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最近一期的《新闻周刊》撰文表示，在当前这场“数字化战争”中，三星公司在电视机、录像机、数码相机和手机等领域以令人眩晕的速度超越了竞争对手，成为数字时代毫无争议的“掌门人”。 相似文献
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三星的股票在过去12个月里上升了将近80％。 三星从《金融时报》全球500强排行榜上的第135位攀升至第85位。《金融时报》全球500强排行榜盛赞三星实现了电子行业市场资本的最高增长率。 INTERBRAND公司和美国《商业周刊》2002年度世界100大品牌的评选中,三星的品牌价值为83亿美元,居世界100大品牌的第34位。 数字媒体部门的三星首席执行官陈大济声称:“到2005年我们将生产出真正代表三星电子的产品,并将公司转变为世界第三大电子产品制造商。” 相似文献
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一个营收创新高,一个营收暴跌;一个登顶冠军,一个屈居人后,是什么造成了两者截然不同的两种境遇?诺基亚14年前超越摩托罗拉成为全球最大的手机厂商,彼时,三星才刚刚步入手机市场。14年后,三星终结诺基亚神话,手机老大正式换届。 相似文献
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集虹膜识别、SPen、IP68级防尘防水等多项黑科技于一身的三星note7不仅没有成为阻击ipone7的利器,反而成为手机业内的一大笑话.售价近6000元的高端手机出现了可怕的燃烧、爆炸问题,作为科技界翘楚的三星在一个月内竟然找不到问题的根源.很多人认为这是三星的技术失误,其实,事情并不这样简单,在爆炸与召回事件中,三星表现出的欲盖弥彰、瞻前顾后、迟疑寡断与惯常的快速响应、雷厉风行截然相反,这从侧面反映出三星在管理与决策上出现了问题. 相似文献
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自从移动通信诞生之日起,手机在极大地改变着人们的生话。特别是移动互联网时代的到来,我国通信产业和手机行业高速发展,成为新的国民经济增长点。在以功能多样化和作为移动互联网终端的智能手机为主题的当今手机市场中,国产手机纷纷进驻,研发自己品牌的智能手机。小米手机作为国产手机的一枝新秀,在发布一年多的时间里吸引了50万发烧友的关注。它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。本文通过对小米手机商业的分析,得出小米当前商业模式的优势与不足,并对小米的商业模式提出了创新之处,以期待将来小米手机发展的更好。 相似文献
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我国的批发商业正处在新旧体制交替的过程中,由于不能适应市场经济的要求,陷入经营困境,导致批发功能削弱,流通效率低下。因而,迫切需要积极借鉴和探索创新批发商业新的发展模式,实现从传统批发商业向现代批发商业的转变。 相似文献
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创新是企业永恒的主题。本文在介绍全面创新管理(TIM)内涵之后,选取海尔、惠普、三星为研究对象,侧重对其全面创新管理中的“三全”进行分析与比较,认为这三大企业在品牌战略创新、全员创新、组织创新等方面有着相似之处,而在不同文化背景下的制度管理、全时创新的侧重点、产品附加值与战略的不同取向等方面存在着很大不同。 相似文献
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从北京智威汤逊走马上任至三星广告执行创意总监，近半年，头一次在韩国企业工作，且产品线全是科技产品，让我这个一向讲求人性化的创意人几乎24小时要活在科技中，从中取得平衡，成为我每天要面临的课题。 相似文献
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论我国国有批发商业的营销体系创新 总被引：1，自引：0，他引：1
本文针对当前国有批发商业面临“双重挤压”的严峻形势，认为国有批发商业可以通过营销体系创新，实现向生产领域、零售领域的“双向延伸”，并提出了国有批发商业营销体系创新的三种基本形式及其配套改革措施。 相似文献