价值实现的品牌路径：广告公司的另一种发展逻辑

台湾广告人林川森曾这样评价台湾本土的广告公司：现在的一些广告公司是“药局”而不是“诊所”，他们不能为客户诊断病症。而是客户需要什么药就卖给他们。所以得不到客户的信任。大陆四分之一的广告公司正面临被广告主替换的局面。相信也是这个原因。广告主在长期盲目地购买了各种“药物”后，也开始变得小心翼翼。     

2020,品牌创意赋能商业价值——访上海和与德文化传播有限公司副总经理张文龙

2020年对于大多数广告人来说是很艰难的一年,新冠疫情加上逆全球化现象,让很多甲方艰苦度日。然而甲方最先砍掉的开支往往是非经营性开支,上半年颗粒无收的广告公司不在少数,但也有些公司在困境中找机会、在挑战中找机遇。和与德便是比较幸运的后者。上海和与德文化传播有限公司副总经理张文龙,和我们一起探讨了广告公司在2020年的非凡际遇与2021年的发展趋势。     

2011精选世界平面/户外广告解读

平面创意一直是让广告人激动起来的速效兴奋剂,那么,看看我们为你精选的世界各大奖项的Best of The Best。     

媒体公司转型欲抢广告公司饭碗

知名出版集团康泰纳什近期推出了一个全新的部门——CND Studios。它可以直接为广告主进行创意策划。其创意投放的载体并不局限于该出版集团旗下的各类媒体（如平媒或者网站）,     

中国知名营销策划人系列专访— 叶茂中:狼道营销

我们拒绝平庸/我们拒绝驯化/没有好创意就去死吧/宁做旷野里奔啸的狼/不做马戏团里漂亮的老虎——摘自叶茂中营销策划机构宣言突厥、蒙古、东胡等骁勇彪悍的民族敬畏狼,以其为图腾。据说,当年成吉思汗的蒙古铁骑因为运用了狼的精神与智慧,才得以所向披靡,雄霸欧亚。环视中国广告、营销策划江湖,从气     

2011 融·变之广告公司

面对复杂多变的市场环境,广告公司打破一切墨守成规的旧思想和旧约束,以年轻的心态和崭新的姿态上下求索,扩展延伸自身专业服务能力,迎接挑战。按照传统的做法,广告公司只要根据广告主的品牌定位和消费群体的定位,对广告主原有的方向做调整     

传播制胜，策略为王——CCTV招标时段投放策略浅析

“媒介传播就是媒体对创意诉求在营销环境的承载和释放，媒体涵盖面的大小决定品牌传播释放的力量”。     

如何用社会化媒体营销

社会化媒体,让我们不再只是旁观粉丝的狂欢,而是参与进去,并和它们进行互动。     

近年全球公益广告精选

公益广告给商业本质的广告带来了温暖,同时还带来了更自由的创意空间。《现代人的＂美＂》（2010纽约广告节金奖）广告主：ANAD（德国饮食治理基金会）广告公司：奥美法兰克福,德国画家Remus Grecu为ANAD仿制的这三幅油画,不仅把旷世名画中的人物改得面目全非,而且还令人感到恐怖可怕。     

新意互动:这个冬天不太冷

经济危机让广告主投放日趋理性，性价比高的互联网媒体备受欢迎。新意互动广告公司（CIG）2009年趁势而进。但公司高层说得更多的还是自身扎实的专业功底和“创意第一、策略第一、服务第一”理念的深入贯彻。     

麦肯转型：延伸核心竞争力

广告公司的发展状态有三种：一是在新领域中的草创,首要目的在生存扎根,充满了对一炮打响的大项目的渴望;二是积累了一定品牌资产,提升美誉度成为当务之急;三是行业内的领军人物,若要更好地生存,则必须开拓新的蓝海。麦肯世界集团一身具有了这三种角色,旗下既有关注数字媒体的麦肯客户关系行销MRM与全新创意的Can Create创意热店这样新锐公司,又有麦肯光明、     

陶为民：回归，在一个更高的起点

2009年,陶为民工作上的最大的变化,应该是他重新回归达彼思。从当初的上海公司创意群总监到现在的整合传播创意总监,他经历了对互联网的完整体验。在这几年中,他一直在安瑞索思这家数字营销广告公司担任执行创意总监,为包括奔驰在内的汽车以及其他品牌服务,通过在这家优秀的互联网传播公司的历练,开拓了视野.     

态度决定幸福感——对话The Gate大中国区主席兼创意执行官狄运昌

广告人有时很艰辛,花无数时间去创作,去加班,如果他用40%的时间去买股票或做生意,我相信他会赚得更多。所以我认为这个行业是要有理想的,不然难道仅仅是为了一份薪水么?对狄运昌来说,幸福感离不开成就感,这两种感觉是有联系的。当你做出一个好的广告设计,不管这个idea是大是小,只要它可以影响到一些人,能够帮助社会或帮助人们的生活,这样的成就感就会带来幸福感。他觉得,     

从广告主角度谈数字媒体的兴起——专访资深品牌传播策划人姜薛军

在当前社会化媒体迅猛发展的大背景下,数字营销是一个避不开的话题。在采访中我们不难看到姜薛军对于近几年来数字媒体发展的肯定,但同时也表现出了作为广告主应有的谨慎与思考。数字媒体的发展怎样为品牌带来更为精准的受众群,怎样取得更好的传播效果,是他最为关心的内容。     

经典传播，广告人日渐缺席——模式转型驱动广告人角色重新定位

纵览近年来的经典传播活动,很多优秀的作品都不是出自正统广告公司的广告人。在本应是广告人最擅长的圈子里,却常常找不到他们的身影。广告人去哪儿了？曾经风靡一时的“今年过节不收礼”的脑自金广告、一天交易额高达350多亿的淘宝双十一活动、微信支付用户暴涨的抢红包活动等经典营销活动,很多都不是由传统广告人发起。传统广告人更深谙“秀”的艺术,但显然我们已经进入一个“爆”的时代。广告的核心在于传播,随着媒体传播环境的改变,广告的玩法变了。在分屏时代,广告的出路在哪里？广告人又该如何应对传播时代的更替？     

广告公司新年年会创意多多

忙碌了一年的广告人们。在新年年关时，也可以轻松一把了。在中国这个传统的节日到来之时，很多公司都会以各种方式卸下员工这一年的辛劳。而在各广告公司的年会上．广告人把创意带上了秀场，平时用来“娱乐”客户的聪明劲，现在也好自娱一下了。     

让品牌在光芒中腾飞——加信奥美广告公司正式成立

2007年12月20日，广告人再熟悉不过的摄影棚，被精心装点成发布会现场。黑白红三个主色调贯穿全场，四处飘盈的轻纱犹如每个人欢快的心情。在一片热烈的掌声中，奥美整合行销传播集团大中华区董事长宋轶铭与阳光加信广告公司董事长杨蕊宁共同点燃了象征庆贺新生的蜡烛，宣布加信奥美合资公司正式成立。     

广而告之 满足客户营销传播的多元需求

2010年北京的春天来得格外晚，当春的气息还没有洒满京城的时候，有一批广告人带着对希望的期盼，已经在广告这块田地上，开始了辛勤的耕耘。历时一个多月，走访数十家广告公司和企业，每到之处都进行深入的交流，坦诚的对话，这就是广而告之公司在3月份开展的春耕行动。     

圈内圈外

电视和数字媒体依旧是与客户保持沟通的最有效方式根据2008年12月传立中国调查报告,在萧条的经济环境影响全球的情况下,中国消费者会在未来的6个月中更多使用电视以及互联网。本次调查的初衷在于衡量中国消费者面对此次金融危机     

郑香霖:玩好数字变革大挑战

正1996年来到中国大陆之前,郑香霖已在亚太广告媒介领域享有盛名。他曾任香港盛世长城国际广告公司执行媒介总监,香港4A公司媒介组主席,并获英国航空亚洲最佳媒介总监。来到大陆之后,郑香霖一直服务于实力传播。这15年间,在大陆和香港的多个办公室担任过领导职务,并在此期间,获得凯洛格-香港科技大学EMBA学位(3次位列《金融时报》全球排名首位)。郑香霖拥有多年的管理经验,善于应对变化,将危机化为转机,赢得新客户。