“国家有能力稳定棉花市场” 国家发改委经贸司张显斌处长谈当前棉花市场宏观调控

棉价暴涨、优质棉难买、新疆棉出疆困难……近一个时期以来,棉花已经成为当前影响棉纺企业正常生产的最大问题,企业对于棉花环节的诉求相比以往更为迫切,急盼政策施手,以解棉纺企业燃眉之急。而此时此刻,政府在考虑什么?如何看待当前的棉花市场?有哪些调控措施出手?中国棉花产业     

以优质产品和先进技术引领市场——访江苏凯宫机械股份有限公司董事长苏善珍

从2011年下半年中国经济及纺织行业经济出现的回调和发展降速问题,纺机行业也受到影响,作为纺机整机制造企业——江苏凯宫机械,是如何应对和化解当前困难的?记者采访了江苏凯宫机械股份有限公司董事长苏善珍。记者:目前纺机行业面临洗牌,企业如何应对?如何生存?怎样才能保持稳定长远发展的生命力?苏善珍:凯宫公司作为精梳机和自动络筒机专业制造商典型代表及先行者,将会以国家     

困难企业如何发挥思想政治工作的威力

<正>近几年来,由于受全球金融经济危机的冲击,我国许多国有大中型企业都遇到了前所未有的挑战和困难。如何做好困难企业的思想政治工作,发挥思想工作在得生存求发展中的作用,成了当前政工战线普遍关注的一个重要课题。如何做好困难企业思想政治工作,充分发挥其威力呢?     

走向市场应树立六个观念

在当前企业资金紧张、面临一系列困难的情况下,如何依靠自身努力克服面临的困难,开创企业改革和发展的新局面?关键是要进一步解放思想,提高认识,树立六个观念。 一、树立市场观念,切实把工作的立足点转移     

转型升级再造

如何理解当前企业的转型升级?企业转型和企业升级能分开吗?对转型升级都有哪些不同观点?企业转型升级须注意哪些问题?企业转型升级有哪些实施路径?     

民企融资路漫漫

民营建筑企业遭遇了哪些融资困难?民营建企有哪些融资渠道可以尝试?民营建企如何增强自身的融资魅力?民营建企如何通过融资租赁缓解资金短缺?民营建企如何通过项目融资走出资金困境?如何改善民营建企的融资环境?近年来,民营建筑企业的经营活动因为资金问题而举步维艰。资金短缺成为制约民营建筑企业发展的瓶颈和短板,融资困难成为民营建企成长壮大的掣肘因素。     

应对困境 临清棉纺织企业各有妙方

在整个纺织业处于"寒冬"的时刻,山东省临清市棉纺织业依然保持了平稳发展,全市纺织企业没有出现倒闭现象,也没有职工下岗,生产经营有声有色。他们究竟是如何应对当前困难的?请听企业老总介绍自家企业能"挺住"的秘诀。     

困难企业要重视开拓“跳槽”产业

什么是“跳槽”产业?就是困难企业打破行业界限,开发新产业,从事其他行业产品生产经营,新开发的产业。这是株洲市纺织工业局汤声涛同志在《困难企业要重视开拓“跳槽”产业》文中下的定义。当前不少纺织企业面对困难的境地,大力发展第三产业,开展多元化经营,株洲纺织工业的实践说明:只要意志坚定,通过冷静思考,千方百计想办法,多管齐下,综合治理,生产自救,大力开拓“跳槽”产业是其方法之     

试论林业企业现状与发展

林业是国民经济的重要组成部分,林业经营效果如何直接影响到国计民生和我们赖以生存的自然环境。当前,市场疲软,经济危困,各行各业都在低谷中徘徊,林业状况也十分严峻。据调查,全国131个企业局中25个局森林资源枯竭,还有近30个局再有二、三年也将无可采资源。许多企业严重亏损,职工开资困难。面对当前的困难局面,林业企业应该如     

困难企业领导的工作方法要突出“五实”

当前,国企改革进入攻坚阶段,困难企业有许多问题亟待解决,企业领导干部起着决定性作用。改进企业领导的思想和工作方法已成为当务之急,我们认为,困难企业领导的思想与工作方法尤其要突出“五实”。     

加强管理不放松

国家经贸委最近提出:企业必须下大力气抓内部管理,练好基本功,依靠管理扭亏增效,并要求各级领导高度重视把指导、督促企业抓管理作为实现三年改革与脱困目标的主要措施之一。 当前我们的企业,特别是国有企业,有好多处于困难阶段。造成国有企业困难局面的外部原因很多,但企业自身的内部原因更多,也更为主要。为此,企业要根据管     

当前我国企业经营的困难与出路

一、当前我国企业经营的主要困难及成因 从总的情况看,自1985年第一次紧缩以来,我国企业在经营方面所遇到的困难主要有以下几个方面: 1.流动资金紧张。经济体制改革以前,国营企业的流动资金主要是通过国家财政拨款和银行贷款解决的。经济体制改革以来,财政拨款不再增加,企业流动资金的扩充主要依靠     

煤市危机 路在何方

2012年以来煤炭市场呈现了从供需基本平衡到结构性过剩的转变。2013年,煤炭市场继续下行,供需格局难以发生根本性扭转,企业经营困难加大,煤炭行业10年辉煌已不复存在。面对煤市多重危机,煤炭行业出路何在?煤炭生产企业又应该如何应对行业形势变化?     

信息化迈向新征程

如何判断资质考评后行业信息化建设的现状?资质考评对推进行业信息化有怎样的作用和影响?制约当前企业信息化建设最关键的问题有哪些?信息化建设与转变企业发展方式是什么关系?近年来信息化热潮中有哪些值得总结的成功经验?下一步企业信息化建设的方向和思路怎样?     

企业发展要提倡求真务实

<正>求真务实的工作作风,直接关系到企业发展的兴衰,关系到全体职工的根本利益。企业管理者要时刻将求真务实的工作作风放在极其重要的位置,并着力解决好以下五个方面的问题。第一,用什么样的思维分析问题?有什么样的世界观,就有什么样的方法论。在当前企业发展面临新的挑战和困难的情况下,对我们的各级管理人员、尤其是企业中层以上领导干部分析问题和解决问题的能力也提出了新的要求。面对新形势、新情况,我们只有不断加强     

家族化与职业化

为什么中国绝大多数创业企业在快速发展三五年之后都会不约而同地遇到前所未有的困难:业务放缓、机制不顺、队伍涣散、资金紧张? 为什么中国绝大多数明星企业都是“各领风骚三五年”? 为什么中国上市公司的业绩像“王小二过年,一年不如一年”? 为什么那些优秀的职业经理人高调“空降”到中国企业,经短暂“蜜月”之后又总是“卸甲归田”?     

燃油系统:多方努力 落实国Ⅳ

为使柴油机排放达到国Ⅳ标准,国际上通用的技术方案有两种,即SCR和EGR。而两种技术路线实施的基础,都依赖于高压燃油喷射系统。面对即将实施的国Ⅳ排放法规,燃油系统生产企业有哪些看法?又将如何应对?面临四大困难《商用汽车新闻》记者了解到,在燃油系统生产企业看来,国Ⅳ标准实施面临四方面的困难。硬件方面的困难有二。"降低油品含硫量、提升尿素添加便利性,这两点已是行业内老生常谈的问题,只是到目前为止还看不到能够得到多大程度上的解决。如果这两个问题得不到妥善解决,那能不能找到降低损失的方法?"某企业负责人表示。软件方面的困难同样有     

在困难中更要坚持党的群众路线

当前,煤炭企业的生产经营形势十分严峻,“销售难、回款难、保价难”的困难没有丝毫松缓的迹象。由于全国煤炭生产总量的过剩,供大于求的矛盾进一步突出,市场竞争愈加激烈,潜在的不稳定因素增多。在企业如此困难的情况下,作为党员干部如何更好地去实践党的群众路线呢?     

中国纺织工业联合会副会长 杨纪朝:抓好党建与文化建设

TAweekly:您对于2012年分管工作中取得的成绩有何感受?杨纪朝:2012年全球经济低迷,帮助企业化解困难,增强信心,是我们的责任。通过调研,我们了解到江苏红豆集团通过抓党建工作,与现代企业制度结合,促进了企业发展。于是我们在行业内开创了抓非公企业党建,促民营企业发展的工作,这是一项开创性的工作。此项工作不仅受到     

国有企业资金困难成因及缓解途径

国有企业资金困难成因及缓解途径张学雷当前大中型国有工业企业普遍存在着资金紧张状态，资金困难已经成为企业生产经营活动的瓶颈。近５年来，企业经历了两次“三角债”的困扰，既影响了工作秩序，也制约了企业的生产经营活动。１９９１年，那次的“三角债”冲击时间短，...