浅谈煤炭企业工程建设资金预算审核管理

随着煤炭企业的迅速发展,提高对煤炭企业工程建设的预算管理,将预算管理纳入到整个生产经营当中去,可以为企业减少大量的资金投入,提高企业利润率。本文主要指出煤炭企业进行工程建设资金预算审核的现状,以及资金预算审核的方法,并对煤炭企业资金预算审核中存在的问题,提出改进措施。     

关于集团企业预算管理的探讨

在集团企业经营中,需要制定完善的预算管理体系,才能够保证单位内部的预算资金被合理地分配到各业务单元中。由于集团公司的业务规模庞大,资产较多,业务经营领域涉及的范围比较广,因此,需要公司内部的预算人员制订完善的预算计划、预算体系、预算方案,以及梳理单位内部的预算流程,推动预算管理标准化发展;集团公司通过提高单位利润预算能力水平,才能够在整个公司经营期间强化对资金的管控,以合理地分配单位内业务资金,提高资金使用价值。     

城市型油品销售企业资金管理的实践探索

全面预算管理是针对企业预算宴施的集计划、控制为一体的"全员"、"全过程"、"全要素"管理活动.全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式.它通过预算目标的确定、预算的编制,执行控制、考核等活动,组织和协调企业生产经营话动,完成既定经营目标的管理行为,从而达到强化财务监管,充分发挥预算对生产经营的指导和约束作用,保证企业经营战略及目标的宴现.全面预算由业务预算、资本预算、资金预算和财务预算组成.其中,资金预算是全面预算管理的一项重要内容,是指基于历史数据和经验,结合企业当前经营的实际环境,合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节.资金是企业的血液,是财务管理的核心,近年来越来越多的企业关注到资金预算的重要性,逐步树立了量入为出的收支管理理念,建立行之有效的资金预算管理模式,将企业的资金收支业务全部实行统一规范管理,围绕保持合理经营现金流、资金指标控制等目标,严格审批程序,依托资金管理系统,形成一套预算、审批、执行,分析、考核、反馈为一体的管理体系,切实落实好企业资金的收付运行和日常控制管理,从而有效控制资金流,提高资金利用效率,提升企业盈利能力.     

以全部政府性资金为主线的财政审计改革思考

所谓全政府性资金是指一级政府在一定时期内所能掌握和使用的,能够在一定形式和程度上转化为资金形态的所有有形和无形的政府财力.从管理模式上看,全部政府性资金分为预算管理资金和非预算管理资金.传统的财政审计主要关注预算管理资金,而未将非预算管理资金作为审计的重点.本文指出将财政审计范围由预算内资金拓展到全部政府性资金,是经济社会发展的现实需求,并围绕审计工作如何更好地为政府行政管理体制改革和财政管理体制改革服务,进行探讨.     

对国库集中支付制度下高速公路运营预算管理的思考

一、国库集中支付对高速公路运营预算管理的作用 (一)提高高速公路运营预算编制的准确性.国库集中支付制度,将以往财政部门按照单位预算审核数直接将预算资金拨付到预算单位,由预算单位自行支付的做法转为"有预算才有支出".预算一经确定,高速公路运营单位将不能随便改变项目资金用途,这就对高速公路运营预算单位提出更高的要求.     

国库集中收付制度改革浅析

一,国库集中收付制度主要内容 国库集中收付制度就是对从预算分配到资金拨付、资金使用、银行清算直至资金到达商品和劳务供应者账户全过程的监控制度.其基本含义是:财政部门在中央银行设立一个统一的银行账户,各单位的预算资金统一在该账户下设立的分类账户中集中管理;预算资金不再拨付给各单位分散保存;各单位町根据自己履行职能的需要,在批准的预算项目和额度内自行决定资金的使用,但款项要由财政部门直接或授权支付.     

构建新形势下事业单位会计预算管理机制创新探索

会计预算问题关系到资金使用的合理性和有效性,会计预算管理的优劣程度也会影响到单位目标的实现,但是就目前来看,事业单位会计预算管理工作中存在着一系列的问题,影响了资金使用的效率和效益,因此本文从事业单位会计预算管理中存在的问题出发,着重从会计预算管理的角度提出了一些笔者的观点和看法。     

推行资金预算管理 走出资金管理困境

全面预算管理是资金预算管理活动的一项关键内容,强化资金预算管理是优化企业资金管理的重要工作,可作为加强企业财务管理、促进企业财务转型升级的关键路径。强化资金预算管理,能够提高企业资金管控水平,进而可以提高企业价值。企业务必要重视推行资金预算管理,促进自身走出资金管理困境。基于此,文章以加强资金预算管理的重要意义分析为出发点,进而探讨企业推行资金预算管理,走出资金管理困境的策略,主要包括建立完善的企业制度、强化企业业财融合提高预算精益管理、提升企业资金预算管控信息化水平、严格企业资金审批流程、严格企业资金信息反馈制度加强事后监督核查,从而就能够保障企业资金的有效利用,促进企业提高效益。     

强化资金预算管理，加强企业资金管控--江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

强化资金预算管理,加强企业资金管控——江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

深化预算管理改革提升高校财务水平

高等学校预算管理是财务管理的中心环节,预算管理水平的高低将直接影响到学校各项事业的顺利实施。2000年中央部门预算改革以来,通过预算改革,进一步加强了预算编制以及对各项预算资金的管理和监督,使得预算的严肃性进一步增强,预算分配办法更加合理,预算管理水平显著提高。     

深化预算管理改革提升高校财务水平

高等学校预算管理是财务管理的中心环节,预算管理水平的高低将直接影响到学校各项事业的顺利实施。2000年中央部门预算改革以来,通过预算改革,进一步加强了预算编制以及对各项预算资金的管理和监督,使得预算的严肃性进一步增强,预算分配办法更加合理,预算管理水平显著提高。     

对国库集中支付制度的几点认识——以潍坊市红十字中心血站集中支付为视角

引言国库集中支付制度是相对于现行的财政国库资金分散支付而言的。现行的财政资金拨付,是由单位按照预算级次层层上报用款计划,再由财政按下达的预算,将资金从国库拨付到一级单位,一级单位按照预算级次层层下拨到基层单位,基层单位再根据有关规定及业务需要,购买商品或支付劳务款项,形成财政资金实际支出。国库集中支付方式就是改变现行的财政     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

强化企业资金预算管理控制能力的途径分析

资金预算不仅是企业计划发展的前提条件,也是企业扩大规模的物质保证.企业积极采取资金预算及管理的目的在于合理分配资金且实现企业的长久发展.通过对资金预算管理现实意义的分析,分析了当前企业资金预算管理存在的问题,并针对具体问题,提出了企业资金预算控制的有效途径.     

农垦系统财务管理在提升预算管理质量上的思考

由于受到农业生产季节性和空间布局的散落性特征的影响,管理部门在财务预算管理中存在着诸多问题,从而影响到助农资金的有效配置。为此,应在增强预算管理主体的岗位意识、完善体制内外的资金信息互动、动态实施对预算执行情况反馈上下工夫,来提升农垦系统的预算管理质量。     

逐步集中政府性资金的使用权与决策权

目前,中央政府性资金中预算内部分由国家发展改革委和财政部管理,纳入预算管理的专项建设基金由行业主管部门使用和决策。有限的政府性资金分散到多个部门管理,不利于对政府投资项目决策依据相同的标准,也给决策者不规范决策提供了条件,不利于发挥政府性资金的效益。自1998年中     

探索研究战略型集约化资金预算管理体系

如何管理好资金,资金预算是笼头。资金预算起到资源配置作用,体现集约化效能,保障集团战略发展,支持集团型企业的高质量发展。集团型企业资金预算管理更为突出重要,如果管理不好,轻则增加成本费用,重则带来严重后果。本文以资金预算管理为研究对象,重点探究集团型企业构建战略型集约化资金预算管理体系的路径。     

公共预算框架下高校教育经费绩效评价研究

新预算法的出台,对于公共部门、公共资金的预算管理提出了新的要求。高等院校作为公共资金的使用者,其教育经费的管理问题受到社会的广泛关注。如何提高高校资金的使用效率,将新预算法精神贯彻落实到高校经费的预算管理中,据此提出若干改革创新意见是本文拟研究的内容。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。