现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是影响企业发展和企业竞争力的重要因素之一。在我国经济市场严峻的竞争形势下，人力资源管理成为企业管理的重要组成部分，但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题。本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

企业改革过程中人力资源管理的变革

企业作为我国社会经济结构中的重要组成部分,在我党执政及社会主义经济建设中具有支柱作用。人力资源管理作为企业发展的重要组成部分,深入分析与研究企业改革中人力资源管理现状及问题,可为企业人力资源管理创新提供理论依据。本文以A建筑企业为例,客观阐述目前A建筑企业人力资源管理现状及不足,试图揭示我国企业存在的普遍问题;最后综合A建筑企业人力资源管理存在的不足及形成因素,从培训体系、激励机制及信息化建设三个方面提出完善措施。     

浅谈我国国有企业战略人力资源管理中存在的问题及对策

国有企业在我国经济结构中占有非常重要的地位,其发展影响了我国的整体经济发展。而人力资源管理作为企业管理体系中的重要内容,其改革与优化是实现企业可持续发展的必经途径。目前,我国国有企业人力资源管理的系统性、战略性缺失问题比较严重,阻碍了国有企业人力资源价值转化。有关国有企业战略人力资源管理方面的研究受到了社会各界的广泛关注和重视。本文在对我国国有企业战略人力资源管理存在问题作出分析和论述的基础上,就完善我国国有企业战略人力资源管理的对策进行了研究。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

企业经济师人力资源管理的问题探讨

随着经济时代和知识时代的到来,企业中的人力资源显得越发重要。在众多企业中,人力资源管理在企业管理中占据着非常重要的作用,注重企业人才的培养和管理也是企业发展的一项重要任务。在企业发展的过程中,经济师人力资源管理显得尤为重要。企业不仅要及时的更新人力资源管理的观念,而且还要对企业人力资源管理制度进行一定的完善。由于在我国众多企业人力资源管理中存在着一定的问题,需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析。     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着经济全球化,我国经济迅速腾飞,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。对此,企业就需要提升自身的核心竞争力,借此来取保自身的市场占有率,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力,实现资源优化分配的有效管理措施就在企业中显得尤为重要。在当下随着市场经济的日益完善,我国的企业对于人力资源管理也越来越重视,并且将其作为企业生存与发展的基本保障,但是我国目前仍然处于社会主义初级阶段,企业的管理模式还不够完善,人力资源管理水平较国外一些发达国家想比较仍然存在一定的差距,对此,企业人力资源管理的创新发展就成为当下企业务必要正视的一个问题,人力资源管理作为企业重要的管理手段在我国经济形势不断变化的今天,怎样去适应市场,实现企业可以持续发展的战略目标是一个迫切需要解决的问题。本文就我国企业人力资源管理当中存在的一些问题进行了分析,并且有针对性的提出了一些相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。     

管理会计在企业绩效考核中的应用案例分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争格局日益上升,管理会计对企业越来越重要,它不仅有利于企业的发展,还提高了企业的管理效率,为企业做出了巨大贡献。企业中最重要的就是人力资源,而绩效考核对人力资源管理起着关键性作用,是人力资源管理的重要组成部分,对人力资源管理起着至关重要的作用。因此,人力资源与管理会计是企业管理发展的重要构成成分,其中绩效考核是管理会计中重要的环节。本文即从管理会计在企业绩效考核中的应用问题进行分析。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

企业人力资源管理问题的策略研究

随着经济和社会的快速发展，我国的市场竞争越来越激烈，市场竞争事实上也就是人才的竞争。就当前的经济发展状况来看，加强企业的／~．Ys资源管理显得越来越重要了。该文将企业人力资源管理对我国企业发展的重要意义作为基本出发点，认识到企业人力资源管理中存在的一些问题，同时也提出了一些解决企业人力资源管理问题的有效对策。     

新形势下企业人力资源管理问题

当前我国的互联网科技快速发展,企业之间的竞争日益激烈化,知识成为经济发展的重要因素。人力资源作为企业发展最重要的资源,在提高效益方面起着重要作用。在新的经济形势下,如何进行人力资源管理已成为企业面临的重要问题。该文主要介绍了新形势下人力资源管理中存在的一些问题,并提出了针对性的对策。     

经济转型中民营企业人力资源管理方式的转变

作为我国经济发展中坚力量,民营企业在经济转型期所面临的竞争环境将越来越激烈,人力资源管理作为企业发展过程中非常重要的一项战略资源,加强人力资源管理,实现人力资源管理方式的有效转化,可以在很大程度上帮助企业完成战略目标,实现可持续发展。本文对经济转型过程中民营企业人力资源管理目前存在的问题进行了简要分析,并根据这些问题针对性给出了一些人力资源管理方式转变的可行性建议,希望能为我国民营企业经济转型带来一些思考和帮助。     

共享经济时代下企业人力资源管理问题探析

互联网的飞速发展对社会经济的发展与人们的生活方式带来了很大的影响,共享经济也应运而生。共享经济作为我国经济发展规划的一项重要内容,意味着我国经济发展即将步入一个全新时代。在共享经济时代背景下,企业人力资源管理亦面临着新的机遇与挑战。文章主要从共享经济时代下企业人力资源管理面临的机遇与挑战对人力资源管理中出现的问题进行分析。     

基于目前企业人力资源管理探讨

进入二十一世纪以来,伴随着经济全球化的迅猛发展,我国作为世界上的发展中大国,经济也进入了飞速发展时期,一定程度上为我国企业的发展奠定了宏观经济基础。人力资源管理作为企业的一个重要部门,在企业的发展过程中占据着重要地位。然而目前我国多数企业的人力资源管理模式不能与时俱进,存在与企业发展战略脱节的现象,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制以及人力资源开发体系,忽视了企业文化建设等,这必然无法适应激烈的市场经济条件下企业改革和发展的需要。因此,如何有效根据市场经济的需要,制定符合企业发展实际的人力资源管理模式是企业以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要难题。本文将从目前企业人力资源管理的实际出发,分析目前人力资源管理存在的问题,进而阐述解决企业人力资源管理的对策与方法。     

提升中小企业人力资源绩效管理的途径

随着我国经济和社会的快速发展,市场经济竞争非常激烈,尤其给我国的中小型企业带来巨大的考验。企业怎样才能从根本上提高竞争力和积累一定的市场经验,同时还要面对经济带来的巨大挑战,这已经成为中小型企业需要解决的主要问题。想要真正提高中小型企业的竞争实力、增强企业的绩效,首先要提高人力资源管理水平。现如今,我国中小型企业中,企业管理和经营的核心关键就是人力资源绩效管理。本文通过对中小型企业人力资源绩效管理的现状、中小型企业人力资源绩效管理存在的问题进行了深入的讨论,进一步认识到中小型企业建立人力资源绩效管理的重要意义,并提出一些完善企业人力资源绩效管理的有效对策。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

浅谈我国企业的现代人力资源管理

伴随着新经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转化为一种人才之间的竞争,人力资源已经成为我国企业当前增强自身竞争力的重要因素,在这一背景下,加强我国企业的现代人力资源管理就显得尤为重要。因此,笔者就我国企业的现代人力资源管理问题展开论述,文章首先对现代企业人力资源管理的相关理论进行了概括论述,继而分析了我国企业进行人力资源管理过程中存在的一系列问题,最后提出了提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与措施。     

现代企业人力资源管理对策研究

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。本文就我国目前人力资源管理所面临的问题进行分析,并就如何对人力资源管理进行创新提出了建议。     

人力资源成本会计应用问题与应对措施分析

随着我国经济的发展,人力资源在企业中占据越来越重要的地位。在如今的企业中,对于优秀人才相当的重视,这也使得人力资源的地位不断提高。但目前,我国的人力资源管理不仅仅是单纯的对企业的工作人员进行管理,更重要的是将人力资源作为企业的重要资本,以换算成相应的财务资产,将其计入到会计中。本文首先对人力资源成本会计进行简要的叙述,分析了人力资源成本会计目前存在的问题和实际意义,提出了相应的应对措施和相应的建议,希望能够为我国人力资源会计应用发展提供一定的参考,促进人力资源成本会计的发展。     

人力资源管理与企业战略之间的契合分析

随着我国经济的快速发展,企业如雨后春笋般不断涌现,其发展在一定程度上促进了我国国民经济水平的提升。在市场经济体制下,企业发展面临着尤为复杂的市场竞争环境,人力资源管理作为企业提升竞争实力的重要手段,使人力资源管理和企业战略契合问题成为社会关注的焦点。本文主要对人力资源管理和企业战略契合的基础条件、意义和对策建议进行了论述。