渠道视角下营运资金管理的研究——以W公司为例

随着时代的变化,企业在发展过程中,优化营运资金管理是重要一步,其直接关乎企业的总体收益。本文从渠道理论的角度进行分析,从细节方面提高企业管理效率。本文以W公司为例,基于渠道视角分析营运资金现状,探究其存在的问题及成因,并提出优化建议,以此达到提升公司营运资金管理效率的目的。     

基于渠道理论的营运资金管理研究——以香飘飘食品股份有限公司为例

企业营运资金管理效率对企业的盈利能力与长远发展有重要影响,现有的营运资金管理研究大都集中在家电制造业,少有文献研究饮料制造业企业。本文对香飘飘食品股份有限公司（以下简称“香飘飘”）进行分析,探究其十余年的领先经营之道。在传统营运资金分析体系的基础上,结合渠道理论下的营运资金分类方式,深入分析其营运资金管理现状,并对其进行评价,总结其管理的优越性。     

“要素+渠道”双视角下企业营运资金管理研究——以小熊电器为例

营运资金作为企业的“血液”,其重要性不言而喻。传统的营运资金管理是针对各个“要素”来进行分析,只是针对单个项目来进行考量,并未从企业的整体来考虑企业的经营活动,一个指标的下降可能是另一个指标的恶化,这样可能会产生“丢了西瓜、捡了芝麻”的现象。而将企业的营运资金划分为不同的渠道来进行分析,可以将企业采购、生产和销售环节的价值链串联起来,针对各个渠道的营运资金的投入和收回效率进行分析,使得营运资金管理更加满足企业所追求的价值目标。     

渠道视角下营运资金管理研究综述

营运资金管理在很大程度上影响着企业的生存发展,营运资金不仅要维持企业的正常运转,还应在企业日常生产经营活动中提供资金,使企业利润最大化。越来越多学者探讨营运资金管理理论,同时不断地与各个科目结合起来共同分析。文章对国内外营运资金的概念、目标、影响因素三方面进行整理,延伸至近期较多学者基于渠道视角对营运资金管理发展的研究,对其绩效评价研究和相关应用研究总结整理,为营运资金管理的进一步探究做出贡献。     

渠道视角下企业营运资金管理探析

企业需要优化管理体系,才能实现转型升级,提高竞争优势。传统的营运资金管理只注重资金的配置,并没有从企业的全局视角进行分析,不利于提高营运资金管理的效率。将渠道理论引入到营运资金管理的过程中,能够将营运资金管理的各项要素进行衔接,有利于丰富企业的营运资金管理理论体系。本文以渠道理论视角对企业的营运资金管理工作进行了研究,从采购渠道和营销渠道进行分析,探讨了企业营运资金管理工作的改善机制,全面改进了预算管理机制,通过改善上下游渠道的营运资金管理水平,帮助企业实现了营运效率的最大化。     

基于渠道管理的企业营运资金管理研究——以苏宁易购为例

2020年暴发的新冠肺炎导致传统实体零售业人工成本和租金成本呈现缓慢增长趋势,企业利润下滑.网络零售业虽然前几年发展快速,但近年来发展势头也在逐渐放缓,随着居民消费习惯的不断转变,零售业和电商如何进行有效的线上线下融合发展是其走出困境的关键所在.营运资金管理在我国零售实体企业的管理活动中,与其经营业务流程管理是紧密相连...     

医药营销渠道管理探讨

目前，中国的医药行业正处在转轨阶段，政策、市场都在发生巨大的变化。加入WTO以后，我国对外开放了医药分销服务市场，国外医药企业纷纷进入我国医药市场，以其先进的销售渠道与国内医药企业展开激烈的竞争，给医药生产企业带来了前所未有的困难，同时带来了难得的机会。因此无论是从我国医药行业的发展，还是从适应国际化的竞争环境来说，都有必要对我国的医药营销渠道的管理问题进行细致深入的研究。     

企业营运资金管理研究——以海天味业为例

企业能否可持续发展取决于营运资金的流转状况,调味品企业在复杂多变的竞争环境下想要进一步的发展,营运资金管理特别重要。本文以海天味业为例,基于渠道视角评价企业营运资金管理情况,并根据评价结果为企业良性发展提出相应的改进措施。     

KD乳业在渠道理论下的营运资金管理分析

渠道理论下的营运资金管理是目前较为完善的管理理论,提高分渠道资金管理有利于企业从细节提高管理效率。本文对KD乳业在渠道理论下进行因素分析,找出其在各渠道中营运资金管理存在的问题,并对各渠道提出改进策略,研究可以对KD乳业营运资金管理效率提高有所裨益。     

基于渠道管理视角的苏宁云商营运资金管理分析

营运资金具有流动性最强、变化最迅速和周转性最强的特点,因而是所有的企业资金中最具有活力的要素。营运资金管理是影响企业的持续生存和发展的重要根基。本文以苏宁云商的转型为契机,通过对苏宁云商营运资金管理政策以及营运资金管理绩效的分析,进而研究战略转型中苏宁云商营运资金的财务风险及运行效率情况,评析其转型有效性并为苏宁云商未来持续推进改革与提升运营效率建言献策。     

基于渠道理论的天润乳业营运资金管理研究

营运资金贯穿在企业的日常生产经营活动中,是企业进行财务管理时所必须关注的重点。如何对营运资金进行有效管理,提高企业对营运资金的使用效率,进而实现企业价值最大化,是企业经营者应该关注的问题。本文以渠道理论的视角为切入点,对天润乳业的营运资金管理进行研究分析,针对存在的问题提出相关建议,同时也为行业内其他企业管理营运资金提供经验。     

医药产品营销渠道整合

入世后,国外医药企业在生产技术、产销价格、产品及服务质量等各个环节上给我国医药企业带来巨大冲击,对手竞争优势将不再局限于产品本身而主要表现于产品营销渠道。所以,国内医药企业必须牢牢把握这个突破口,向整合阶段过渡来满足买方需要,通过企业间的联盟合作,形成战略共同体,来获取药品营销的核心竞争优势。     

基于渠道框架下的营运资金管理分析

如何对营运资金进行有效管理,提升管理效率,是每个公司都要面对的重要课题。而对于服装类企业来说,对营运资金进行有效管理能保证企业存货的快速周转,有效应对存货积压这一宿疾。本文以服装行业的A公司为例,采用渠道框架进行分析,深度剖析其营运资金管理效率,为其他服装类上市公司如何营运资金管理效率提供崭新视角     

新环境下医药营销策略与渠道管理研究

随着我国医疗改革制度的不断推进,我国医药行业的营销也面临着新的变化。在新的医改制度之下,我国药品的价格限制越来越多,而我国医药企业产品的研发又相对落后。在这种情况下,医药企业只有正确管理营销渠道才能使得企业健康发展。     

基于渠道管理的矿业集团营运资金管理探讨

营运资金各组成部分不是孤立的,而是相互联系的,如果只倾注于其中一个方面将会造成此消彼长的现象,故而应当着手于营运资金的全面管理。本文将从基于渠道管理的营运资金管理、矿业集团营运资金管理和矿业集团营运资金管理实例三个方面加以阐述。     

基于渠道管理对天润乳业营运资金管理的研究

随着市场不断饱和,乳生物制品的加工行业从增量市场转向存量市场,乳生物制品加工行业内竞争越来越激烈。营运资金管理也与时俱进,与供应链及渠道理论相结合为企业管理构建新思路。本文主要是通过对天润乳业营运资金管理现状的分析,挖掘天润乳业营运资金管理存在的问题,进而针对问题提出了具体的建议,希望通过本文的研究能为天润乳业营运资金管理提供有价值的借鉴。