企业规模选择

学界关于＂企业规模＂这一问题一直存在两种截然相反的观点,而冲突的原因在于,＂企业规模＂选择对微观企业来说必须立足自身现实。企业应根据自身的生产经营方式,界定自己是属于生产性企业还是零售流通性企业,＂大而全＂、＂小而全＂的观点都是片面的。     

企业信息资源管理研究

随着网络的出现,信息呈爆炸式的增长,如何在＂信息的海洋＂中获取资源,对企业的信息资源进行科学有效的管理,决定着企业的成败。本文通过对企业信息资源管理的特点和存在的问题的分析以及对卢泰宏教授提出的信息资源管理＂三维结构＂研究的基础上,提出了＂企业信息资源管理三维结构＂模型,并对该模型的应用进行了研究,充分说明了＂企业信息资源管理三维结构＂模型的合理性。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力之间的关系

通货膨胀,人民币升值,中国企业可谓正处在一个＂内忧外患＂的环境中。在这种复杂艰难的经济环境之下,大多数企业开始重新找寻自己发展的动力源泉。通过对比国外优秀企业,＂企业文化＂与＂核心竞争力＂的概念再次被提出来,试图从中找到答案。通过对两者的涵义、形成过程、作用机理等方面的分析,详细讨论了＂企业文化＂与＂企业核心竞争力＂之间的关系,并予以重新定位。     

浅谈企业人性化管理

随着人性化管理理念的流行和日益应用于企业并发挥着重要作用,引用和使用人性化管理对于企业的发展具有着重要的意义。因此,在本文中,笔者将以＂浅谈企业人性化管理＂这个话题进行探究,通过＂在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求＂以及＂在企业中实行人性化管理的主要途径＂这两个角度来进行深入的分析和建议,希望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。     

企业社会责任与企业可持续发展关系探析

社会是企业的母体,企业是社会的重要细胞。企业只有在发展自身的同时促进人类文明的发展和社会进步,才能被社会承认和接纳,企业自身也才能真正实现可持续发展。在全球金融危机引发的＂经济寒潮＂中,企业社会责任成为全社会关注的一大热点。一些企业在全球＂裁员潮＂中承诺＂不减薪、不裁员、不减少福利＂,在危机中携手员工共克时艰,赢得了社会的赞誉。透过种种现象,人们认识到企业要实现可持续发展,保持长期的竞争优势,就必须承担相应的社会责任。     

企业人力资源管理模式探析

人力资源管理是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业的可持续发展。本文结合现代企业的人力资源管理现状,提出了以＂创新战略＂为导向、以＂战略优先战略为主线、以＂成本压缩＂为指向的企业人力资源管理模式。本文旨在强化企业人力资源管理模式的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,促使现代企业又快又好发展。     

企业实现“零违章”的思考

＂违章＂是企业生产中普遍存在的问题,电力系统数据统计表明90%以上的事故是违章引起的。由于习惯性违章确有＂野火烧不尽,春风吹又生＂的格局,至今仍严重威胁企业安全生产。企业实现＂零违章＂是防止人身、设备、电网事故的根本措施。本文重点阐明了企业实现＂零违章＂难在何处？企业实现＂零违章＂关键何在？以及企业实现＂零违章＂创新实践三个课题。     

小议企业福利费提取的依据

小议企业福利费提取的依据胡邦权，胡波依据工资额提取福利费，这是企业财会人员熟悉的一项业务。但是，近几年来，随着改革的不断深入，企业的经营和会计核算形式相应发生了变化。一些企业实行了＂经营承包＂或＂目标管理＂责任制，相应地也出现了＂提成工资＂、＂工资大...     

活力四射的金蜜蜂企业

2014年6月5日-6日,是中国＂金蜜蜂企业＂集体亮相的日子,第九届中国企业社会责任国际论坛暨2013＂金蜜蜂企业社会责任·中国榜＂发布典礼在北京隆重举行。＂老蜜蜂＂和＂新蜜蜂＂欢聚一堂,领袖论坛和专业论坛交相辉映,以＂责任迸发活力共筑美好未来＂为主题,共同展现了活力四射的金蜜蜂群像。＂金蜜蜂2020＂社会责任倡议已经进入第3个年头,今年的亮点是首次携手欧洲企业共同发起“积极老龄化”新议题,推进全球企业共同行动。     

企业危机管理初探

现阶段,金融危机已经成为全球讨论热点,这些问题不仅决定着未来一年的形势,甚至与未来数年的企业发展密切相关。而应对这些风险,需要在企业自身、国家和国际层面上构建危机管理机制。本文笔者从＂企业危机现状＂、＂危机管理重要性＂、＂危机应对与处理＂这三方面来展开全文的。     

清查“三无”企业方法初探

清查＂三无＂企业方法初探林韶明珠海市工商局在去年下半年和今年上半年间，开展了对外商投资企业中＂三无＂企业的清查，共清查这类企业３００多户，其中对近２００户作注销和吊销执照的处理。结合珠海市的实际情况，现就清查＂三无＂企业方法问题作初步的分析及探讨。１...     

企业成功之道

李嘉诚说过＂小企业做事,大企业做人＂,柳传志说过＂办公司就是办人＂,海尔集团张瑞敏在回答关于＂企业家首先应该懂得哪些知识＂的问题时,也指出企业家首先应该懂哲学。这些企业界管理大师在市场激烈竞争中,除了将企业做成国际性大企业外,更重要的是他们的管理方法和经营哲学上影响了一大批企业和一大批企业经营管理人员。     

企业内部控制审计初探

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了＂两明确＂、＂一创新＂、＂一强化＂三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业核心能力的特征与培育

＂十二五＂期间,是加快转变经济发展方式的关键时期,企业要实现从依靠＂比较优势＂向更加依靠＂竞争优势＂的战略性转变,必须不断提高综合竞争力,而其中企业核心能力的培育尤为重要。     

我国企业社会责任研究未来展望

自＂哈佛争论＂以来,国外企业社会责任研究成果日益丰富、研究体系逐渐完善。而我国企业社会责任研究起步较晚,研究缺乏＂先天条件＂,同时也＂后天不足＂。本文主要就近些年来国内兴起的企业社会责任研究做出简单的思考与展望,以此为我国企业社会责任研究的进一步完善提供些借鉴。     

构建企业耻感教育机制 实现企业行为自律——论“后三鹿时代”的企业耻感教育

2008年对于中国企业而言,最震惊的事件当属＂三鹿集团＂破产倒闭案了。如今＂三鹿事件＂已经过去一年了,我们需要冷静地思考一下：在＂后三鹿时代＂,我们应当做些什么,才能真正为现在的名牌企业保驾护航。     

欠发达地区企业人力资源开发研究

从＂科学技术是第一生产力＂到＂人力资源是第一资源＂,从＂科教兴国＂到＂人才兴国＂无不揭示了人才在社会主义事业中的极端重要性。可以说,人才是制约一个地区经济社会发展的第一要素,而作为支撑地区经济发展的企业,也必须把人力资源看做是企业持续发展的首要资源。而对于欠发达地区企业来说,缺少的不是物质资源,而是人力资源,人才问题成为欠发达地区企业发展的瓶颈。人才的缺乏,人力资源的短缺无疑是欠发达地区企业竞争力不强的重要原因,也是欠发达地区经济社会和谐发展的重要阻碍因素。因此,对欠发达地区企业人力资源的开发已成为整个社会不容忽视的重要内容,也是笔者研究的方向和重点。     

中国农业企业IPO绩效实证研究

本文对农业企业IPO绩效进行实证研究,检验我国农业上市公司在上市以后企业绩效是否下降,即是否存在＂IPO效应＂。本文采用威尔柯克森符号秩检验法来检验农业企业绩效的均值变化,发现我国农业上市公司存在＂IPO效应＂。     

挖掘文化潜力 强化竞争能力 形成发展合力提升构建和谐企业的生命力——企业文化促进企业和谐发展的调查报告

在市场经济背后,有一只看不见的手,是经济规律;同时还有一只看不见的手,也是不能忽视的,那是什么呢？＂上下同欲者胜＂我们耳熟能详;＂同心同德方可成大业＂更不陌生。那么,是什么因素能使企业做到＂上下同欲,同心同德＂呢？在企业经营管理和发展中企业文化具有什么样的地位和作用呢？