立足新起点 展示新作为

<正>霍州煤电集团劳保服装厂成立于1986年,占地面积666平方米,注册资金200万元,在册职工91名,属霍源通新产业投资公司的集体独资法人单位。该厂下设劳保分厂、民品分厂、华光经销部,是山西省安全生产监督管理局批准的煤炭系统生产特种劳动防护用品的定点单位,2006年取得     

霍州煤电集团有限责任公司

霍州煤电集团有限责任公司是国家规划13个大型煤炭基地之一的晋中基地内一户大型骨干煤炭企业。成立于1958年,前身霍州矿务局于2000年改制成立霍州煤电集团有限责任公司。2001年与西山煤电、汾西矿业加盟山西焦煤集团,成为其子公司,注册资本金42142万元。目前,公司总资产120亿元,员工35358人,其中专业技术人员4661人。公司现有霍州（生产矿区）、离柳（生产基建矿区）、     

劳动防护用品管理现状的调查分析及对策

针对劳动防护用品管理现状的调查分析及对策问题，通过对劳动防护用品的管理现状的调查，探讨了劳动防护用品管理存在的问题，如劳动防护用品成本不足，劳保防护用品发放标准问题，提出了针对规范劳动防护用品管理的措施，如合理增加劳动防护用品成本预算，重新修订防护用品发放标准，实行“站段自选”供应方式。     

霍州煤电集团全面预算管理的应用与启示

2010年霍州煤电集团根据本单位实际情况，着手构建适合本单位的全面预算管理体系和运作机制，并着重在集团内迅速推广和实施，利用全面预算管理工具，不断强化内部控制和提升管理效率，实现企业集团内各种资源的整合和优化配置，保障企业战略目标和战略措施的贯彻实施，全面提高企业的竞争能力和经济效益。     

霍州煤电集团辛置多种经营公司 科技创新 勇攀高峰

霍州煤电集团辛置多种经营公司创建于1986年，是一个集煤炭发运、井下工程、金属冶炼、机械制造、餐饮服务、劳务、商贸为一体的综合性公司。     

如何让安全文化建设在煤矿知行合一

<正>如果不能实现企业文化落地,所有的企业文化理念只能是一纸空谈不能发挥作用,企业的长远发展也如镜中花、水中月难以实现。尤其是搞好安全文化建设才能使煤矿企业安全发展。那么怎样做才能使安全文化建设在煤矿知行合一呢?笔者结合山西焦煤霍州煤电集团李雅庄煤矿的实际情况谈几点粗浅的认识。     

信念撑起光荣与梦想——透视霍州煤电集团劳保服装厂的发展之路

<正>令人难忘的"十一五"即将悄然离去,充满希望的"十二五"就要向我们走来。在这承前启后的时刻,霍州煤电集团劳保服装厂领导一班人陷入深深的思考之中:一个以生产煤矿工人专用服装的企业,如何以更高的姿态跨入新的一年?一个历经23载艰辛岁月的老企业,如何昂首迈入新时代?一个逐渐发展壮大的企业,如何创造出属于自己的自主品牌?     

店坪矿：有颗闪亮的星——霍州煤电集团店坪矿调度室主任宋小会采访录

他从晋东南走来，投入霍山的怀抱。煤矿是他人生的转折点，开拓巷道将他千锤百炼，安全管理、调度指挥成为他智慧的源泉：他“乐其业、尽其责、常坚守”，传递一种人格魅力；他“似黄牛、倾其力、勤躬耕”，绽放一种精神之光。他就是霍州煤电集团店坪煤矿调度室主任宋小会。     

浅谈如何发挥党组织在医院工作中的作用

<正>霍州煤电集团总医院作为霍州市唯一一所二级甲等医院,承担着全市公共卫生工作和各种医疗服务的任务。在当前医疗卫生改革和机制转换过程中,如何最大限度的挖掘医务人员的工作潜力,进一     

皖北媒电集团公司

皖北煤电集团公司是安徽省属国有大型煤炭企业，省政府重点扶持的17户重点企业集团之一，其前身是皖北矿务局，1984年5月组建。集团现有1支股票——恒源煤电(600971)、7个分公司、6个全资子公司、9个控股子公司和7个参股公司。煤炭主业拥有8对生产矿井、1对在建矿井和4座大型配套选煤厂，原煤年生产能力约1000万吨、年洗选能力510万吨。主要生产气、煤、贫     

完成新梦想 实现新跨越

<正>霍州煤电集团团柏多种经营公司成立于1984年,现隶属于霍源通新产业投资有限公司,是独立从事生产经营的法人单位,公司位于霍州市城南5公里处汾河西岸的团柏矿区。该公司在册职工476人,固定资产原值1902.55万元。共设职能部室四个:财务部、供销部、安全生产部、综合办公室。下设三厂(水泥外     

站在新起点 书写新答卷

<正>霍州煤电集团煤化多种经营公司成立于1987年4月16日,由原南下庄、曹村、水电、局机关四家多经公司合并为煤化多经公司。企业在册人数460人,设置"三部一室",即:安全生产部、财务部、供销部、综合办公室;公司拥有液压修配厂、橡塑制品厂、特种塑料制品厂、机电修配厂、综合厂、高压胶     

实施“一二三四五”安全宣传教育法建设本质安全企业

近几年来,在霍州煤电集团公司干部职工当中,"三违"现象屡见不鲜,轻微工伤事故仍时有发生,给安全生产带来了极大的压力.反思公司五十多年来的安全生产历程,我们在安全生产上可以说是投入不少、制度不缺、处罚不轻,教育活动不断,但是,"三违"现象始终屡禁不止,究其深层原因,在于我们对人的主观能动作用调动不够,对安全生产宣传教育创新不够.说到底,问题出在现场,根子还在思想.职工思想认识上的隐患才是最大的安全隐患.     

构建和谐企业应正确把握以人为本

以人为本是科学发展观的本质和核心,它要求我们的一切实践和工作都要以人的利益和需求为着眼点.正确认识和把握以人为本,是建设和谐企业的根本.近年来,霍州煤电集团李雅庄矿以"做实、做新、做强、做大"工作方针和构建"和谐矿区"目标为指引,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业.     

霍州煤电集团煤化多种经营公司 科技引领进步 创新驱动发展

煤化多种经营公司隶属于霍州煤电集团霍源通新产业投资有限公司，企业始建于1987年4月16日，2000年由曹利、下庄、水电、机关等4个多经公司合并组建而成。在册职工866名，党员37名，机关设“三部一室”（安全生产部、供销部、财务部和综合办公室），下辖液压修配厂、橡塑制品厂、特种塑料制品厂、机电修配厂、高压胶管厂、综合厂、汽修厂、通勤车队、劳务服务队、酋村食堂、兴盛园物业站、沁源物业站、公司食堂等生产、加工、修理、服务类厂站网点13个，8个厂网点通过了ISO9000质量管理体系认证。     

坚持特色企业文化建设实现安全高效和谐发展

企业文化是企业实现安全高效和谐发展的灵魂,也是企业可持续发展的重要支柱力量.一个没有自身特色“文化”的企业是做不强、走不远的企业.近年来,霍州煤电庞庞塔矿企业文化建设坚持以人为本、重在建设的原则,精心部署,整体推进,用企业文化打造了安全高效煤矿,构建了文明和谐矿区.     

融合产业资本与金融资本打造世界级焦煤旗舰集团——山西焦煤集团在全球能源新格局下的定位与发展模式

山西焦煤集团是2001年合并原西山、汾西、霍州公司而创建的,规模是全球第二、我国第一且煤种最全的焦煤生产企业,是我国优质炼焦煤的主要供应商.其不仅与我省支柱产业密切关联,且一定程度上成为山西煤炭行业的缩影.     

皖北煤电集团公司

皖北煤电集团公司是安徽省属国有大型煤炭企业 ,省政府重点扶持的17户重点企业集团之一 ,其前身是皖北矿务局 ,1984年5月组建。集团现有1支股票———恒源煤电(600971)、7个分公司、6个全资子公司、9个控股子公司和7个参股公司。煤炭主业拥有8对生产矿井、1对在建矿井和4座大型     

浅谈学习型企业创建之路

<正>大力开展学习型企业创建活动,积极营造学习型组织的六大文化特征是提升员工素质,推动各项工作再上新台阶的重要举措,也是促进和谐企业建设的主旋律。结合霍州煤电庞庞塔矿创建学习型企业的实际,笔者就如何以倡导和塑造学习型企业六种文化为切入点,积极探索学习型企业创建的新途径和大家共同分享。     

管业先锋话东宏——曲阜东宏实业有限公司采访实录

<正>2010年5月15日,王家岭煤矿上级主管山西焦煤霍州煤电集团公司负责人专程奔赴山东曲阜东宏实业有限公司,拜访该集团总经理倪立营先生,并当面敬赠一面"质量可靠、救灾先锋"的锦旗,真诚感谢东宏公司在王家岭煤矿抢险攻坚战中发挥的重要作用。今年3月28日14时30分,王家岭煤矿发生史上特大透水事故,153人被困的消息牵动了全国人民的心,引起党中央、国务院多个