我国酒店企业战略管理范式研究

企业的战略必须与环境相协调适应,环境的变化导致企业战略管理范式的转变。在分析我国酒店企业所处的环境特征及面临的挑战,探讨战略管理范式基本要素的基础上提出我国酒店企业的战略范式,认为我国酒店企业战略管理应以市场需求和企业核心能力为主导逻辑,企业战略的选择结果其实是企业与外部环境相适应的一种均衡解。     

企业战略管理范式的转型

环境的复杂性和不确定性对企业战略管理的动态性和适应性提出了日益严峻的挑战。鉴于此,本文采用“范式”这一理论工具,从战略要素角度入手,把企业战略管理范式分成普通型、预测型、学习型、变革型四种类型。并分析各种类型的优缺点和适用情形。在基础上,指出了转变战略范式的原因和途径,为企业战略转型提供理论启示。     

论企业战略管理范式的转型

本文在界定范式和战略管理范式构成要素的基础上,对企业战略管理范式转型的外因分别从顾客环境、技术环境、竞争环境三方面来进行剖析;对企业战略管理范式转变的内因从远景因素、资源因素、组织因素、战略实施和反馈因素以及企业经营绩效因素五方面来进行研究,进而归纳出企业战略管理范式转变的四种模式,并探讨了企业如何根据自身情况和外部环境的要求来构建其"最适合"的战略管理范式.     

企业战略管理的范式创新

分析了3种具有代表性的理论导向型战略管理范式,以及两种实践导向型战略管理构架。从战略思维出发点、研究主题、战略措施3个方面探讨了企业战略管理范式创新。战略思维出发点创新是从环境、资源、能力到顾客价值,研究主题创新是从竞争优势到经营优势,战略措施创新是从简单的战略分类到特色的战略组合。沿着3方面创新思路,可以构建新的战略管理范式—顾客价值范式。     

经济型酒店战略成本管理研究

本文从战略成本管理的概念出发,深刻的研究了经济型酒店在我国发展的现状,并挖掘出现阶段我国经济型酒店发展过程中所暴露出来的一些在战略成本管理方面存在的问题,并提出了建设性的策略来解决这些在战略成本管理方面所存在的问题,实现经济型酒店的快速发展.     

企业战略管理新范式探索

随着企业战略环境的复杂性升级 ,传统战略思维和战略理论已经落伍。文章借助生态学的思想、理论和方法思考企业面临的战略问题 ,提出了新的战略范式———战略生态管理 ,并概述了战略生态管理的主要过程和主要内容 ,以期对企业战略实践提供一种新的语言、新的战略逻辑和实施方法     

基于核心能力的企业战略管理研究

许多成功企业的实践表明,随着市场竞争的日益激烈,在对宏观环境和行业竞争结构分析的基础上,对企业内部的核心能力的分析越来越重要。本论文借鉴企业管理学、战略管理、经济学等课程的基本理论,在国内外研究已有成果的基础上,结合我国企业自身的特点和知识经济时代的环境特点,对企业核心能力和战略管理的涵义、特征进行了解释,提出了一些如何识别、培育和提升核心能力的思路和方法,并对企业核心能力与企业战略管理之间的互动做了一定的分析,并在此基础上提出基于核心能力的公司层和业务层两方面的战略选择。     

浅析我国中小型企业的战略管理

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的战略特征、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

浅析我国中小型企业的战略管理

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪，因此，企业要想生存并发展下去，其管理者就要高度重视企业的战略管理。中小企业作为国民经济发悬静生力军，更需要关注企业的战略管理。本文先阐述了中小企业的战略特征、存在的问题，然后提出其改善的建议。     

基于SCP范式的上海高端酒店市场研究

新版星评制度的推行和上海市旅游客源结构的变化,都推动了后世博时代上海高端酒店的快速发展。这使得上海高端酒店市场在结构、行为和绩效上都有了新的变化。本文运用SCP分析框架,分别论述了上海高端酒店业在市场结构、市场行为和经营绩效三方面的变化及其成因,并为行业发展及政府政策调整提供合理化建议。     

基于国际品牌酒店高职酒店管理专业学生核心能力培养

高职院校酒店管理专业学生核心能力的培养,是为了适应社会发展、劳动力市场转变所产生的职业改变以及岗位变化的需求,是提升高职酒店管理学生就业竞争力、职业适应性及其终身发展能力的重要课题。文章从国际品牌酒店入驻本土市场的环境下入手研究培养和提升高职酒店管理专业学生的核心能力的方法与途径。     

我国企业价值增长战略探析

本文围绕着实现企业价值增长这个战略问题，分析了我国企业在近30年里实现价值增长的主流模式及其存在的问题，并提出了企业进一步发展应选择的价值增长路径。     

核心能力理论在企业战略管理中的正确定位

核心能力理论提供了一个阐述企业能力差异的框架 ,对企业战略管理有着非常重要的指导意义。然而该理论本身在基本概念、识别体系等方面的缺陷和人们对该理论的认识误区影响了其作用的发挥。正确认识和科学定位核心能力理论是发挥核心能力对企业战略管理实践指导作用的重要前提。     

我国企业战略管理问题研究

本文介绍了企业战略管理含义极其发展简史,针对我国企业目前存在的问题,提出了改进我国企业战略管理的对策和建议。     

我国企业战略成本管理研究

本文首先讲了战略成本管理在我国企业中应用的具体问题,然后提出我国企业中应用战略成本管理的相关对策.     

论我国企业管理范式的转换

从我国企业管理范式的特点和转换出发,阐述为适应即将到来的知识经济时代的要求,我国企业的管理范式必然向创新型管理转换。     

我国企业战略成本管理研究

本文首先讲了战略成本管理在我国企业中应用的具体问题，然后提出我国企业中应用战略成本管理的相关对策。     

企业战略管理能力审计研究

在建立企业战略管理能力审计指标体系的基础上,对企业进行了抽样调查,并对高绩效企业与低绩效企业进行了战略管理能力审计。研究结果表明:第一,企业运用特有的战略管理能力进行创新产品的开发是决定企业创新绩效的重要源泉;第二,企业战略管理能力与企业市场竞争地位之间存在着正相关关系;第三,我国企业在战略管理方面普遍存在能力不足,有很大的能力差距空间需要去弥补。最后提出了企业增强战略管理能力可采取的措施。     

酒店集团化发展战略研究

文章以酒店集团化发展战略为研究对象,总结国内外酒店集团化发展历程及趋势并分析酒店集团化发展战略规划,酒店集团化发展的宗旨、总体方向以及发展定位;最后提出了酒店企业实施集团化发展战略的控制措施,重点要对人员、财务、资源、绩效进行控制,同时也要注重定期的战略评估和修正。希望文章的研究能够为我国酒店行业的发展提供一些思路,同时为相关领域也能带来一些借鉴。     

政策科学研究范式对企业战略管理研究的启示

面对越来越复杂的企业内外部环境,企业战略管理范式需要不断调整与完善,政策科学也许能够为企业战略管理范式的重建提供参考。本文从对政策科学范式分析入手,将企业战略管理与政策科学进行范式对比,提出企业战略管理研究向政策科学进行范式借鉴的思路。