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相似文献
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1.
班组作为企业的基本细胞,是企业安全工作的着重点,搞好班组的安全建设与管理,是企业搞好安全生产、控制事故发生,完成生产经营目标的基础。  相似文献   

2.
企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。  相似文献   

3.
班组是企业各项工作任务的实施主体,班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程.莱钢集团淄博锚链有限公司制链车间为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平,提高班组的竞争力,开展"创建学习型班组",活动.  相似文献   

4.
生产班组是发电企业的最基层单位,也是发电企业的前沿哨所,抓好发电企业生产班组建设至关重要。而工会组织对于发电企业的班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时,也是班组建设中的难点之一。加强工会组织在企业文化建设中的作用,是新时期赋予工会组织的使命。  相似文献   

5.
班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.所以,班组建设是企业管理的一项重要内容.本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作.  相似文献   

6.
发展,是企业的永恒主题;降低成本,则是企业改革与管理的重要课题。石油企业生产工序繁多,成本管理涉及到各个环节,成本核算资料来源复杂,要搞好成本管理工作,必须有强有力的组织领导,必须从企业的基本细胞——班组做起,强化、细化班组经济核算工作,班组作用发挥的好坏,是直接关系到企业效益总体目标能否实现的关键环节,这是成本管理工作的基础,也是基层管理工作的重要内容。本文结合华北油田采油五厂开展班组经济核算的实际谈几点体会,企业要搞好班组成本核算,应做好以下几方面的基础工作:  相似文献   

7.
王家卫 《城市建设》2010,(2):185-186
班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以,班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。  相似文献   

8.
企业基层组织(班组)建设工作做好了,班组就会充满生机和活力,企业的创新能力也会增强,企业基层组织(班组)建设是企业和谐可持续发展的基础.本文从完善班组各项制度、建立班组长选拔任用机制、完善提升班组活力的企业文化建设及积极创建学习型班组等方面重点阐述如何加强企业基层组织(班组)建设.  相似文献   

9.
刘传忠 《经济师》2009,(3):258-259
文章分析了班组文化在企业文化中的地位,指出要全面增强班组文化建设的自觉意识,把握班组文化建设的现代属性,大力推进班组文化与企业管理的有机融合,坚持以人为本的班组文化建设理念,不断激发班组服务于企业发展的生机活力。  相似文献   

10.
班组是煤矿企业的细胞,是煤矿预防事故的一线阵地。煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进实用的安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。因此,搞好煤矿班组建设不但关系着煤矿企业各项安全制度的落实,更是关系煤矿职工人身安全与矿井长治久安的大事。  相似文献   

11.
供电企业是安全事故频发的企业之一,切实加强供电企业班组安全文化建设,减少安全事故,可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析,提出一些有利于班组安全文化建设的意见,为更好地推进班组安全文化的建设。  相似文献   

12.
企业要发展,需要各部门的通力合作,才能发挥其积极的作用。部门间的协调运作则需要靠班组来实现。因此,班组是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织,人们常把它看成是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。  相似文献   

13.
在繁荣的经济社会中,企业要立于不败之地,就要不断强化班组培训。班组是企业最基本的组织细胞,班组培训是三级培训网络的终端,是企业提高作业人员技术水平的落脚点。班组的培训工作开展得如何,直接关系到企业的培训质量。通过对班组培训情况的分析,总结了班组培训的特点,提出了搞好班组培训的措施和建议。  相似文献   

14.
近年来,宁波市通过积极开展公交企业安全生产班组建设,有效提升了行业的安全生产管理水平。文章将在总结宁波公交企业安全班组建设现状、分析存在问题的基础上,提出针对性措施,从加强组织建设、制度建设、文化建设等方面入手,进一步推进安全班组建设。  相似文献   

15.
袁汉光 《经贸实践》2014,(10):54-55
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业创新创效的基础。班组建设是一项提升班组管理水平、提高员工素质能力、夯实企业管理基础、确保班组高效能的系统工程。  相似文献   

16.
张帅伟  贺跃勇 《时代经贸》2011,(22):102-103
班组是企业的细胞,班组管理是企业基层管理的重要组成部分,班组工作是企业各项工作的落脚点。如果一个企业中的每一个班组都能够把安全工作做好,无疑整个企业的安全工作自然就会上升到一个新的台阶,兢为这个企业的安全发展打遣了良好而又坚实的基础。否则企业管理水平再高,都将会成为一句空话。因此,企业的安全管理重点应放在班组建设和班组管理上。实施百分班组安全管理法,让班组成员人人有责任,人人守纪律、事事有规程;调动每个员工的积极性,自觉遵章守纪,进而实现班组的安全。  相似文献   

17.
班组管理是一个有力的管理工具,档案班组建设,就是将班组管理的思想和方法在档案部门予以应用,用班组管理的思想及方法,加强档案管理水平,切实提高企业档案工作水平。  相似文献   

18.
于亮 《商周刊》2013,(21):54-54
创新已经成为衡量一个组织未来竞争力的关键因素,谁率先创新谁就拥有下一轮生存发展的优先权。班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。企业任何生产经营活动或管理工作,其落脚点就是班组。只有每个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远意义。  相似文献   

19.
班组在基层供电企业中扮演着重要的角色,班组绩效管理是供电企业绩效管理的分支和有机组成部分,班组建设也一直受到国家电网公司的高度重视。在一些基层供电企业中,由于历史和现实交错的复杂原因,班组绩效建设并没有达到理想的状态。在新时期国企改革的背景下,追求基于质量基础上的绩效管理成为发展的必然趋势。以国网安庆供电公司营业及电费部为例,简要分析该部班组的管理现状和存在的问题,并概要性梳理了该部针对现状问题采取的一些行之有效措施,为后续班组绩效建设提供参考。  相似文献   

20.
基层班组是石油企业的重要组成部分,在组织和团结广大基层职工,提高基层职工工作热情与积极性,确保基层团队稳定等方面,其功能性作用十分突出,应该引起足够的重视。加强石油企业的班组建设,要从制度设计、文化建设、员工培训、企业活动等多个领域入手,夯实基层班组的基础,塑造良好的班组氛围与精神。本文正是以此为论述线索,主要阐述了新时期加强石油企业基层班组建设的有效思路和策略,希望能够为石油企业的相关工作实践提供有益的启示。  相似文献   

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