论作业成本法与企业管理

随着经济的发展和技术的进步,企业面临的市场竞争加剧,针对如何有效降低成本,提高劳动生产率,实现企业目标价值等企业管理的重大课题,各种成本理论和企业管理理论也应运而生,传统的以交易为基础的成本计算与管理理论也受到巨大冲击,并逐渐产生了作业成本法。通过对作业成本法与企业管理相互影响的分析,指出两者密不可分,并将在不断发展中相互交融、相互影响。     

作业成本法在电器制造业的应用研究

随着科技的加速发展，企业自动化程度的迅速提高，间接费用占总成本的比重不断提高，买方市场已经成为普遍的经济背景，开放程度和竞争强度不断增加，企业之间以人才和技术为基础的竞争日趋激烈，企业要想以最低、最真实、最可靠的成本来获得最大的经济效益，必须根据企业的实际情况适时采用作业成本法，即推广应用作业成本法管理思想显得越来越必要。本文采用对比分析及调查研究的方法，大量占有资料，以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础，对电器制造业运用作业成本法的现状进行理论分析。以达到加强企业成本管理、提高企业经济效益的作用，这种理论与实际相结合的方式既有利于丰富作业成本法的理论，又有利于企业加强对成本的控制。     

引领企业成本管控--作业成本法最佳实践

企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。     

企业精益化生产模式下作业成本法应用的探讨

随着经济全球化的不断深入,我国企业与国际经济的关联度也在不断增强,很多先进的企业管理理念和理论也在不断被引入并应用。比如很多国际知名企业采用的"企业精益化生产模式"以及与这种生产模式相关的作业成本法管理等。但是很多企业并没有真正认识到什么是精益生产模式或者在这种生产模式下开展作业成本法管理的必要性。本文对此做一探讨。     

实施作业成本法的关键--作业成本核算

作为先进的成本管理方法，作业成本法受到愈加广泛的关注，而如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。而作业成本法的核心是作业成本核算，因此，深入研究作业成本核算方法，对于我国企业成功应用作业成本法，改善企业经营，推进企业发展具有一定的现实意义。     

传统与作业成本法之间的差异探讨

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,经过半个世纪的发展,在理论上已经趋于成熟,而且随着制造技术和信息技术的提升,作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛,企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异,以加强作业成本法在我国企业中的应用。     

作业成本法在中小企业的应用研究

随着经济的不断发展,作业成本法在现代企业中的应用逐渐向更深层次渗透。目前,国内大部分企业开始将作业成本法应用于成本数据的核算过程中。然而由于外部环境的冲击和企业内部人员素质的良莠不齐,加之该理论自身存在的弊病,导致在应用过程中,问题相继暴露。企业今后在运用作业成本法过程中应树立正确的管理理念,优化企业工作人员的综合素质,完善作业成本法实施的内外部环境,加强对作业成本法的理论研究,以此解决相关问题,促进企业健康发展。     

作业成本法在企业成本控制中的应用研究

随着社会经济及科技的迅速发展,制造环境不断变化,为了适应新的制造环境以及更好地实行预算管理,企业强烈要求会计部门提供与之相适应的成本资料,由此,作业成本法作为一种新的成本核算方法应运而生。作业成本法的广泛运用对推进各国企业的发展产生了至关重要的作用。本文针对企业在成本管理中运用作业成本法的基本理论进行研究。     

浅析作业成本法在我国企业的实施

随着我国对外开放和市场经济的深入,制造业得到了迅猛的发展,但是与之适应的成本管理系统尚未跟上,因此,作业成本法的研究被提上日程。而在我国关于作业成本法应用理论的研究中存在很多问题。本文具体分析了这些不足,并对我国企业实行基于作业成本法的成本管理提出了相应的应用对策。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

<正>作业成本法是新的市场环境下企业成本管理体系建设的重要方法,但是从当前企业成本管理工作来看,仍然存在许多问题。为此,文章从作业成本法的概念入手,分析其在成本管理会计体系建设中的作用,明确当前企业成本管理工作中存在的问题,并针对性地运用作业成本法来提高企业成本管理水平,满足企业健康发展需求。随着市场经济的不断深入,企业运营面临的风险与压力也不断增加,这一发展形势下,企业想要实现持续稳定发展,就必须重视自身资源的有效发挥,重视成本管理工作的有效落实,但是以往企业成本管理中很少采用作业成本法,缺少对该方法的认知,为此,人们必须重视作业成本法在企业成本管理中的运用,构建完善的成本管理会计体系。     

浅谈变动成本法和作业成本法的应用研究

信息技术的迅速发展,给高度自动化的先进制造企业巨大变革,传统的成本会计系统已经不能满足企业管理的需要.为了准确核算企业产品成本,为企业有效的成本管理控制提供可靠依据,作业成本法、变动成本法便应运而生.但现实表明,作业成本法在我国的实际使用率和成功率并不高.本文分析了作业成本法在我国难以实施的原因,并对变动成本法作进一步的分析和研究,力求探索出其应用的有效方法,以促进其理论和实务的进一步发展.     

作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点,提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理,在企业寻求持续发展机会,获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本文在系统介绍作业成本法的理论框架的基础上,重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。最后以商业银行的贷款业务为例,阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。     

浅谈作业成本管理中的作业成本法

作业成本法是西方国家上世纪90年代以来在先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法,作业管理是基于作业成本计算法发展起来的一种管理思想。目前作业成本法运用到企业的实际操作中的成熟度仍在探讨。作业成本法是先进的成本核算方法,企业应理性的看待这样一种先进的成本核算方法,选取其合适的方法进行成本管理,才能达到企业成本核算的目标。     

作业成本法在国有企业成本控制中的应用研究

作业成本法（ABC）以“作业”作为企业管理的起点和核心,是现代管理会计在20世纪后期出现的重大变革之一。作业成本法的逐渐形成是因为管理革命向管理会计提出用作业当成是计算核心成本的客观要求,而且作业成本法也能优化企业的生产决策和定价方案以及长期的投资决策。文章从作业成本法的基本概念开始论述,首先介绍作业成本法产生的时代背景;然后简单叙述作业成本法的基本原理,将作业成本法与传统成本法进行比较研究后,分析作业成本法在我国未能广泛运用的原因;最后提出国有企业应用作业成本法的建议。     

作业成本法在稠油生产企业中的应用

随着社会经济的快速发展和产业环境的不断变化,传统的、以产量为成本动因分配间接费用的方法已不能满足企业成本管理的需要,作业成本法在这一背景下应运而生,其应用研究也有了很大进展,但在实务中仍然存在很多盲区。本文从作业成本法的理论基础入手,分析稠油生产企业各作业过程的成本动因,并利用作业成本法进行成本计算的程序,提出其在稠油生产企业中的应用关键,以有效提高成本管理水平。     

论作业成本法下成本控制系统的构建

随着市场经济的飞速发展,现代企业制度不断建立,很多现代企业广泛应用了作业成本法,作业成本法也越来越得到广大企业的认可。本文将从作业成本法和成本控制的基本理论出发,论述了作业成本法下成本控制系统的构建,以及在构建成本控制系统过程中需要注意的问题,目的在于提高企业成本管理的科学性、先进性,增强企业核心竞争力,保证企业的竞争优势。     

现阶段作业成本法在我国的适用性评估

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计缺陷，努力提供及时、准确，相关的成本信息的新型成本会计方法。自20世纪80年代中期以来，为了适应新技术革命和适时制的要求，作业成本法受到发达国家各类企业的重视和推崇。我国自90年代初引入作业成本法开始．理论界和实务界就一直探索其在我国企业的应用问题。本文通过基于价值链的作业成本法的形成及我国企业的应用现状的理论和实际分析后，认为在我国的企业中广泛推行作业成本法时机尚不成熟。     

融合VBM的作业成本法应用研究——以许继电气为例

企业希望通过优化成本核算方法来更加精确地掌握成本信息，达到实现更大价值的目的。传统作业成本法虽然能够准确地在生产车间进行成本核算，但无法满足企业实施价值管理和长期战略规划的要求。文章以许继电气为例，对融合价值管理（VBM）的作业成本法的应用进行了研究，认为融合VBM的作业成本法将微观层面的作业成本信息与宏观层面的企业长期战略目标相连接，能够有效地解决传统作业成本法的局限性问题，并助力企业有效实现企业价值最大化的战略目标。     

浅谈作业成本法在我国企业中的应用

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文首先对作业成本法应用的现实意义进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。     

作业成本法在我国商业银行的应用研究

作业成本法作为成本管理行之有效的一种方法受到众多企业的采用,随着金融业不断深化改革与发展,在商业银行中逐步推行作业成本法成为新的发展趋势下的重要抓手。通过详细介绍作业成本法和商业银行,阐述作业成本法在商业银行中应用的原因和意义,并进行必要性和可行性分析,为我国商业银行的成本管理提供新的视角和支撑。