现代企业人力资源管理与创新

此文对人力资源管理创新进行了深层次的思索,提出了人力资源管理的有效手段.为现代企业人力资源管理提供参考.     

人力资源发展与管理创新

现代人力资源正随着时代的变革发生着变化,文章论述了人力资源的发展,提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念。     

人力资源管理的创新与发展

综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的综合国力竞争,归根到底都是人才的竞争。人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。加入WTO后,面对全球范围激烈的人才竞争战,中国企业的人力资源管理也面临着严峻的挑战。为此,我们必须认真分析人力资源的现状和诸多问题,学习借鉴西方先进的人力资源管理经验,研究探索新时期人力资源管理模式。     

浅析企业人力资源的管理与创新

人力资源是企业的第一资源,建立有效科学的人力资源管理体系是企业发展的必然要求,是企业目标得以实现的保证。建立现代人力资源管理与创新体系,必须强化人员素质培育培训机制,建立员工潜质充分释放的激励机制,畅通员工职业发展渠道,为员工搭建在企业发展过程中实现自身价值的舞台。     

公共人力资源管理创新的研究

作为人口大国的我国,公共人力资源管理工作不单单是我国人力资源部门的工作重心,同时也是政府的工作重心,在现阶段政府要对人力资源进行合理利用,确保人才的发展方向,并要确保以我国建设为核心内容,这些要求的出现都在无形中增加了公共人力资源管理工作的难度。管理学界对于管理模式的深入研究,使得人力资源管理模式正在逐步朝着以人为本的模式过渡,以一种创新形式发展着。本篇文章作者对公共人力资源进行了分析,指出发展创新型人力资源管理的重要性以及创新体制。     

我国企业人力资源管理与开发的创新

当代企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争,也越来越表现为企业人力资源管理质量与水平的竞争。论文提出了以人为本、导入国际先进理念、应用六西格玛管理法、培养与引进并举,构筑具有国际竞争力的企业人才优势,实现人力资源管理创新等对策。     

基础设施企业人力资源创新管理

本文以人力资源管理相关理论作为研究基础,探讨了当前企业人力资源管理中出现的问题及原因,为改善或尽快提高企业人力资源管理水平,并企业现状作为出发点,对企业人力资源创新管理提出两个维度的建议。     

煤炭企业人力资源管理创新研究

人力资源管理重点在于员工培训模式、人力资源结构调整、绩效评价联动和薪酬激励体系等方面的创新,进而为煤炭企业快速发展提供有力支撑。     

国有企业人力资源创新管理的思考

人力资源管理是企业在发展过程中必须要重视的工作,对于国有企业来说,需要不断改革人力资源管理,创新人力资源管理方式,这样才能符合时代的发展,提高国有企业人力资源管理工作的工作效率。本文主要通过对当前国有企业人力资源管理存在的问题进行分析,然后根据问题提出几点相关建议,推动国有企业人力资源管理的水平,促进国有企业健康发展。     

企业人力资源的创新管理探究

促进企业经济效益增长的主要动力是技术与管理,人力资源的创新管理是现代企业创新中的重要组成部分。本文就企业人力资源的创新管理的重要作用作了分析,并探讨了企业人力资源的创新管理的实现途径。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

事业单位人力资源管理创新思考

当今社会,市场的竞争越来越激烈。作为事业单位,为了跟上时代的脚步,就必须从单位的实际情况进行考虑,并且对事业单位的人力资源管理进行重新的审视以及不断的改进管理制度,只有这样才能做好人力资源的管理以及创新管理机制,本文主要对事业单位人力资源管理创新进行了思考。     

论国有企业人力资源管理创新

人力资源是生产力构成要素中的第一资源,是现代企业保持核心竞争力的战略性资源,人力资源管理师经济学与人本思想指导下,通过至哦啊品,筛选,培训,报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效消运用,满足组织当前以及未来发展需求,保证组织目标实现与成员发展的最大化。当前有不少的问题存在于国有企业人力资源管理方面,限制了国有企业的发展和改革。于是,探究国有企业人力资源管理如何创新是具有重大现实意义的。     

企业人力资源管理的创新发展策略

众所周知,人力资源管理工作对于整个企业的运行和生存都发挥着至关重要甚至是决定性的作用,但是当前我国的企业在人力资源管理工作方面做得不尽人意,人力资源管理缺陷的存在阻碍了企业经济效益的或缺,笔者在文章中对我国企业人力资源管理工作中存在的问题进行探究,并根据存在的问题给出具有针对性和可行性的解决对策,希望对读者产生参考。     

重视人力资源,创新管理方法

当企业认识到人力资源对企业长远发展的影响后,要想实现人力资源管理的科学性与有效性,首先要建立正确的人才管理观念,从心里对人力资源的重要性重视起来,然后再在管理方法方面进行优化和创新,以充分发挥人力的智力支持.     

试论我国人力资源管理体系创新研究

人力资源管理无论是在企业还是在事业单位都是一项与人打交道的工作,在工作当中,不仅需要对内部的工作环境搞清楚,还要对企业的员工的具体情况有一个大概的了解。因此,人力资源管理与企业以及员工是密不可分的,只需要加强人力资源的整体性能,才能将人力资源管理体系得到相应的提高与创新,保证将企业的人力资源的管理体系能继续能发展下去。本文主要针对当前我国人力资源管理体系的发展,继而分析了人力资源管理中的一些问题,最后通过提出的问题来创新人力资源的管理体系,做到人力资源的创新管理。     

企业人力资源管理的创新发展策略

人力资源是现代企业中的重要资源,随着经济的不断发展,企业自身的管理水平不断提高,人力资源作为企业生存和发展基础,做好企业的人力资源管理工作十分重要。我国的企业人力资源管理工作目前还存在着一些不足,在经济形势不断变化的今天,这些问题为企业的发展造成了很大的影响。本文对企业人力资源管理工作的创新和发展的策略进行了分析和探讨。     

低碳经济下的人力资源管理创新

当今社会,低碳经济成为人们关注的焦点。低碳经济的高效低耗的发展理念为人力资源管理提供了新的思路。本文将从人力资源资本化、"全面、协调、可持续"、"统筹兼顾"下的和谐管理、组建优秀的人力团队、构建终身学习的组织理念、建立新的激励体制方面来展开探讨。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。     

基于知识管理的人力资源管理创新探讨

探讨前人在知识管理理论上的研究成果,并进一步分析人力资源在知识管理中的作用。这是人力资源管理创新的理论基础,同时也表明了进行人力资源管理创新的必然。最后说明人力资源创新策略。