对企业文化在企业家激励机制中的运用研究

社会对企业家所持的态度,已有企业家的境遇等社会文化因素都会影响人们从事企业经营活动的意愿.在不同的社会文化背景下,可能产生相异的企业家生成激励机制.然而,我国传统文化中的平均主义思想、官本位观念等显然不适宜于企业家的生成.所以,我们应在扬弃文化传统的基础上,重塑适宜企业家生成机制,发挥企业家人力资本最大经济价值的企业家激励机制.笔者认为,在当前的背景下,我们需要从企业文化的视角下来思考企业家的激励机制.     

企业家在企业文化建设中的主导作用

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。在一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化。企业家的价值观决定着企业价值观的形成企业文化的核心是企业价值观,企业价值观是以企业家倡导的企业核心群体对于企业如何生存和发展的理性思维,主     

国家拼的是人才 家庭拼的是儿女

企业家文化和企业文化对于一个企业成长来说是非常重要的,通过这样一个调查使我们了解了中国企业文化建设目前的进展情况,目前存在的问题,以及今后应当如何改进这样一些重要的信息。对我们的政府、对社会、对企业来说都是非常有用的。企业家调查系统长期以来围绕着中国企业家和企业的发展所做了一系列调查研究工作。一个调查之所以有价值,就在     

欢迎投稿订阅《企业文化》杂志

《企业文化》杂志是我国最早的企业文化专业期刊,自1989创刊以来,始终专注于推动我国企业文化建设与管理的理论研究与实践探索。我们始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向。我们关注决策部门的权威声音;我们传播专家前沿的企业文化理论;我们报道企业成功的实践和失败的教训,宣传勇于开拓的企业家和企业的先进人物。     

企业家是企业文化建设的领袖

企业家是市场经济发展到一定阶段的产物。社会主 义市场经济的建立和完善,呼唤着大量企业家的产生。 企业文化是企业家全面的知识结构、强烈的创新精神、 国际化经营思想、新型的人才观念、高品位的文化素养、 终身学习能力,以及经久不衰的人格魅力在企业中的体 现。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。因此, 企业家应成为企业文化建设的领军人物。     

企业应向《道德经》学自主创新的策略

创新不能仅仅作为口号来喊,没有对传统文化的继承与批判就没有创新.没有对外来文化的消化与吸收也难以创新.中华民族是世界上最有智慧的民族之一,与其说中国的企业缺乏创新型人才,不如说我们更加缺乏自主创新的体制、自主创新的文化,缺乏能够引领相关人才进行自主创新的企业家与企业家精神.     

企业家人力资本研究

论述企业家人力资本的特性:缺乏程式性、全面性重于专业性、边界不确定性和产权不可直接界定与不可交易性;着重研究在企业家人力资本特性下的积累及其棘轮效应,这种效应包含在企业家人力资本积累的起点、过程和退出环节,相对于其他人力资本,企业家人力资本棘轮效应使得企业家人力资本投资风险尤其明显;进而分析企业家劳动的复杂性如何使得企业家劳动定价只能通过企业价值剩余来衡量,并说明合理计算企业价值剩余需要依赖于较为完善的要素市场;最后就创业与企业家培育提出相关建议。     

企业文化、企业家与企业持续成长

企业家是构建企业文化的关键，企业家的核心价值观是企业文化的核心。企业家将其核心价值观通过规章制度内化为组织文化，并与物质资本结合最终来表现物质文化形式——产品。另外，企业家通过构建企业的核心价值观实现企业的持续成长。     

企业应向《道德经》学自主创新的策略

创新不能仅仅作为口号来喊，没有对传统文化的继承与批判就没有创新。没有对外来文化的消化与吸收也难以创新。中华民族是世界上最有智慧的民族之一，与其说中国的企业缺乏创新型人才，不如说我们更加缺乏自主创新的体制、自主创新的文化，缺乏能够引领相关人才进行自主创新的企业家与企业家精神。     

观念、传统、制度环境中的企业文化

中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者的问卷调查结果表明,大多数企业经营者认为:观念、传统、制度环境影响企业文化。中国企业家调查系统2005年4月中旬在北京举行的“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”公布了对2881位企业经营者问卷调查。结果表明:大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化,企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形     

转变文化心理升起人的太阳

在进入21世纪之际,我们每一个人都有自己的期望和梦想,尤其是企业家和关注企业命运的人们都会想到,在新世纪企业将会面临什么样的处境和挑战,也都会想到需要建立和发展什么样的企业文化.说到新世纪的企业文化,自然包括诸多的要素和方面,并且也是一个见仁见智、众说纷纭的话题.其实重中之重,关键的关键,是企业家和企业管理经营者的文化心理问题.正是人们的文化心理反映着文化的核心理念和时代精神.     

culture企业文化建设的切入点

企业文化热伴随中国加入WTO,在逐渐升温,这是事物发展的必然。当我们透过滚滚热潮,对企业文化建设进行冷静的审视与思考时,就会发现在成功的个案之外,也有不少是盲目的热。那么,如何准确把握企业文化的本质属性,如何避免企业文化建设步入歧途,这是当前每一个企业家所必须明确的问题。     

浅议企业家与企业文化的关系——以趋势科技“4C+T”文化的形成为

在全球化竞争日益加剧的情况下,企业必须更加重视文化的作用,更好的利用文化增强企业的竞争力。在企业文化形成的过程中,企业家,尤其是创建企业的企业家本人,对企业文化的形成起着不可替代的引导作用。本文从趋势科技"4C+T"文化入手,对企业家与企业文化形成之间关系进行辩证的分析,希望能对更多的企业进行企业文化建设起到有益的借鉴作用。     

理论家汪海

现在无论是在国企还是征民企,总体而言,真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对功的企业家,仍然不多见。德隆失败的具体原因很多,但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标,能够看重用干部带队伍的企业家就少一些,能够看重企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”,因为他们还是企业的思想家。     

欢迎投稿订阅《企业文化》杂志

《企业文化》杂志是我国最早的企业文化专业期刊,自1989创刊以来,始终专注于推动我国企业文化建设与管理的理论研究与实践探索。我们始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向。我们关注决策部门的权威声音;我们传播专家前沿的企业文化理论;我们报道企业成功的实践和失败的教训,宣传勇于开拓的企业家和企业的先进人物。我们聚焦企业文化发展中出现的新事物、新问题、新趋势、探索基业长青的基因和稳健发展的秘诀,致力于为企业与专家之间、企业与企业之间搭建交流的平台,为宣传企业文化的理念、推动企业文化的发展不遗余力。     

企业应向《道德经》学自主创新的策略

创新不能仅仅作为口号来喊,没有对传统文化的继承与批判就没有创新,没有对外来文化的消化与吸收也难以创新。中华民族是世界上最有智慧的民族之一,与其说中国的企业缺乏创新型人才,不如说我们更加缺乏自主创新的体制、自主创新的文化,缺乏能够引领相关人才进行自主创新的企业家与企业家精神。那么,在面临"自主创新"作为国家战略而受到举国关注     

论现代企业家先要成为哲学家

哲学是世界观和方法论,哲学观念是企业文化的核心灵魂;没有哲学支撑的企业文化是＂失魂文化＂,不懂哲学的企业家是＂失魂企业家＂,失魂企业家会使企业＂失魂＂倒闭。要使企业久盛不衰,现代企业家首先是哲学家;若要成为哲学家,先要学会哲学,读读《易经》和《道德经》,构建企业文化要把哲学、道德与能力、财富、幸福等教育结合起来。     

中国如何培育世界级的企业家——清华大学教授邹广文访谈录

回首改革开放30年,我们看到中国企业的发展突飞猛进,中国企业家的素质也得到很大的提升.但是面向未来,仍有许多问题需要我们去冷静思考和反省.最近,特约记者就"中国如何培育世界级企业家"这个话题,采访了著名企业文化专家、清华大学邹广文教授,相信他的观点会对读者有所启示.     

刘备的“经营”哲学

企业经营哲学的形成非朝夕之功,需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行,其过程充满艰辛,只有经历激烈的市场环境动荡而能坚持始终,才能使它深入人心,感召内外,发挥出强大的战略作用。所以企业文化在本质上是企业家文化,企业文化的主导者就是企业家,企业家的个人形象与企业的品牌形象常常密不可分     

国有企业企业家成功障碍分析

改革开放20多年,企业和企业家正深刻地改变着我们的社会－－政治、经济和文化等等,因为当他们在创造财富的同时,实际上也创造着中国最优秀的企业文化,并或多或少地推动了中国政治体制改革。可以说,企业家成了真正的朝代英雄。而这个时代也确实造就了不少英雄－－成功的企业家,始柳传志,张瑞敏等。他们用自己的智慧、胆识和魅力,或白手起家,创造奇迹;或将一个弱小企业发展成为巨人。但是,在社会经济发展的历史进程中,也有许多曾经叱咤商海、呼风唤雨的巨子们各领风骚三、五年后便销声匿迹。造成这些名躁一时企业家的短命行为,固然有制度、机制、环境等客观因素的制约,而企业家自身的素质因素也不容忽视。认真分析制约企业家成功的因素,对企业的发展、企业家的成长及企业家阶层的形成不无益处。