加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

农业银行西北地区员工培训工作的诊断性分析

文章从分析西北地区农行员工队伍及培训工作的现状出发 ,提出尽快提高员工队伍素质是西北地区农行紧迫而重要的任务 ,而建立有效的激励与约束机制 ,合理确定培训目的、培训模式、培训方式、培训手段等方面的定位 ,加强培训基地和师资队伍建设是做好员工培训工作的重要基础。     

加强自我管理 争做合规员工

当今时代,日新月异。为适应改革发展的新要求,为应对内外部面临的新挑战,为给全面提升湖北农行发展品质提供强劲动力,省分行党委决定开办全省农行“员工大课堂”,延伸总行“大讲堂”并引导各级行,对全体员工进行规范、专业、系统、长期的学习培训,不断提高员工队伍的整体素质和职业能力。开办“员工大课堂”,是现代企业学习制度安排的一个重要方式,     

加强课件建设,服务农行远程培训——青海省农行远程培训情况及课件需求调研报告

强大的课件开发能力是远程培训的重要保证,对青海农行的调研使我们进一步了解农行员工对课件的实际需求,这对我们不断提升课件操作的质量和水平,更好服务农行远程培训有着积极意义。     

全面提升县(市)支行员工队伍素质之我见

县域是服务"三农"的前沿,是城镇化、农业现代化和产业转移的一线。当前,许多金融机构都看好县域市场的增长潜力,纷纷投身县域市场竞争。农行要在县域市场竞争中取胜,其员工队伍素质决定了胜败。为此,笔者认为:一、提高农行领导者对员工培训的思想认识,为提高员工队伍素质创造良好环境。一位管理学家曾说过:"员工培训     

农行松桃县支行实施“假日充电”计划

为了提高员工业务综合素质,增强行业竞争力,迎接WTO挑战,农行松桃县支行对员工实行“双休日充电”培训计划,收到了较好的效果,受到员工的交口赞誉。随着农行改革力度的加大和我国加入WTO的临近,为迅速提高农行员工业务综合素质,培养更多的复合型人才,在今后的同业竞争中立于不败之地,该行决定利用“双休日”由各科(室)负责对本专业业务知识进行专题     

试论企业远程培训模式下内训师角色的定位

随着农行网络学院的开通,远程培训这种新型教学模式必将成为我行员工教育培训的主要手段。作为一名农行内训师必须顺应这种变化,重新定位,成为员工远程培训学习的领航者和指导者、教学过程的设计者和监控者、教学资源的建设者和传播者,为农行培训教育事业发挥更大的作用。     

快乐工作快乐生活--记农行蜀都支行"快乐员工"主题培训活动

基层行如何理顺员工情绪,调动员工工作积极性,增强团队协作意识和企业凝聚力？农行成都蜀都支行开出的良方是开展”快乐员工”主题培训活动,引导员工树立。阳光心态”,营造和谐氛围．快乐工作,快乐生活。     

铜陵市农行举办保险代理业务培训班

4月25日，铜陵市农行邀请太平洋人寿和中国人寿保险公司铜陵分公司为该行员工进行新产品培训。培训的产品有太平洋金诚利两全万能保险、红利发C款和中国人寿鸿丰期缴产品。各经营单位会计主管和柜员约40人参加了培训。该行通过同时邀请两家同类型保险公司进行培训，一方面可以引入竞争机制，提高各保险公司对培训的重视程度和培训质量；     

建立以效益为中心的激励机制

随着WTO的临近，农行如何面对机遇和挑战，如何在市场经济的大风大浪中搏击，在竞争中求生存，在生存中求发展，不断壮大自身实力，提高经济效益，是每个农行员工都应思考的问题，更是每个农行经营管理着重研究的问题。     

提高女工素质增强女工竞争力

随着金融改革的不断深入,农行女员工在年龄结构、价值取向、工作空间等各方面都发生了深刻的变化。本文论述了女员工应如何提高自身素质,为农行的改革与发展做出应有的贡献。     

新时期农行青年员工的执行力提升之见——“读书月”活动心得体会

随着农行正式上市,积极承担服务“三农”的历史使命,努力迈向国际一流现代金融企业的农行,大力推进战略转型,各项业务渐入加速发展轨道。在农行新的发展时期,如何提高员工执行显得更为突出。员工的执行力决定着企业的竞争力,塑造一流的员工队伍,铸就一流的执行力,必将开创一流的业绩。作为新农行人,我们青年员工更应该从自身做起,     

对我国企业员工信息素质教育培训的探析

我国企业员工信息素质不高己成为制约企业创新能力和竞争力的主要因素,如何提高员工的信息素质也成为企业管理的新问题和理论研究的新课题。本文在分析对企业员工进行信息素质教育培训意义的基础上,通过了解我国企业信息化培训的现状,深入剖析了当前我国企业信息化培训中存在的不足,提出了企业员工信息素质教育培训遵循的原则、建立“三位一体”的员工信息教育培训主体等有效提高企业员工信息素质教育培训质量等建议。     

加强技能比赛的后续工作

2010年是中国工商银行的“服务价值年”,如何加强员工的服务意识并提高业务水平,是做好服务工作的核心基础。组织业务、服务技能比赛一直是进行员工培训的有效途径和提升员工业务素质的得力手段。一般来说,通过组织各级行的业务和服务技能比赛,     

员工培训的系统性实践——赴河北农行调研报告

作者在对河北农行培训工作进行全面调研的基础上提出：＂一把手＂重视并定期授课是培训工作长久、持续发展的重要保证;定期的培训调研是提高员工培训针对性、有效性的基本保障;建立科学的考评机制是加强培训约束力的有效手段。     

正确做事诚实做人——《中国农业银行员工行为守则》学习有感

“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”,这16个字高度概括、宣扬了农行的企业文化精神,为农行各级行员工提供了一个如何做事、做人的基本准则,通过学习,我体会到：爱岗敬业是做好本职工作的前提,诚实守信是正确做事的基石。     

探析如何提高农行培训的实效性

随着市场竞争和业内竞争的日趋激烈,企业要生存和发展,其学习的能力和速度必须适应企业自身的变革和内外部变化的速度。这就要求企业不仅要不断完善现有的管理体制、机制,业务流程和环境设备,还必须要有一支充满活力、训练有素、德才兼备的员工队伍。农业银行通过加大培训力度去适应不断发展变化的需要,但培训投入和培训收益差距较大,影响到培训的实效性,基于此,笔者对如何提高农行培训的实效性进行探析。     

对我国企业员工信息素质教育培训的探析

我国企业员工信息素质不高己成为制约企业创新能力和竞争力的主要因素,如何提高员工的信息素质也成为企业管理的新问题和理论研究的新课题.本文在分析对企业员工进行信息素质教育培训意义的基础上,通过了解我国企业信息化培训的现状,深入剖析了当前我国企业信息化培训中存在的不足,提出了企业员工信息素质教育培训遵循的原则、建立"三位一体"的员工信息教育培训主体等有效提高企业员工信息素质教育培训质量等建议.     

浅谈县级农行如何提高经济效益

追求利润的最大化是商业银行的最终经营目标。县级农行如何提高经济效益,实现利润最大化是值得深入探讨和研究的重大课题。笔者联系自己多年在县级农行工作的实践,谈几点浅见。一、提高全行员工对县级农行地位的再认识,向思想观念要效益。上自总行行长下至营业所信贷员、储蓄员,都要切实转变观念,充分认识县级农行经济     

探析如何提高农行培训的实效性

随着市场竞争和业内竞争的日趋激烈,企业要生存和发展,其学习的能力和速度必须适应企业自身的变革和内外部变化的速度。这就要求企业不仅要不断完善现有的管理体制、机制,业务流程和环境设备,还必须要有一支充满活力、训练有素、德才兼备的员工队伍。农业银行通过加大培训力度去适应不断发展变化的需要,但培训投入和培训收益差距较大,影响到培训的实效性,基于此,笔者对如何提高农行培训的实效性进行探析。