浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快,集团化企业已经成为企业发展的重要方向,大量独立企业不断凝聚成集团企业,在这个过程中,集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题,本文以财务管理的必要性进行研究,提出了现有财务管理工作中存在的问题,并且采取了针对性的解决方案,希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快，集团化企业已经成为企业发展的重要方向，大量独立企业不断凝聚成集团企业，在这个过程中，集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题，本文以财务管理的必要性进行研究，提出了现有财务管理工作中存在的问题，并且采取了针对性的解决方案，希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

集团化财务管理模式研究

近年来,随着现代化市场经济的快速发展,我国企业的组织管理模式发生了较大变化,企业经营方式逐渐多元化。实力雄厚的集团化企业规模越来越大,数量越来越多。集团化财务管理的要求日益严格,建立健全科学合理的集团化财务管理模式成为现阶段集团化企业的当务之急。但是,目前集团化财务管理模式发展还不成熟,实际工作中存在诸多问题,本文就集团化财务管理模式中出现的一系列问题展开论述,并针对出现的问题提出合理化建议。     

论我国企业集团财务管理体制问题及对策

为适应国际市场竞争环境,中国企业集团化发展方兴未艾,集团化企业必将成为我国经济发展的主体,企业集团财务管理体制如何确立,也成为人们关注的问题。本文主要介绍了我国企业集团财务管理体制存在一些重要问题,以及对应的相关对策。     

内部控制在集团型企业财务管理中的应用与实践探析

企业集团化已成为全球大企业的发展趋势,随着市场经济的不断发展,加强集团化企业内部控制在财务管理中的应用,不但能够提高企业的市场竞争力,而且通过集团内部的资源优化配置,会给集团带来更高的经济效益,甚至带来集团企业的可持续性发展。文章就集团企业内控现状进行深入分析,提出了集团型企业加强内部控制在财务管理中的应用与实践的措施。     

集团企业财务集中管理的问题研究

随着市场经济的不断发展,国有企业通过不断改革与重组,企业集团化是必然的发展趋势,对于企业集团下属企业,如何实施有效的财务管理是各企业集团正面临的一大难题,企业集团的财务管理模式成为学术界企业管理者探讨的热点,集中式财务管理已成为企业集团普遍采用的管理模式,本文介绍集团公司财务管理现状的基础上,对集团财务管理的难点和特点进行分析,并提出集中式财务管理的方法及其注意之处,以期提高我国集团企业财务管理水平。     

集团公司的财务管理研究

我国加入世界贸易组织后,实现了中国经济全球化发展战略目标。国内各个大型企业也随着这一浪潮进行改组和重建,将单一的企业形式发展成为集团化规模出现在社会市场中,增加了企业的市场竞争能力,为我国经济的高速发展作出了巨大贡献。但是由于集团化公司成立时间较短,之前没有任何实践经验,在集团公司运转过程中暴露出了许多问题,尤其是在集团财务管理方面,比如权力过度分散、财务信息统计不准确、财务监管不到位、人员专业知识技能差等管理问题。集团为了稳定健康的发展,就需要加强财务管理,对财务管理进行分析研究,建立统一的财务指标,加强集团对财务方面的监管力度,培养高素质高技能的集团财务人员。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

加强集团化财务管理工作的思考与建议

改革开放三十多年,我国社会主义市场经济发展到了全新阶段,三十多年间越来越多的企业逐渐成长为大型企业集团,甚至是跨国集团。国家"十三五"规划也明确提出国企改革目标,国企重组改革正在如火如荼的进行,这也形成了新的更大规模的企业集团。因此,集团化财务管理体系的建立是企业集团发展到一定阶段的必然选择,也是集团化管理的重要手段。本文采用文献分析与实证研究相结合的方法,剖析目前企业集团财务管理存在的主要问题,研究提出解决的具体措施,通过统一财务战略、资源整合,实施财务信息一体化、资金集中、绩效评价、内控体系建设以及财务人才培养等措施,可以极大地提升集团化财务管理效能,规范企业经营管理,以推动企业持续健康发展。     

公司集团化财务管理存在的问题及对策分析

近年来,由于市场竞争日趋激烈,规模经济的不断发展,企业集团化经营已经成为了世界经济发展的大趋势,西方发达国家已经拥有了一批对其经济发展具有举足轻重作用的大型企业集团。而在我国市场经济体制的推动下,越来越多的企业也渐渐的走向集团化经营。但随之而来的集团化财务管理问题也成为了各大企业集团所亟待解决的问题。     

建筑安装企业集团化财务管理的思考

随着我国经济的不断发展,我国的建筑安装企业拥有更大的发展空间,同时也面对着更激烈的市场竞争。在建筑市场竞争力度越来越大的环境当中,我国许多建筑安装企业开始对财务实行集团化管理,以减少企业在财务管理当中不必要的经济支出和人力投入,但是由于实践经验不足导致在实际管理过程当中存在着许多问题,阻碍了企业的发展。因此,建筑安装企业要加大财务集团化管理的力度,统一规划财务管理事项,完善集团化财务管理系统以及完善集团化财务管理制度,从而提升企业的竞争力。     

试论如何做好企业集团的财务管理

随着我国市场经济的不断发展和完善,特别是加入wTo后,我国企业面临着国内和国际市场的双重竞争．企业经营者的危机意识越来越强烈．企业集团化运作越来越成为当前企业规避市场风险、获取更大市场收益的一个必然趋势。企业经过自身壮大发展、多元收购、兼并、重组等方式形成集团化企业,新企业集团以综合的企业实力、资本整合和运营能力、掌握核心技术、营销能力等方面具有相当优势．增强了盈利能力和参与市场竞争的能力,为实现发展战略目标奠定了基础。然而如何管理集团、发展集团、实现企业集团的发展战略,实现企业集团整体收益最大化,作为企业集团内部管理重要组成部分的财务管理将发挥着非常重要的作用。笔者参考了国内外一些成功的企业集团的管理经验．结合自身实际。就如何加强企业集团的管理作如下探讨。     

财务共享模式下集团财务管理转型的现状及建议

随着我国市场经济的快速发展,从传统工业时代逐步进入信息技术时代,跨地区的大型集团企业。对于集团企业而言,财务管理一直是企业管理工作中的重中之重。集团企业需要借助信息技术实现自身财务管理转型,建立财务共享服务中心,以此来顺应时代潮流发展。本文主要阐述了财务管理转型的概念和理论,探讨了财务共享模式下财务管理转型面临的机遇挑战,分析了目前集团企业在财务共享背景下财务管理转型遇到的问题,并提出了具体优化方案。     

企业集团内部财务管理与控制探析

随着市场经济的不断深化,企业集团是现代企业节约交易费用和实现规模经济的重要途径.然而,随着企业集团化的实现,集团内部财务管理与控制难度不断加大.集团内部财务管理与控制是集团内部管理的核心部分,对集团的发展壮大有着非常重要的意义.因此,如何实施和完善财务管理与控制体系以实现企业的战略目标,增强企业的生命力和创造力,是现阶段企业研究的重要课题.     

公立医院集团化财务管理问题分析与对策研究

文章针对公立医院集团化财务管理,首先简要概述了公立医院集团以及集团化财务管理的主要模式,深入分析了在集团化财务管理工作中出现的问题,并就改进提高公立医院集团化财务管理的工作模式,提出了相关的建议措施。     

集团企业财务管理模式和创新策略探讨

伴随着我国企业体制的不断改革,以及全球化竞争的不断开展,部分企业正在推行大集团战略,这导致我国的企业组织集团化,经营多元化的发展趋势,也逐渐出现了越来越多的跨地区、跨行业、跨所有制的企业经营模式.在这些变化发生的基础上,要加强对于集团的财务管理监管制度.本文对传统的财务管理模式进行了详细的分析,并对集团财务管理的发展形...     

浅析我国企业集团财务管理体制构建与发展方向

近年来,我国企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后了。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,以信息化推动企业集团财务流程的重组,建立适合我国国情的集团化财务管理体制已成为当务之急。     

浅议大型集团企业财务管理的问题与财务集中管理措施

一方面,随着我国社会主义市场经济的深化和发展,市场竞争日趋激烈、信息技术发展迅速,这对企业财务管理提出了更高的要求;另一方面,我国部分大型集团企业沿用的传统财务管理模式暴露出一些问题,这些问题严重阻碍着企业的持续、健康发展。为此,在新的历史时期下,为了更好地生存与发展,我国大型集团企业必须加强财务管理,实现有效的财务控制,从而达到集团企业财务管理的最佳目标。本文主要结合具体案例分析了我国大型集团企业财务管理存在的问题以及财务集中管理的措施。     

企业集团财务管理体制研究

在市场经济体制下,企业集团越来越成为企业组织的重要形式,而要想保证企业财务决策的准确度以及财务活动的合理性,该企业集团的财务管理体制扮演着重要的角色。我国企业集团的财务管理体制现在还面临着许多问题,由于这些问题迟迟得不到解决,使得我国企业集团发展严重滞后。本文首先分析了当前我国企业集团财务管理体制面临的问题,然后根据这些问题提出解决的对策,以期更好地完善我国企业集团财务管理体制。