后配额时代中国服装产业发展的新机遇,在今年的中国国际服装服饰博览会上,郑永刚又率先提出了“多品牌,国际化”中国服装品牌运营新思路。从郑永刚有关杉杉多品牌国际化探索的发言中,我们不仅领略到,先进理念对于一个成功品牌的推动作用,也意识到中国服装企业在创品牌过程中还存在一些亟待突破的误区。今摘其部分观点,以供同行参考。     

日本：蓄势抄底全球油气资源

抢占上游制高点 日本很早就在海外物色和建立自主开发石油的基地.早在1958年,日本就取得了沙特海夫吉海上油田的开发权益,并就此踏上了构建海外能源版图的征程,先后在中东、非洲、东南亚等地建立了数十个开采基地,遍及世界5大洲.日本与美国、西欧不同,石油事业多由三井物产、三菱商事等综合商社参与开发.依靠这些基干产业,在20世纪80、90年代,三井物产与三菱商事,连同住友、伊藤忠、丸红等其他综合商社,始终占据了世界500强的前10位.     

万向钱潮拟收购集团三家子公司股权

万向钱潮股份有限公司近日公告,公司拟收购控股股东万向集团持有的浙江万向系统有限公司49％的股权、浙江钱潮轴承有限公司40％的股权,以及浙江万向精工有限公司40％的股权。收购完成后,三家公司都将成为万向钱潮的全资子公司。上述三家公司拟收购价款合计为8．4亿元。此次收购是为了进一步理顺内部产业结构和管理关系,减少与控股股东的关联交易和同业竞争,以上股权转让交易完成后,万向集团公司不再持有上述公司的股权。     

杉杉国际化多品牌战略迈上新台阶

近日,杉杉集团和美国摩易爱德森公司就品牌合作一事在温州正式签约。摩易爱德森公司以运动品牌闻名全球,2003年销售总额达30亿美元,与耐克公司齐名,其″鲨鱼传奇″品牌系列冲浪服饰在全球享有盛誉,并将列入2008年奥运会的赞助商。杉杉集团浙江意丹奴服饰有限公司作为摩易爱德森公司在中国市场穴包括香港、澳门雪唯一的合作开发战略伙伴,将在产品设计、开发销售等方面与外方进行合资合作,组成一个崭新的经济实体,全面打造“户外休闲装”品牌。杉杉作为行业优势企业,早在1997年,就开始了与日本伊藤忠、大东纺织,意大利法拉奥、法国乐卡克、美…     

西部大开发背景下的煤炭行业多赢战略性重组--兖矿集团持股盘江煤电之我见

近日 ,兖矿集团斥资 8 38亿元战略收购国家开发银行所持有贵州盘江煤电有限责任公司31 4 %的股权 ,从而成为贵州盘江煤电公司的第二大股东 ,顺利实现了兖矿集团西部扩张的战略部署。企业收购、兼并是企业按照市场规律实现自身规模快速扩张的主要途径。但笔者认为 ,本次兖矿集团实施战略收购意义却不可谓不大、启示不可谓不深远。用一句话来概括就是 :多赢条件下的战略重组。一、本次收购实现了战略多赢笔者认为 ,本次收购行为 ,是在国家西部大开发战略背景下 ,兖矿集团审时度势、实现企业战略扩张和能源开发西部战略的点睛之作。对本次收购…     

宝能造车靠谱吗?

2019年12月31日,长安汽车发布公告称,将所持50%长安PSA股权以16.3亿元价码全部转让给宝能控股子公司深圳前海锐致,转让完成后,长安汽车不再持有长安PSA的股权。几乎与此同时,PSA亚太相关负责人透露,PSA也已与前海锐致签了股权让渡协议,将所持剩余50%长安PSA股份转让给前海锐致。至此,作为长安PSA旗下唯一品牌DS,在华操盘手彻底换人。     

杉杉股份——价值严重低估

杉杉股份(600884),主营中高档西服、各类服装的生产和销售。98年以前业绩高速成长,对股东回报丰厚。近两年因服装行业竞争激烈,产品售价不断下降,导致行业利润率降低,主业增长也明显的放缓。该公司拟在2001年中期实施配股,估计配股项目为收购杉杉集团所属杉杉科技有限公司的优质资产。杉杉集团在1999年与国家冶金部鞍山热能院合资成立上海杉杉科技有限公司,合作开发锂电池负极材料——中间相炭微球(CMS),杉杉集团占杉杉科技的75％股权。     

如何用好5个亿是关健 茉织华剥离纺织资产

茉织华发布公告称,公司与日本松冈株式会社就转让茉织华实业(集团)有限公司75%股权、嘉兴松富发展有限公司75%股权;公司子公司香港华茂有限公司与日本松冈就转让茉织华集团25%股权、上海茉织华服饰有限公司25%股权于近日正式签署转让协议。茉织华表示,此次关联交易涉及的三家公司,其主营业务均为服装及其面附料的加工制造、销售及出口,且主要接受公司大股东日本松冈株式会社的生产定单并返销日本,整个销售基本由日本松冈株式会社安排长期以来一直属于关联交易。此次转让上述三家公司的股权和相关资产后公司与日本松冈株式会社有关联的服装企…     

变动

正巴克莱换董事长英国巴克莱集团9月12日宣布,任命英杰华集团董事长John McFarlane为董事长。McFarlane将于明年1月1日加入巴克莱董事会,在明年的年度股东大会上接任董事长。郑永刚任正德人寿董事长保监会9月17日核准郑永刚担任正德人寿董事长的任职资格。郑永刚去年3月出任正德人寿副董事长,4月任总裁,10月被暂停总裁职务;     

近五年国内汽车业并购重组大事件回顾

一汽:“天一合作”联手丰田事件:2002年6月14日,一汽集团公司总经理竺延风和天津汽车工业(集团)有限公司董事长张世堂在北京人民大会堂签订了联合重组协议书。本次重组采取股权转让方式,天津汽车集团公司将其持有的天津汽车夏利股份有限公司84.97%股权中的60%即夏利公司总股本的50.98%股份转让给一汽;与此同时,天汽集团公司还将其下属华利公司所拥有的75%的中方股权全部一次性转让给一汽集团公司。此次重组,一汽通过收购和划拨,对经营状况不佳的天汽集团属下的天津夏利和华利实行控股,并承担其巨额债务。点评:这是截至当时中国汽车工业发展…     

国际煤炭跨国公司做法之借鉴——中国煤炭企业国际化战略系列谈(一)

为帮助中国煤炭企业借鉴国外企业实施国际化战略的经验,本栏目系列文章首篇介绍国外大型矿业集团如必和必拓集团公司、力拓矿业集团公司、皮博迪能源集团、埃克斯卓达集团公司、英美矿业集团公司、日本综合商社、大韩矿业振兴公社等实施跨国经营的做法。