建立石油企业文化软实力的思考

企业文化软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式。因此,加强石油企业文化建设,提高石油企业文化软实力,也是企业发展中一项战略任务。     

加强企业高技能人才队伍建设的几点思考

加强企业高技能人才队伍建设,必须创新人才培训机制,畅通培养通道;加大培训经费投入,保证可持续培训的需要;建立和完善高技能人才的开发和使用机制,发挥创造能力;建立高技能人才队伍的激励机制,使其发挥重要作用;营造良好的工作、学习和生活环境,激发高技能人才的创新活力.     

我国石油企业软实力研究

石油企业软实力是石油企业提升硬实力和持续发展的力量来源。文章从影响我国石油企业软实力的6个主要因素出发,相应的提出了对策建议,首先要构建石油企业的特色文化,其次要强化石油企业的资源整合,第三是要提升石油企业的创新能力。与此同时要保障石油企业在履行社会责任中成长,还要加强石油企业的管理控制和塑造石油企业的良好形象。     

精心打造企业软实力

本文通过对企业文化的基本内涵、基本要素的分析，论述了企业文化在提升企业核心竞争力的巨大作用，并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。     

浅析高技能人才对石油安全生产的影响

近年来,石油行业不断传出安全问题引起了各方面的注意。本文旨在从高技能人才入手,探讨高技能人才在保证石油安全生产方面的重要性,最后提出加强石油高技能人才开发确保石油生产安全的措施。     

企业高技能人才队伍建设之思考

笔者认为:搞好高技能人才队伍建设,关键是要从实际出发,切实抓好培养、选拔、评价、使用、激励和保障等环节工作,逐步建立培养快、评价准、使用好、待遇优的行之有效的工作机制,形成有利于高技能人才快速成长和充分发挥作用的制度环境和氛围.     

以企业文化建设促进企业软实力提升

企业文化建设作为一种柔性管理方式已经成为企业软实力提升的重要因素。本文通过分析优秀企业文化在企业发展战略实现中的作用,提出在企业文化建设中提升企业的凝聚力、竞争力、创新力,实现从整体上提升企业软实力。     

新常态下石油企业专业技术人才队伍建设研究

低油价下,石油企业亟待提高生产效率和效益,从而降低成本、保持企业收益。人才是企业实现总体战略目标的保障,专业技术人才承担技术管理与研发的重任,石油企业的生存发展与专业技术人才队伍建设息息相关。文章介绍了石油企业专业技术人才队伍的内涵与特点,通过研究新常态下石油企业对专业技术人才队伍的要求,从而构建集发展通道设计、绩效考核方法、激励保障措施以及培训于一体的石油企业专业技术人才队伍体系,旨在加强专业技术人才管理,为石油企业实现可持续快速发展提供坚实的人才保障和技术支撑。     

企业文化软实力建设浅析

本文从软实力的概念引出企业文化软实力的内涵,并随之分析了企业文化软实力建设的几点内容及其建设过程中需注意的几点问题,倡导现代企业应该建立起具有自身特色的企业文化,从而使企业可以走的更远。     

企业文化软实力建设浅析

本文从软实力的概念引出企业文化软实力的内涵,并随之分析了企业文化软实力建设的几点内容及其建设过程中需注意的几点问题,倡导现代企业应该建立起具有自身特色的企业文化,从而使企业可以走的更远。     

企业文化软实力建设与可持续发展探析

随着我国企业文化的不断发展以及改革开放的不断深入,如何能够更好的促进企业在激烈的竞争中处于优势地位,成为现在企业所面临的最主要问题,而企业文化软实力在推动发展中起到了重要的作用,而同时对企业的文化软实力进行建设也得到了相关领导者的重视,本文从文化软实力的背景出发,以可持续发展为基本方向,说明文化软实力建设的重要性,并对如何加强企业的文化软实力建设以及可持续发展观念进行分析和探索。     

浅谈建立完整职业技能培训体系加强高技能人才队伍建设

现代社会对技能人才的要求在逐渐提高,为了能够使技能人才更好地适应社会发展需要,建立完善的职业技能培训体系,加强高技能人才的建设是非常必要的,鉴于此,本文对目前技能人才培养的现实状况进行了分析,并提出人才建设的几点建议,以供参考。     

国企高技能人才队伍建设策略分析

在我国市场经济中,国有企业一直以来都占据着较大的比重。国有企业的发展间接影响着我国的国内经济。发展离不开人才,国有企业更离不开人才助力发展,特别是高技能的人才队伍。因此要加强对人才的培养和选拔。这就要求在对人才进行培养和选拔时要能够保证人才得到有效筛选,人才能够得到更好的任用。文章对我国国有企业内部人才队伍的建设情况进行了分析,发现了国有企业在培养和选拔高技能人才时存在的诸多问题,笔者结合自身对于人才队伍建设的理解和实际需求提出了相应的解决对策,以期能够为相关人员提供参考和建议。     

浅谈如何用传统石油文化打造高原先进销售企业

当前,销售企业在实现大发展的同时,也面临着多元竞争、营销理念、文化冲击、品牌建设等严峻的挑战。销售企业要提高竞争能力盈利能力和抗风险能力,必须要坚持以市场为导向、客户为中心、效益为目标,建设服务体系;突出效率、效益,品牌,继续继承和发扬大庆精神．铁人精神,以先进的企业文化铸魂育人。     

淮安市高技能人才队伍建设情况研究

淮安市高技能人才队伍建设在"十一五"期间取得了长足进步,高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是全市经济建设一支重要力量。在取得可喜成绩的同时,在"十二五"开局之年,笔者对我市高技能人才队伍建设所面临的形势和困难进行了分析研究,提出相应的对策措施。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

随着我国文化建设的不断发展,由体制文化、精神文化、价值文化、物质文化、管理文化和认为环境构成的企业文化软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键,对于企业的发展具有十分重要的意义。企业文化对于企业核心竞争力具有引导、调节、凝聚和同化作用。企业应该培育卓越企业文化,实现文化建设与企业战略有机融合;创新管理思想,开展人本化管理;塑造企业风格,树立企业品牌形象;重视企业创新,强化创新能力;建立长期激励机制,鼓励员工参与创新;建立学习型组织,以学习力发掘企业潜能,从而为企业的未来发展奠定良好的基础,推动企业的可持续发展。     

浅谈企业文化软实力与核心竞争力

企业文化作为一种企业形象与实力的代表,它对企业的生存与发展起着至关重要的作用。特别是在当今企业竞争日益激烈的形势下,企业文化更是对企业发展有着很好的推广作用,它对提升企业的价值和核心竞争力,有着不可预估的作用。本文主要讨论企业文化软实力与核心竞争力的作用和价值。     

浅析企业高技能人才培养

高技能人才是企业技能操作队伍的核心骨干,企业高技能人才的培养是一项长期、复杂的工作。企业必须结合自身实际情况,合理定位高技能人才,采取行之有效的措施,形成以企业行业为主体、职业院校为基础、学校教育与企业培养紧密联系、政府推动与社会支持相互结合的高技能人才培养体系。大力促进高技能人才队伍建设。     

论企业高技能人才的培养

高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量,是我国人才队伍的重要组成部分。加快高技能人才队伍建设,关系到企业核心竞争力的增强,是建立创新型企业的重要举措。     

企业参与:德国高技能人才培养的经验及其启示

高技能人才短缺,已经成为制约我国经济社会可持续发展的因素之一,德国高技能人才培养中企业参与的做法,对我国高技能人才培养具有重要的借鉴作用。