论现代企业以人为本的管理

人本管理是现代企业的管理理念和管理模式。企业要真正实现以人为本的管理必须满足员工的各项需求,建立有效的激励模式,激发员工的积极性,使员工和企业共同发展。     

提高贵阳市民营企业员工满意度的措施

要想留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工对企业的归属感,不断增强员工对企业的向心力,实现以人为本的管理.如何提高员工的满意度,完善对员工满意度的管理,成为贵阳市民营企业必须解决的问题.     

当今物业管理公司应树立的管理模式

一、树立“以人为本”的管理概论第一,以员工为本,在企业内部更新机制,建设好领导班子和员工队伍。 1.努力建设会经营、善管理、作风正的领导班子。公司应顺应政企分开的改革浪潮。领导要用自身的人格力量来塑造公司的企业文化,建设好的领导班子是企业奠定坚实基础的前提。 2.建立一支纪律严、专业精、素质高的队伍。以人为本体     

完善现代企业激励机制提升人力资源管理水平

建立现代企业制度,必须不断完善现代企业的激励机制,这是提升企业人力资源管理水平和企业管理的重要职能,是贯彻以人为本,充分调动企业员工工作与创新的重要手段.     

企业管理应以人为本

科学发展观强调“以人为本”,在现代企业管理中,树立以人为本的思想有着非常积极的意义。企业管理主要是对人的管理,人员的安排是否妥当、激励措施是否有效、绩效考核是否公平等问题,直接影响企业的生存和发展。激烈的市场竞争给企业带来了新的机遇和挑战。企业要在竞争环境中生存和发展,就必须转变管理思想,树立以人为本的管理思想,促进企业不断发展壮大。坚持以人为本是企业的管理之道,是落实科学发展观的具体体现,是做好现代企业管理工作最根本的保障;坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性争创造力,从而提高企业的管理效率。     

努力营造和谐氛围 推进企业快速发展

构建和谐企业是构建和谐社会的坚实基础,是企业实现长远发展的重要条件.构建和谐企业,必须以加快发展为前提,必须树立以人为本理念,必须坚持依法治企的原则,必须坚持平等正义的原则,必须加强和改进思想政治工作.     

人性化管理浅析

人性化管理是目前管理界比较热的一个话题,也是引起许多管理者重视的一种管理方法。但是如果想真正做到人性化管理就要做到:人性化管理要体现员工自身的发展,对于员工的职业生涯要有一个很好的规划;创新是一个企业获得长期生存的必要条件,所以人性化管理也要体现在企业的创新方面;人性化管理能否真正的做到,能否落实,这些都有赖于一个企业的文化。     

论企业的人力资源管理

21世纪,人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代,人力资源成为推动企业发展的第一资源,企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,坚持以人为本,才能求生存、求发展。     

试论现代企业员工的心理契约管理

员工和企业（组织）之间存在着相辅相成和利益博弈的关系，因此员工与企业之间的心理默契至关重要。心理契约的内涵和意义在于员工心理状态与其相应行为之问的内在联系。心理契约对组织行为具有凝聚作用和激励作用。构建心理契约的途径包括以下几个方面：实施科学的职业生涯管理；营造以人为本的企业文化；设计有效的激励方式；实现双方心理契约的最佳耦合。     

新形势下加强企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作是为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证的重要工作。近年来企业员工结构发生变化,特别是出现了企业员工思想解放、价值多元、渴望尊重、重视回报等新变化。因此,在新形势下企业思想政治工作必须坚持以人为本,坚持以社会主义核心价值体系为主体,创新思想政治工作方式方法,以期获得良好效果。