美国商业银行人力资源管理启示录

今年年底中国金融业将全面对外开放,国有商业银行面临的人才竞争将空前加剧,如何在与外资银行的人才竞争中保持比较优势,是国有商业银行人力资源管理工作在近期必须面对和解答的问题。特别是随着国有商业银行股份制改革工作的开展和深入,国有商业银行的人力资源管理体系和管理方式,能否适应现代商业银行的要求,将成为影响国有商业银行股份制改造成功与否的关键因素。为加强国有商业银行公司治理改革、确保股份制改造真正取得实效,银监会于2006年4月重新修订了《国有商业银行公司治理及相关监管指引》,明确提出“国有商业银行必须尽快建立适…     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

国有商业银行激励机制的建立与完善

当前，我国国有商业银行的改革正全面推进，尽管实行股份制改造、引进战略投资者、吸收先进的管理理念和管理办法，都是十分必要和重要的改革措施，但如何使这些改革措施产生实效，使之能够切实提高国有商业银行的核心竞争力，充分、有效地发挥人力资源的作用仍然具有关键性意义。从目前情况来看，国有商业银行改革的难点恰恰就在于如何建立科学的内部激励机制，以充分调动银行员工的积极性、激发他们的创造性。     

对国有商业银行发展零售业务问题研究

当前国有商业银行正值股份制改造、运行机制转型、经营多元化、竞争全面化之际,零售业务作为近年来银行业务的新兴领域,受到了前所未有的重点关注和投入,将零售业务从战略的高度加以重视对国有商业银行的生存和长远发展显得愈来愈重要,因此探讨国有商业银行零售业务的发展战略,     

以科学发展观为指导全力推进股份制改造进程

在国务院决定加快对国有商业银行股份制改造步伐的政策背景下,本文认为建立规范的公司治理结构是国有商业银行推行股份制改造的关键,降低不良资产、建立风险管理长效机制是国有商业银行推行股份制改造的前提和基础。同时,作者立足于建设银行福建省分行的全面、协调、可持续发展,强调要以科学发展观为指导,通过统筹兼顾各种关系、实施人才兴行战略、强化经济资本约束、加大结构调整力度等措施,努力推进国有商业银行股份制改造进程。     

国有商业银行的股份制改造

建立现代金融企业制度是"十五"及今后一个时期我国国有商业银行改革发展的既定目标.本文从我国国有商业银行的体制性缺陷入手,分析论证了股份制是我国国有商业银行建立现代金融企业制度的必然选择,并在深刻剖析我国国有商业银行股份制改造面临的瓶颈制约的基础上,提出了我国国有商业银行股份制改造的策略安排及相关政策建议.     

信贷业务激励约束机制改革的若干建议

按照加入世贸组织的承诺，2006年底我国银行业市场将全面开放，届时外资银行的业务范围、服务对象和领域、高端业务、优质客户和人力资源的争夺方面将与中资银行完全一样。随着国有商业银行股份制改革的深入，公司制改造取得了一定成就，但在目前仍然依靠信贷业务作为利润收入丰要来源的情况下，缺乏有效信贷业务的激励和约束机制，从而导致国有商业银行信贷从业人员队伍整体竞争意愿不强，这大大制约了国有商业银行信贷业务竞争力和经营效率的提高。     

国有商业银行股改后的信贷风险控制初探

党中央、国务院决定选择建设银行和中国银行作为国有独资商业银行股份制改革试点行，并在此基础上全面推进国有商业银行股份制改造，这是我国金融体制改革的重大战略决策，是推进金融业总体改革，维护国家金融安全的关键举措，也是对国有商业银行改革和发展赋予的重大历史机遇。通过股份制改造，国有商业银行将成为资本充足、     

整合资源 完善机制 努力提升 浙江省农业银行综合竞争力

随着我国金融业全面对外开放过渡期最后期限的临近,国内银行业特别是国有商业银行均加快了股份制改造的步伐,目前中国银行和中国建设银行已基本完成财务重组并转变为股份制公司,交通银行引进了战略投资者,中国工商银行和中国农业银行也正在加快内部改革,为下一步股份制改造作准备.股份制改造无疑为国有银行完善公司治理结构、深化内部改革提供了更加充分的条件,但改制、上市只是手段,改革的目的是从根本上转换经营机制,把银行办成真正的现代银行,提高银行的发展能力、竞争能力和抗风险能力.     

中国银行业加紧布局金融生态链

中国金融改革特别是银行业的改革，正按照国家发展战略的要求稳步有序地进行。目前正在推进三个方面的改革：一是国有商业银行的改革，对四大国有商业银行中的中国银行和中国建设银行进行股份制改造，把国有商业银行改造成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代商业银行；二是股份制商业银行的改革，引入海外金融机构参与中国股份制商业银行的改革：三是农村信用社的改革，     

国有股份制商业银行内部管理体制改革的思考:基于公司治理结构的视角

国有商业银行改革历来是中国金融业改革的重要组成部分,目前,工商银行、中国银行和建设银行三家国有商业银行已完成了股份制改造和上市工作,农业银行完成了股份制改造工作.但股份制改造和上市工作的完成并不意味着我国国有商业银行的内部管理机制已理顺,旧有的内部管理机制仍存在于国有股份制商业银行的机体中.本文从公司治理角度出发,探讨改进国有股份制商业银行内部管理机制的路径,以求对国有股份制商业银行改革有所裨益.     

国有商业银行县支行股份制改革中的问题及建议

欠发达地区国有商业银行在股份制改造过程中,经历了机构整合、财务重组、人事变革的巨大冲击,本文分析了县级商业银行股份制改革中存在的问题及原因,并就如何加快股份制改革提出了意见和建议。     

国有商业银行实施股份制改浩的路径选择研究

国有商业银行股份制改革问题,理论界已经进行了多方面的深入探索.该文在明确国有商业银行股份制改造的前提下,重点对国有商业银行实施股份制改造的路径问题进行了思考.     

深化国有商业银行股份制改革 促进风险管理体制和机制变革

近年来国有商业银行围绕“改革、发展、管理、稳定”这个主题不断推进股份制改革的步伐，从财务重组、发行次级债、引进战略投资者、推行人力资源改革到流程整合一步一步彰显出改革的总体思路。随着国有商业银行改革的深入，重塑的风险管理体制和机制正在逐步显现出生机与活力。     

国有商业银行股份制改造的目标模式及其运作步骤

股份制是现代企业制度最重要的资本组织形式,是产权多元化的有效模式.从国家的政策取向和建立现代金融企业的要求看,股份制也是国有商业银行改革的最佳选择.本文首先考察了国有商业银行股份制改造的模式选择;然后对国有商业银行股份制改造进行了可行性论证;最后提出了国有商业银行股份制改造的运作步骤.国有商业银行股份制改造的运作思路是:按照我国现行的和逐步修改完善的法律法规的要求,在国有独资商业银行不具备上市的法定条件之前,可先将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、法人入股、金融机构相互持股、民营企业参股的有限责任公司,或以发起方式设立股份有限公司.     

国有银行上市:樱桃好吃树难栽

中国人民银行行长戴相龙近期表示,四大国有商业银行改造成国家控股的股份制商业银行没有政策障碍.但他同时又强调,搞成股份制商业银行需要许多条件,国有商业银行人员多、管理技术差,现在还不具备马上进行股份制改造的条件.戴相龙的表态既表达了央行的决心,又透出四大国有商业银行上市"樱桃好吃树难栽"的几分无奈.国有商业银行上市存在四大障碍.     

国有商业银行股份制改造问题研究

对国有商业银行进行股份制改造是实现政银分开和国有商业银行按照"六自"方针进行自主经营、建立现代企业制度、增强经营活力、提高经济效益的需要.目前,国有商业银行股份制改造的时机和条件已初步趋于成熟,应抓住有利时机,采取各种切实可行的策略措施,逐步对其进行股份制改造.     

论国有银行引入外国战略投资者

国有商业银行在股份制改造中是否需要引入外国战略投资者.国有商业银行资产是否被贱卖,是否会影响国家金融安全,国有商业银行能否真正学到外国战略投资者的先进技术与管理经验,已成为当前中国金融界争议最大的热点问题.本文主要对国有银行引入战略投资者的相关争议进行分析.     

委托-代理关系与我国商业银行激励机制

一、我国商业银行激励机制的现状和存在的问题 当前,我国商业银行的改革正全面推进,尽管实行股份制改造、引进战略投资者、吸收先进的管理理念和管理办法,都是十分必要和重要的改革措施,但如何使这些改革措施产生实效,使之能够切实提高我国商业银行的核心竞争力,充分、有效地发挥人力资源的作用仍然具有关键性意义.