对工程施工质量管理的探讨

工程的质量是企业的第一生命,提高工程质量是我国经济工作的长期战略目标。社会主义市场经济必须建立并完善质量监督体系。工程质检工作是工程质量监督管理的重要内容之一,是保证工程质量的重要条件。要保证水利建设工程质量,就必须坚持认真进行质量检测。在水利工程施工过程中,影响其质量的主要因素有＂人、材料、机具、方法、环境＂等五方面。一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要某一环节上出现问题,就会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此,这里阐述了提高水利工程施工质量的措施及自己的几点看法,使水利工程施工质量控制真正做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求,综合运用多种督查手段措施,确保结构安全。     

浅析施工企业质量管理

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系。文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成。     

浅谈高速公路工程质量管理

建设市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口。因此,工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。文章结合实际工作实践,从多方面论述了如何加强高速公路现场施工中的质量管理。     

浅析施工企业质量管理

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系.文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成.     

浅谈高速公路工程质量管理

建设市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口.因此,工程质量必须从施工项目抓起.项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容.文章结合实际工作实践,从多方面论述了如何加强高速公路现场施工中的质量管理.     

探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案

建筑工程项目管理,概括起来意义极为广泛,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等.这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡.现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的分析研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工.     

谈知识经济时代建筑业信息的开发和运用--以建设工程施工技术资料的管理为例

施工技术资料是施工单位在项目施工过程中形成的建筑安装活动的记录.它不仅反映了一个企业的项目管理水平,同时还能记录建筑物施工的全过程,保证工程质量安全的可追溯性.文章分析了建设工程施工技术资料的重要性及施工各阶段资料管理中存在的问题.     

浅谈施工项目的安全与质量管理

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重。文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述。     

浅谈施工项目的安全与质量管理

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的.工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重.文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述.     

浅谈建设工程项目施工质量控制

工程质量关系到国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定，对其控制管理是企业在激烈的市场竞争中的生存法宝。文章就工程施工质量控制管理的实践，认为建设项目施工过程质量控制是工程质量控制的关键环节，质量保证体系覆盖于工程施工过程是实现项目质量控制目标的主要因素。     

浅析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本.     

全过程管理理论在房屋建筑施工中的应用

在施工过程中,房屋建筑工程项目管理的目标往往不是单一的,而是由众多目标构成的一个系统,不同的目标在项目全过程的不同过程,其考虑重心也不相同。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。所以,施工质量全过程管理是房屋建筑实现过程中应该始终关注、努力的目标。     

建筑企业投资项目全过程质量管控体系

工程质量关系到国家经济发展、社会稳定和人民群众生命财产安全。长期以来,建筑企业工程质量管理的重心偏向于施工阶段的实体管控,而忽视了对投资决策、勘察设计、竣工验收与使用维护等过程管控,致使投资项目的功能与使用价值常常无法高质量实现。中交广连高速公路投资发展有限公司在广州至连州高速公路项目建设中,以打造“品质广连”为核心,以全面提升项目质量管理品质为目标,通过理念创新、管理创新、技术创新,将质量管控贯穿于项目建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收、使用维修等全寿命周期,形成了投资项目全过程质量管控体系,实现了工程建设内在质量和外在品位双提升。     

建筑工程施工管理中质量管理若干问题的探讨

在施工过程中,对各个环节进行质量管理能够大大提高工程质量,将管理活动实施在施工的整个过程中,保证管理的全面性和连续性,才能够真正发挥管理的作用,提高企业的经济效益。本文结合某项目案例,主要讨论了施工管理中的质量管理问题,并提出相应的解决措施,对项目后期的施工管理质量控制起到了重要的作用。     

浅谈建筑工程施工阶段的质量控制

20世纪将以＂生产力的世纪＂载入史册,21世纪是＂质量的世纪＂。质量成为新世纪的主题。建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

建筑工程企业施工质量管理的实践研究

建筑工程企业的施工质量与人们的生产生活密切相关,建筑工程项目的质量是建筑产品的生命,加强施工质量管理不仅能够提高工程质量,还直接提高人们的生命财产安全系数。本论文结合建筑工程企业质量管理的特征,就加强质量管理的具体对策进行分析,希望能够提升建筑工程企业的整体施工质量。     

施工项目质量管理的认识

项目质量管理是反映施工单位的现场质量管理水平，是项目管理体系的一部分，工程项目在施工过程中对工程质量有效管理，质量水平有效监控，确保实现工程质量目标，是做为管理者必须考虑的问题。     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点.     

论施工项目的全面质量管理

随着改革开放的不断深入和发展,建筑工程质量和服务质量已经越来越为人们所重视。建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性、而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强全面质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

浅析项目经理如何抓好施工项目的工程质量

质量问题是一个工程项目的重点,工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全,同时也是一个施工企业生存和发展的立足之本。项目经理作为施工项目的第一管理者,应把工程质量问题作为工作的重中之重,努力抓好施工管理和质量控制,确保工程质量。