CIO的时代新声

2009年，IBM对全球超过2500位CIO进行了深入的调查访谈，这些CIO来自78个国家、19个行业不同规模的机构--这项大规模的调查使我们得以了解到当前全球CIO群落所面对的价值挑战及其未来目标。     

五矿CIO的成长历程

从基层一步步走上来，张秋波更懂得低调和务实。即便不叫CIO，他也获得了CIO般的荣誉和尊重。     

10年后的媒体业会是啥样

最近在脑海里不断地用逻辑演绎未来媒体业的图景,我相信有些大变化一定会到来,只是我不知道那需要多久。10年,只是一个虚指。     

未来的营销究竟是啥样？

科特勒让营销恪守商业标准,在未来的10年,我们要让营销进一步陪守技术标准,同时还要谨遵德国哲学家海德格尔的教诲制造了什么,而在于它揭露了什么。     

一个CIO的三年

在中国的金融重镇香港，梁建文在风起潮涌的银行业并购和业务整合中。成功完成了CIO使命，为建设银行（亚洲）业务的高速扩张护航。     

80后CIO

赵峰习惯性地穿着一套笔挺的西服在公司里晃来晃去，胖乎乎的脸上挂着招牌式的微笑，碰到谁都笑呵呵地打招呼。他所工作的广州迪彩（实业）集团有限公司是一家工作氛围轻松的企业，员工大多穿着各种休闲服上班，赵峰的一身西装让他在人群中很显眼。“我平时上班一般都穿西装，这样看起来成熟稳重一些。”这是他从24岁开始养成的穿着习惯，那一年他被提升为迪彩信息管理部经理，手下管理的两名员工都是30多岁，他要带着这些比自己资深很多的员工从无到有地构建一套业务管理系统，支持迪彩在销售渠道上的重大转型，而这成为迪彩后面连续五年快速增长的基石。     

石化五英才——2003年中国行业CIO年度人物

2003年12月12日，在“2003年中国IT用户年会”上，50位行业信息主管被评为当年CIO年度人物。其中，石油和化工行业5位CIO榜上有名。     

CIO要进入董事会吗？

@吴量福：CIO不能进董事会。董事会→CEO→公司运作层,制度设计的目的是不能让董事会的成员插手公司的日常运作。越是大的公司,这样的设置就越重要。董事会决定公司发展的大方向,CEO负责执行。假如CIO变成董事会的一部分．那么CIO又如何与CEO相处呢？如果哪位CIO能够掌握公司一定数量的股票,那也就不用再当CIO了0CIO的地位只要能与负责营销的副总裁、CFO一样重要就可以了。     

CIO的未来十年

C时代,企业的信息应用模式面临一场重大变革,CIO们需要重新审视原有的信息利用能力、内部IT的应用模式,在未来十年重构C时代的信息利用模式。     

CIO的职业生涯

当CEO，转型业务部门，还是其他路径？这是CIO们恒热的命题。     

奥林巴斯的CIO体制

在圈外，CIO的职能正在精细化分工，这代表着更成熟的IT组织形式。     

CIO的双重角色

作为一家软件公司的CIO,Tony Young的任务是必须成为本公司产品＂最初也是最成功的应用者＂。     

经济低迷，CIO做什么？

当经济形势不好的时候，削减乃至停止IT投资，裁剪IT人员，是很多公司理所当然的选择。毕竟IT往往并不能带来眼前可见的经济效益。这时，CIO们又该做些什么呢？协鑫集团信息管理部总经理渠本强有着自己的思路。     

上海通用的车联网是啥样

作为广州车展最早的一场新闻发布会,上海通用启动的“车联网”战略,或许也将揭开未来汽车社会的序幕。这个围绕“车载信息服务”、“移动娱乐与消费”和“智能驾驶”三大核心的“车联网”战略,将致力于打造未来人、车、社会的互联生态圈,提供智能交通解决方案,并引领未来智能汽车社会的全新互联生活方式。同时,上海通用汽车还宣布将于2015年在国内率先推出OnStar安吉星车载4GLTE服务。     

CIO的多重角色

由于信息化水平的不同,CIO与CEO的关系呈多元化。＂     

CIO语录

优秀的企业必定有优秀的员工,优秀的信息化建设必然也由优秀的员工完成,已经优秀的企业和已经优秀的信息化建设必然都存在优秀的员工。但优秀的员工未必能建设成优秀的企业,优秀的员工未必能做好优秀的信息化建设,我不认为优秀的企业一定能建设好信息化,我赞同建设好信息化的企业一定是优秀的企业。     

CIO创业的苦辣酸甜

作为一个刚刚形成的群体，CIO在中国仅仅有十年历史。近几年，这个尚显弱小的群体中分化出一部分人，离开他们熟悉的行业与企业，选择一条看起来更为艰辛的创业之路。     

智慧工地会是啥样

智慧工地就是充分利用新一代信息技术来改变施工项目现场参建各方的交互方式、工作方式和管理模式。智慧工地应充分体现了感知化、互联化/物联化、智能化的特点。     

2010年，CIO们关注什么

在业界的预期里，2010年是CIO们手头不那么宽松的一年。尽管2009年很多企业在经济低迷期业绩下滑，但IT预算却是在2008年做出来的，因此CIO们的IT采购资金还不那么紧。但是2009年的业绩或许将影响到CIO们2010年的IT预算。     

两岸三地CIO的工作与生活

在CIO们超负荷的工作中，什么类型的工作最花时间；对于这个群体的工作与生活，什么事是既重要又令人满意的？