基于系统的查找算法研究

本文分析了查找算法在系统开发中的重要性,通过比较常见的静态查找算法,得出最优的二分法查找,是系统开发过程中查找算法的首选。     

计算机网络系统在粮库中的应用

为了提高国家储备粮库的管理水平和办公效率，从１９９８年开始新建、扩建的国家粮食储备库均含有计算机网络信息系统这一子项。在此，本人谈谈我库计算机网络系统的应用情况。１前期准备工作 我库始建于１９７７年，并先后经过了１９９１、１９９３年两次扩建，此次扩建是建库以来的第３次。由于经过多次扩建，使我库形成一个较为狭长的库区。库内建有办公楼两栋，面粉厂车间以及此次扩建的浅圆仓控制室。它们散布在库区内，而且两办公楼之间的距离在７００ｍ以上，车间与浅圆仓控制室之间的距离也超过１５０ｍ，还有一座地磅房位于库区外…     

平衡计分卡在物业公司中的应用研究

本文以物业公司为研究对象,以对其绩效考核评价为主线,从提高物业公司服务质量的水平出发,并在国内外对物业公司研究成果的基础上,建立物业公司人员的平衡记分卡考核体系。     

平衡计分卡在企业管理中的应用

平衡计分卡是采用多重指标、从各个维度或层面对企业进行业绩评价的一种系统化的方法。平衡计分卡提供了一个综合的业绩评价框架,是将企业的战略目标转化为条理分明的业绩评价体系。文章对平衡计分卡在企业管理中的应用进行阐述。     

平衡计分卡在企业管理中的应用

平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法,它从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织的绩效,可以有效评估企业现有的经营业绩,并通过一系列前瞻性的指标分析,对企业未来运营状况进行预测和分析,避免不利局面出现。     

平衡检测在汽车修理中的应用探究

伴随经济拓展,汽车行业的进展也逐渐加快。汽车销售范畴内的总量,正在不断递增;车体特有的平衡属性,也逐渐被注重。汽车修理特有的行业,应慎重查验车体架构内的各类配件,提升整体性能。只有这样,才会与变更着的市场契合。汽车修理范畴以内的平衡检测,包含选出来的多重设备;检测依托的根本方法,也应被探究。为此,明辨了汽车修理关涉的检测方式,摸索出适宜特性的检测技术。     

浅谈平衡计分卡在饭店管理中的应用

随着信息时代的到来,饭店业面临的环境发生了巨大变化,顾客需求多样化,对饭店产品和服务质量的要求不断提高;国际饭店集团进入中国市场的数量与日俱增,竞争日益加剧;科学技术迅速发展,也使得饭店产品更新换代的时间不断缩短。在这样的环境下,以财务指标为基础的传统评价管理系统已不能全面评价饭店的经营业绩,也不利于饭店战略目标的实现。对饭店业绩进行全面的动态评价,将企业的＂战略＂转化为具体的行动,创造企业的竞争优势,引入平衡计分卡就显的十分必要。     

平衡记分卡在商业银行绩效评价中的应用研究

对于商业银行而言,建立一个不断更新的绩效评价体系以应对激烈的银行市场竞争是很有必要的,然而以往的绩效评价体系往往无法做到从不同的角度全面分析财务与非财务方面的绩效。因此,本文借助平衡计分卡,从不同维度出发,将战略目标层层分解,优化商业银行的绩效评价体系,并提出不同问题下的相应解决策略。     

平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用

平衡计分卡的产生为现代企业提供了超越传统以单一财务指标为基础的管理模式,作为一个全新的企业战略管理和绩效管理的工具,从财务、客户、内部业务流程、员工学习与发展四个层面确立了一个绩效评价体系,构成了组织内部与外部的平衡、数量与质量的平衡、结果与动机的平衡、短期目标与长期目标的平衡。平衡计分卡特别适用于企业人力资源管理领域,其结构化和系统化的方法使人力资源管理在企业的战略实施中扮演了更重要的角色,从而要求人力资源管理者在平衡计分卡的使用和实施的过程中能够寻找到正确的途径,妥善处理平衡计分卡的设计和实践过程,结合企业的实际情况有效解决面临的问题。     

平衡记分卡在ERP应用绩效评价中的应用

本文主要对企业实施ERP系统后的工作成绩及效率效果进行评议和考核,从企业实施ERP的目的和战略出发,考察ERP应用给企业经营和管理带来的影响。同时从企业战略目标分离出对信息系统建设的要求,设立目标评价指标集,用来指导信息系统项目的建设和评价应用后对企业绩效的提升的体系。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

本文旨在探讨整合资源消耗会计(RCA)的平衡计分卡(BSC)模型,以评估企业各部门的矩阵结构。它的目的是衡量企业的有形资产和无形资产(资产)有多少贡献给企业。换句话说,它衡量如何有效、主动、高效地使用这些值(资产)。总之,它的目的是衡量企业可持续竞争力。用数理统计方法表示企业有形资产和无形资产(资产)对绩效的影响是不够的,以BSC模型和控制模型为基础的RCA方法与BSC模型相结合是有针对性的,探讨了矩阵结构在市场竞争环境下对企业经营功能目标的贡献。     

平衡计分卡在医院绩效管理中的应用

目的:对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用进行分析。方法:将我院2012年2月—2013年2月资料于绩效管理中应用平衡计分卡的情况作为研究方向,并通过对平衡计分卡具体应用的分析,论述平衡计分卡在在医院绩效管理中的应用价值。结果:将平衡计分卡应用于医院绩效管理中时,可促进医院绩效管理的科学性、全面性以及可持续发展性,为提高医院经营管理的质量奠定坚实基础。结论:平衡计分卡在医院绩效管理中具有极高的应用价值,而为了实现医院经济效益与社会效益的统一发展,非常值得将平衡计分卡广泛地应用于医院的绩效管理工作当中。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

随着全球经济一体化趋势加强,企业之间竞争日趋激烈,要想在市场中崭露头角,企业就要重视绩效管理的作用。我国从20世纪90年代初开始引进实施平衡计分卡,其在企业管理中的应用较广,具有很好成效,在众多企业的管理实施中得到了认可。本文运用了比较研究、案例分析的方法,对平衡计分卡在企业绩效中的应用进行简要阐述。     

平衡记分卡在企业绩效管理中的应用探讨

重点探讨基于平衡记分卡的企业绩效考核管理的优势,在介绍平衡记分卡基本流程的基础上就实施要点展开进一步的探讨。     

平衡计分卡在企业业绩评价中的应用研究

随着经济的快速发展,业绩评价体系日益成为管理层关注的焦点之一,平衡计分卡作为一种新型的业绩评价方法,能够给企业带来更多的效益。本文通过对业绩评价、平衡计分卡相关内容的介绍,阐述了平衡计分卡在业绩评价中的应用状况,指出了存在的问题并给出了相关意见。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

随着我国经济实力的不断增强以及时代环境的变化,企业发展所面临的内部环境和外部环境正在不断变动。过去企业的绩效管理方式已经无法完全满足当前企业发展的需要,在管理、决策和竞争等方面都暴露出很多问题。而平衡计分卡是当前国际公认的企业绩效管理的有效方法。平衡计分卡为企业提供了一种行之有效的管理方法,改进了传统财务指标的不足之处,实现了财务指标与非财务指标的均衡发展,同时还可以实现企业内部与外部的平衡,长短期目标之间的平衡,以更好的推动企业的发展。在进行企业绩效管理过程中,对平衡计分卡进行科学、合理的应用不仅可以提升企业的竞争力,而且还能推动企业的健康发展,更好的实现企业的战略目标。     

浅谈变电站直流系统接地的查找方法及对策

本文介绍了变电站直流系统接地形式,分析了造成变电站直流系统接地的原因,阐述了变电站直流系统接地的查找方法,探讨了查找变电站直流接地故障的基本原则和步骤,提出了防止变电站直流系统接地故障的对策。     

平衡计分卡在商业企业的应用

企业一定时期的业绩不仅表现为财务和经济指标,还是企业整个规划管理过程的结果,平衡计分卡是对传统的、以财务指标为基础的评价体系的改进,是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。平衡计分卡以企业战略为导向,通过财务、客户、企业内部流程和学习与成长四个方面及其业绩指标的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩。     

在ERP系统下运用平衡计分卡研究

ERP借助现代信息技术,提高决策的速度和准确率,能够更有效地提高人力资源、时间资源等的使用效率,提高了决策的准确率。企业实施ERP首先需要做企业管理诊断,解决方案的确定,大量的人员培训,统一思想,业务流程的重组等,它将彻底改变原有的管理思想和业务流程,也涉及到企业内部许多员工的个人利益。平衡计分卡体系主要通过财务指标与非财务指标相结合,将业绩评价与企业战略发展联系起来,设计出了一套能使高级管理者快速而且全面了解公司经营状况的指标体系,它有助于管理者对整个业务活动的发展过程的关注,并确保现在的实际经营业绩与公司的和长期战略保持一致。ERP系统为平衡计分卡提供了切实可行的信息技术措施,帮助企业改善经营管理决策,建立长远的战略竞争优势。     

试论平衡记分卡在CPA审计中的应用

平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）之所以叫“平衡”，是因为它从财务、客户、内部业务流程、学习和成长4个层面来综合评价企业业绩，做到了财务指标与非财务指标、短期指标与长期指标、财务绩效与内部流程以及硬指标与潜力指标之间的平衡。最大贡献在于它引入了非财务指标，用非财务指标来补充财务指标的不足。由于企业所有权与经营权之间的分离，信息不对称广泛存在。在审计时CPA与被审计单位之间信息不对称尤为严重，