如何打造精细化流量运营平台?

在移动互联网时代,用户的消费行为产生了海量的数据,如何整合大数据,进行数据挖掘,从海量的数据中挖掘出有用的信息,对客户进行精细化流量经营,这是各大运营商当前需要思考的问题。移动互联网的发展和运营商战略转型移动互联网是互联网终端向个人的延伸,是移动和互联网融合的结果。移动互联网最具价值的特性有两点,一是媒体化,二是商业化。目前,移动互联网已进入高速发展期,产业资本正加速向移动互联网产业流动,预计到2015年,中国移动互联网     

互联网思维面面观——互联网思维：别光说,还得练

现在“互联网思维”很热,为什么？原因主要有三点：一是如今互联网迅猛发展已经渗透到人们生活的方方面面,尤其是互联网正加快向传统行业渗透与融合,对传统行业提出严峻的挑战;二是以BAT为代表的互联网公司成功证明了运用互联网思维的确为企业发展注入了更强的活力和竞争力;三是互联网思维是传统思维模式的颠覆,面对日益不确定性的市场环境,互联网思维更有生命力.     

入口之争决定成败

移动互联网迅猛发展吸引大量企业蜂拥而入,任何进入移动互联网的公司要在市场竞争中脱颖而出,占领移动互联网入口至关重要。移动互联网入口主要有智能终端、手机浏览器、客户端、操作系统、应用商店及受用户欢迎的应用等,它们是移动互联网用户进入移动互联网的通路,占领移动互联网入口实际上就争取了用户,赢得了人气,进而通过移动互联网入口就能为客户提供丰富的增值应用,可以增强用户的黏眭,提升品牌价值和平台价值,从而在移动互联网市场竞争中拔得头筹。因此,占领移动互联网入口是众多进入移动互联网企业成功的重要策略选择。     

“无线城市”开启个人“云生活”时代

从去年开始,移动互联网应用不断受到网民的追捧,把移动互联网的发展推向了高潮,今年更是发展迅猛。从目前的态势看,全球互联网行业下一个掘金的宝矿无疑是在移动互联网领域,而移动互联网所具备的随时、随身、随地,与用户的高度关联性以及大量云计算技术被广泛使用等特点,可以让我们大胆预见：下一个十年,是移动互联网的黄金时代,     

移动互联网缺乏有效商业模式

近几年来,众多的企业和创业者尝试进入移动互联网,很多VC、PE看好移动互联网,向移动互联网企业投资。从表面看,移动互联网发展很好、很快,近年来移动互联网商业模式也在不断创新,但总体来看,移动互联网商业模式依然不够成熟,很多企业仍处于"烧钱"阶段,没有盈利。笔者认为,移动互联网发展环境尚不成熟是尚未形成有效的商业模式的主要因素。第一,移动互联网风险投资增长趋缓,充分说明移动互联网进入理性     

物联网仍需十年磨一剑

物联网和互联网的“是”与“非” 现在大家一提到物联网，第一反应就是它和互联网的关系，物联网是互联网的下一代？物联网是否要替代互联网？其实，物联网和互联网存在着相当大的区别：第一，互联网只是将机器和人连接起来，而物联网则是将世界万物全部连接起来。互联网主要是由电脑互联起来的网络，但物联网的终端就非常多，     

电子渠道提速个人金融消费

随着互联网的快速发展,特别是以互联网为主的广播电视网、通信网、互联网三网的融合,推动了互联网应用向社会各个行业,特别是金融行业更加广泛和深入的渗透,金融行业向公众提供服务的渠道和手段也发生了重大的改变。银行业务电子化、自动化逐渐取代人工化,是社会发展的趋势,是互联网和移动互联网技术在金融领域的运用。电子渠道越来越多地取代传统的柜面交易将成为历史的必然。从目前的实际情况来看,各商业     

IP地址,谁的地盘谁做主?

在互联网产业日益蓬勃发展的今天,我们最常听见的一句话就是,“在互联网上没有人知道你是一条狗。”那么在互联网上,我们到底是什么呢?在记者看来,从某种意义上说,在互联网上代表我们身份的其实都只是一个个的 IP 地址而已。IP 地址资源无疑是互联网产业发展的最基础性的要素和前提。     

IPv6步入实质性发展阶段

2003年启动的中国下一代互联网示范工程(CNGI 项目)是国家级的战略项目,该项目的主要目的是搭建下一代互联网的试验平台,IPv6是其中要采用的一项重要技术。以此项目的启动为标志,我国的IPv6进入了实质性发展阶段。2004年12月底,在中国教育和科研计算机网(CERNET)建设10周年大会上,国家发改委、教育部等8部委联合宣布,中国第一个下一代互联网暨中国下一代互联网示范工程核心网(CERNET2)正式开通,这是世界上规模最大的纯 IPv6互联网,它标志着我国下一代互联网建设全面拉开了序幕,并在世界下一代互联网发展上取得先机。     

构建互联网产业良好的生态环境

事实上,互联网上电信运营商、内容服务商和广大互联网用户三者共赢模式建设的滞后,是阻碍互联网蓬勃发展的重要原因。     

互联网电视发展现状和运营模式

随着移动互联网浪潮进一步涌向电视终端,传统电视正发生深刻的变革。从国外来看,已基本建立内容导向型的互联网电视发展模式,而我国由于监管政策的特殊性,牌照商暂处于相对核心地位,但长远来看,丰富内容优势将是互联网电视产业主体的核心竞争力。互联网电视产业链现状从概念出发,互联网电视是一种利用宽带有线网,集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体,基于智能操作系统,     

解析中国移动战略布局

移动互联网即通过移动的接入手段，获得丰富的互联网信息、业务和应用，也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征，认为移动互联网是可控制的互联网，可以控制它产生很商业的盈利模式；聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道，而把自己作为渠道；但这个渠道与传统互联网不同，传统互联网是任何人都可以使用的，而移动互联网就掌控在移动运营商手中。     

移动互联网产品：先求有，再求好

互联网与移动互联网有什么不同？互联网有着相对成熟的产业链,拼的是渠道,规则是“大鱼吃小鱼”;移动互联网正在高速发展,拼的是速度,规则是“快鱼吃慢鱼”。移动互联网时代的到来加速了产品更新。PC时代那种把用户体验放在第一位的开发观点,受到很大挑战。产品开发,首先是拼速度,然后才是各种功能和体验的完善。如同古龙先生所言：“江湖上,谁的刀快,谁就有理!”     

中国移动如何向移动互联网方向转型

五年前,人们难以想到百年企业诺基亚会有今天的困局。三年前,人们相信重组不会改变中国移动的老大地位。但今天,在移动互联网的背景下,人们发现,中国移动的移动互联网转型之路并不是那么一帆风顺。移动互联网并没有按照移动通信的规则运行,而更多的是按照互联网的规则,这相当于完全颠覆了对现有企业价值与实力的评价体系。如果放在互联网领域,拥有客户就意味着拥有财富,拥有品牌,拥有核心竞争力。中国移动拥有6亿多客户,如果这些客户是真正意义上的移动互联网客户,那么中国移动就是仅次于腾讯的超级互联网航母了。这样也就不存在今天为企业的互联网转型而大费苦心,更不会忧心忡忡地怕被沦为哑管道了。思考中国移动互联网转型的问题,就是解决中国移动这6亿多客户的户口问题,如何让这6亿多＂通信＂户口的客户顺利地加入到＂移动互联网＂的户籍管理,这才是问题的关键。中国移动要向移动互联网转型,就需要反问自己是不是让6亿多客户得到互联网的待遇和归属感。在本文中,笔者试从互联网时代客户的价值需求创造去探讨中国移动在互联网时代的不足与缺失。     

别让利益蒙上了创新的眼睛

如果说腾讯QQ与奇虎360（简称＂3Q＂）之争纯属商战,是为了各自的利益那还可以理解;但如果3Q＂开战＂是拍脑袋之举,网民＂被绑架＂纯属没想到,那就犯了现代企业管理的大忌,最终结果一定事与愿违。表面上3Q之争已成过去时,暗战却依然涌动,互联网世界并不是歌舞升平的蓝海;我们希望,不管是互联网行业的监管者,还是互联网行业的从业者,抑或是互联网产品的消费者,都应该认真思考下列问题,即互联网的竞争规则该怎样制定？利益是不是企业的唯一目标？如何主动、聪明地消费互联网产品？这些问题解决好了,互联网世界依旧风光无限。     

资本经营提升移动互联网竞争力

当前,移动互联网产业正在发生翻天覆地的变化,移动互联网正呈现＂井喷＂式增长,从移动办公、移动搜索、移动游戏到移动医疗、移动阅读、移动商务、移动支付等等,移动互联网已渗透到了人们日产生产生活每一个领域。移动互联网迅猛发展也越来越受到资本市场的追捧,互联网企业纷纷踏上上市之路,大量投资者和创业者不断涌现,风投看好移动互联网市场,加大移动互联网的投资,移动互联网企业为加快发展,纷纷采取并购、联盟、成立合资公司等形式,进一步拓展市场,移动互联网资本经营的热潮正扑面而来。如今,移动互联网资本市场日趋活跃,它是推动移动互联网持续健康地发展的重要力量。     

将“互联网+”战略执行到位——基于福建信息通信业未来发展的思考

在2015年3月召开的第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,提出要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”,其实质是希望通过互联网的发展来改造传统产业,改善中国经济结构和增长方式.笔者认为,信息通信业作为互联网的支撑产业,要将“互联网+”战略执行到位,通信基础设施建设尤其重要,作为基础性资源的宽带资源就必须得到充分的加强.     

合规与风险——互联网金融发展的永恒主题

互联网将“开放、平等、创新、服务”的基因植入金融领域产生了互联网金融,其本身并不神秘,本质上还是金融,只是利用互联网技术、思想和业务模式,让金融交易效率更高、成本更低.既然互联网金融的本质就是金融,它同样具有信息不对称、交易成本、合规性、风险性、外部性、公共性、监管谨慎性等基本的金融特征,并且这些特征是无论运用何种先进技术都无法改变的.因此,对于互联网金融而言,首先应当运用法治的思维审视互联网金融发展中的合规与风险,其次才是以互联网的思维去创新互联网金融的发展模式和路径.     

互联网"新"在哪儿?——浅析互联网创新为电信业发展带来的启示

对于初次涉足信息化的电信业而言，要想在新的环境下及市场中有一番作为，就必须向发展了十多年信息化经济的互联网学习借鉴。加紧认识互联网、学习互联网、借鉴互联网，加强与互联网的合作，这对于推进电信业转型、实现产业又快又好发展具有重要意义。而对于互联网而言，创新可谓其精髓，是推动互联网发展的动力源泉。中国互联网协会理事长胡启恒在接受记者采访时强调指出，创新是互联网永恒不变的主题，也是把握机遇、应对挑战最根本的途径。那么在向互联网学习借鉴的过程中，有哪些“新”应引起电信业关注呢？     

运营商流量经营之道

随着国内外3G技术以及LTE技术的稳步发展,促使移动通信与互联网两者充分融合形成了移动互联网,移动互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务。随着移动互联网疯狂地渗透到人类的生活工作中,伴随着智能手机近几年的迅速发展,移动流量随之呈现出爆炸式增长。移动流量的爆炸式增长不但影响人类的各种行为,同样也挑战着传统运营商的经营模式,因此,移动互联网时代运营商的转型已成定局,在多种考量与权衡之后,运营商将转型的目标集中在进行"流量经营"和营造"聚合平台"上,而且认为"流量经营"是运营商在移动互联网时代核心竞争力所在。不同于话务经营和宽带经营,流量经营是通信运营商向信息运营商转型的全新命题,是顺应移动互联网发展规律、把握移动互联网发展机遇、改变互联网时代"管道工"角色的关键。