行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

随着财务会计制度国际化进程加快和我国行政事业单位财政体制改革的不断推进,内控制度由原先的单一企业主体向行政事业单位领域拓展。我国行政事业单位的内部管理水平得到了有效提升,内部控制比以前更加规范,廉政风险防控机制更加健全。在运行过程中,行政事业单位财务内部控制制度日益凸显出不足之处。加快优化财务内控制度,对于提升行政事业单位的财务内控显得尤为重要。文章对行政事业单位财务内控制度存在的问题进行了分析,进而提出了相应的改进对策。     

高校会计电算化内控制度研究

最近几年,计算机网络得到普及应用,特别高校财务使用会计电算化后,网络庞大的信息系统大大提高了财务的工作效率。同时也改变了会计的组织结构和核算的形式,导致传统的内控制度失去了部分作用,高校财务会计的内部控制制度出现了新问题,遇到了新挑战。高校会计电算化内控制度的建立和完善,是高校适应财务会计核算制度发展的新要求,是有效管理高校经济的基础,是高校提高竞争力的前提。本文分析高校会计电算化对内部控制所产生的影响以及存在的一些问题,提出具体措施来进一步对高校会计电算化的内控制度的完善。     

高校会计电算化内控制度研究

最近几年,计算机网络得到普及应用,特别高校财务使用会计电算化后,网络庞大的信息系统大大提高了财务的工作效率.同时也改变了会计的组织结构和核算的形式,导致传统的内控制度失去了部分作用,高校财务会计的内部控制制度出现了新问题,遇到了新挑战.高校会计电算化内控制度的建立和完善,是高校适应财务会计核算制度发展的新要求,是有效管理高校经济的基础,是高校提高竞争力的前提.本文分析高校会计电算化对内部控制所产生的影响以及存在的一些问题,提出具体措施来进一步对高校会计电算化的内控制度的完善.     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践

2011年我国完成新财会制度的修订,加强医院财务管理,规范医院财务工作,成为医院财务发展的当务之急;这同时对医院财务会计内部控制的自身安全带来一定的挑战,如何在新的形势下对财务管理进行风险预判,更好的规避风险,提升医院财务会计在新的形势下的生存能力。因此本文就将针对当前医院财务会计内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,并期待能够对于医院财务会计内部控制做些贡献。     

医院财务会计内部控制研究

医院的财务内部控制操作相对复杂，且在运行过程中会产生各种不确定因素，主要体现在财务管理制度执行不完善、企业财务管理工作基础薄弱等方面，影响了财务内部控制的顺利开展。为此，本文结合医院的实际状况，从健全现有医院的财务制度、进一步规范财务管理活动，以及全方位实施推进医院财务管理信息化、现代化角度进行探讨，希望能推动医院财务会计内部控制建设。     

浅议高校财务内部控制存在的问题及对策

随着高等教育规模的迅速扩张,高校筹资规模、经济模式的多样化,高校财务部门所掌握的资金规模越来越大。2012年底,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,该规范自2014年1月1日起在全国执行,它更加科学的定位了内部控制的目标和范围。当前高校财务内部控制现状与现实需要存在一定差距,新形势下,迫切需要加强高校财务内部控制,建立健全高校财务内部控制制度。     

我国事业单位财务会计内部控制存在的问题与对策

文章按照财务内部控制的规范和会计法的要求,针对目前我国事业单位财务会计内部控制的问题,就怎样加强事业单位财务内部控制的措施,来对事业单位资产各项的完整安全和防范资产流失实行探讨,保证单位财务会计资料的有效真实,来营造一个良好的社会环境与财务环境。     

新会计制度下医院财务内部控制体系的构建初探

财务核算在医院经营中较为重要,关系到医院支出收入是否准确,还影响到医院的营收,成为医院发起活动良性运行的重要保障。基于此,文章首先立足新会计制度视角介绍医院财务会计内部控制,针对领导未正确认识财务会计内部控制、财务人员业务水平低、财务会计体系建设迟缓等财务内部控制问题,指出医院财务内部控制体系的建设路径。     

加强事业单位内部控制的思路

随着经济环境日趋复杂和多样化,事业单位财务内控制度建设严重滞后。按照会计法和内部会计控制规范的要求,针对目前事业单位内部控制薄弱环节,要加强事业单位财务管理的内部控制工作,必须适应形势,转变观念,破除旧的管理模式,建立起一整套行之有效的财务会计制度,加强内部控制,只有这样才能避免因内部控制失效给国家和单位造成难以弥补的损失。     

企业财务会计内部控制的问题和措施

从我国经济社会发展来看,加强企业财务会计内部控制对于规范企业财务会计业务管理、提升财务会计信息质量、有效防范财务风险以及推动财务管理的规范化和标准化具有重要意义。因此,本文将对企业财务会计内部控制进行分析,进而发现企业财务内部控制存在财务内控观念落后、财务内控制度不健全、财务内控制度执行不到位、企业岗位设置不合理的问题,并提出了有效的解决措施,包括树立正确的财务内控观念、建立完善的财务内控体系、加强全面预算控制、优化组织结构等,从而提升企业财务管理效率。     

高等学校食堂财务管理存在的问题及对策

在高校食堂财务管理中,完善制度建设,规范财务运行体系,加强内部控制,显得十分重要和迫切。通过分析现阶段部分高校食堂财务管理工作中存在的问题,结合高校改革发展的需要,提出建立统一食堂财务管理体系;健全制度建设;加强资金监管等解决对策。     

浅谈对高校内部二级核算单位的会计控制

加强对高校二级单位会计控制,必须建立与学校管理要求相适应的财务体制和运行机制,从预算控制、制度控制、授权批准控制、会计委派控制、内部报告控制、内部审计控制等六个方面入手,完善内部会计控制制度,规范管理行为,保证全校财务工作的全面协调发展。     

加强企业集团财务控制体系建设的探讨

<正>一、加强企业集团财务控制的基础工作(一)通过财务制度来规范运行。企业集团应根据现行财经法规,完善内部财务管理制度,使其更加适应社会主义市场经济的要求。首先,以《会计法》为基础,进一步完善财务制约机制,加强财务会计工作对企业经营管理的监控力度,建立一系列操作性强、适应性广、易于会计人员掌握的制度。其次,应根据《会计基础工     

关于加强公立医院财务会计内部控制的探讨

在公立医院的管理体系中,财务管控发挥着重要的作用,有效的财务管控工作可以促进公立医院的健康稳定发展。而在财务管控中,科学有效的财务会计内部控制可以有效提高财务管控的水平,可见财务会计内部控制在公立医院财务管控中的重要性。基于此,本文分析了公立医院财务会计内部控制的作用,并就公立医院财务会计内部控制中存在的问题,提出加强财务会计内部控制的策略。     

完善医院财务会计内部控制的措施分析

作为医院规范发展的重要举措,医院财务会计内部控制的实施,能够有效的提升医院财务信息的公开性、完整性和真实性。本文系统阐述医院财务会计内部控制的必要性,并就其财务管理中的问题进行针对性的控制措施处理。以期有利于医院财务会计内部控制质量的提升,进而推动医院的现代化、规范化发展。     

健全高校内部控制制度对策

本文笔者以内部控制理论和方法做指导,顺应《行政事业单位内部控制规范(试行)》出台及施行之风,结合自己在高校多年从事财务工作的实践经验,从内部控制五要素角度提出了完善高校内部控制制度的政策建议。     

高校内部控制优化策略

近年来,随着我国教育体制改革的不断深化,高等教育事业迅猛发展,办学规模越来越大,这种规模的快速扩张带来了管理的相对滞后和投入资金的不足等问题,为了缓解资金的压力,大部分高校向银行等金融机构申请贷款,由此带来大规模的贷款风险与较为粗放的管理模式之间的矛盾,导致部分高校的财务风险日益增加。文章以高校内部控制的核心问题之一财务风险控制作为研究对象,深入探讨了我国高校财务风险内部控制面临的现状及存在的问题,从内部控制制度的构建、管理流程的规范性和风险防控意识等几个方面阐述了对财务内部风险控制的必要性和可行性,提出为了使高校的财务管理更加规范,保障国有资产安全,向国家培养更多优秀的人才,高校必须制定有效的管理制度和规范的内部控制措施,这对预防经济犯罪、提高组织管理水平、增强组织能力具有非常重要的作用,将一些可以避免的财务风险化解,对防范高校财务风险管理具有积极作用。基于此,有针对性地提出一些完善我国高校财务风险内部控制制度的合理建议,以帮助学校提高财务内部风险控制水平,更好地促进高校在科研教学中的健康发展。     

浅议高校财务内部控制建设

当前,我国大部分高校在内部控制建设方面存在的问题主要是相关会计制度不健全,财务监督机制缺失,会计人员专业判断能力不强,会计信息披露不规范等。各高校应高度重视财务内部控制建设,完善相关制度,重视财务预算,及时更新管理系统,加强资金管理,明确责任主体,优化控制流程,建立财务内部控制评价体系,提高工作效率,切实加强分工协作,逐步建立以财务风险为导向的财务内部控制体系。     

高校财务内部控制制度的构建分析

为促进建设中国特色社会主义现代化文化强国,国家对高校的自身发展提出新要求,其财务内部控制制度的建立健全对高校发展至关重要。 文章通过对高校财务内部控制制度的分析研究,简要概述了内部控制制度对高校财务发展的重要性,提出高校需基于战略目标导向建立内控制度、完善内部控制制度规定、强化内控制度的实用性与适用性、健全监督及评价体系等重点问题,并在文中给出相应意见及措施,为高校财务内部控制制度的健全提供思路建议。     

企业内部风险控制研究——基于财务视角

随着全球经济的不断融合和市场主体的不断更新,财务风险的种类和表现形式也在不断变化,财务风险的原因可以主要归纳为财务管理制度运行不规范、企业资产的管理不规范和管理员风险意识不到位等,本文建议从完善财务管理制度、加强预算管理和加强财务内部控制措施等方面来强化内部控制。