加强政府采购预算管理的几点思考

近年来,随着我国部门预算改革的深化,政府采购预算管理工作取得了重大进展,但由于起步晚,目前尚处于探索和完善阶段,当前的政府采购预算管理工作还存在不少问题严重阻碍了政府采购制度在我国的发展,亟待解决。     

加强政府采购预算管理促进政府采购工作

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。     

强化预算管理 严格政府采购预算的编制和执行

我国政府采购制度从试点到全面推行不过短短几年，在调控宏观经济，维护市场竞争秩序，节约财政资金，从源头上治理腐败等方面起到了积极的作用，但由于国情不同，国外政府采购的先进经验和做法可借鉴的内容并不多，不能符合和适用于中国的实际状况，     

威县“五项措施”强化政府采购

一是做好政府采购制度体系建设。威县政府采购中心围绕贯彻《政府采购法》，出台了《威县政府采购管理办法》、《威县政府采购办公室工作制度》，形成了以《政府采购法》为核心、以政府采购各个环节管理办法和操作程序为基本规范的政府采购制度体系。二是做好政府采购预算管理。编制了政府采购预算．对部门预算的相关项目、部门编制的政府采购预算逐一进行审核。在做好政府采购预算的基础上．及时编制了政府采购计划，采购预算内容完整、真实，项目具体．编制程序进一步规范，基本实现了政府采购预算与部门预算的同步、统一编制。三是做好政府采购的宣传。《政府采购法》颁布后，采购中心把宣传《政府采购法》作为一项长抓不懈的工作，充分利用广播、     

无锡市提高政府采购效率的探索

无锡市从1999年起步,按照市委市政府要求,围绕“逐步推开、稳中求进”的原则,不断扩大政府采购范围和采购规模,规范政府采购行为,创新政府采购方式,提升政府采购服务水平。经过六年的改革实践,取得了较好成效,为建立无锡市公共财政体系发挥了较好作用。随着政府采购制度改革的不断深入,特别是《政府采购法》和财政部第18、19、20号令的颁布实施,如何通过提高政府采购效率来深化政府采购制度改革成为我们必须考虑的新课题,本文就此作出探索。     

强化审计监督 规范政府采购预算管理

部门预算是开展政府采购工作的前提，由于这项改革起步相对较晚，制约了政府采购的规模和范围，滞缓了政府采购工作的发展。当前政府采购预算管理的总体情况差强人意，管理中存在的主要问题有：     

政府采购预算管理中存在的问题及对策

编制政府采购预算和政府采购计划是扩大政府采购范围和规模的基础性工作，因此，必须将政府采购纳入部门预算。但由于此项工作在基层部门刚刚起步，要编制出一套科学合理的政府采购预算并切实贯彻执行，还面临以下几个突出的问题：     

科学编制政府采购预算和计划是做好政府采购工作的基础

2003年1月1日起《中华人民共和国政府采购法》施行。《政府采购法》第一章第六条规定：“政府采购应当严格按照批准的预算执行”。这就要求政府采购应当编制科学严谨的政府采购预算和政府采购计划。[编者按]     

政府采购预算管理存在问题与对策

一、政府采购预算管理存在的问题 （一）预算编制改革滞后于财政改革,而且政府采购预算与部门预算没有同步。虽然目前财政部门规定了预算单位必须制定滚动预算和部门预算,但预算的编制仍未得到细化,预算编制中还存在不同程度争盘子抢资金的现象,由于政府采购预算的编制建立在总的预算编制之上,所以也是粗放型的,     

政府采购与预算管理、会计核算制度的配套改革

政府采购制度是一项系统要全面推行政府采购制度,就必须实行配套联动式的改革,尤其是要改革现行的预算管理与会计核算制度.     

谈谈政府采购预算的编审

政府采购是财政管理制度的一项重要改革。政府采购预算是伴随着政府采购改革实施而建立的预算管理新业务。正确认识、理解、编制、审核政府采购预算,对于加强部门预算管理,提高资金使用效益,具有重要的意义。     

加强管理 深化改革 南京市进一步提升政府采购效率

2005年,南京市政府采购工作紧紧围绕贯彻落实《政府采购法》,以扩大政府采购范围和规模为前提,规范政府采购行为为重点,强化服务,加强监管,并按照“积极稳妥、稳步推进”的原则,分阶段、有步骤地加大对政府采购重点、难点项目和分散采购项目的监管,逐步拓宽政府采购实施范围,确保政府采购规模稳步增长,达到35.83亿元,实现比去年增长29%的奋斗目标。     

政府采购对预算改革的新要求

推行政府采购制度改革，是对现行财政支出管理方式的重大转变。政府采购改革的最终目的是提高财政资金的使用效率，这也是政府预算管理体制改革的内在要求。其原因是：政府采购资金是国家财政预算资金，预算资金的支出使用必须要有预算，这就决定了政府采购也必须实行预     

事业单位政府采购向管理要效率

采购效率偏低是当前政府采购工作中存在的问题之一,在事业单位较为突出。提高政府采购效率是一项复杂的系统工程,需要多管齐下。事业单位首先要从加强自身管理入手,向管理要效率。(一)编制政府采购预算,增强计划性。有些事业单位在编制预算时缺乏前瞻性,不能准确、全面地预测事     

提高政府采购效率的建议

河北省是实行政府采购制度改革最早的省份之一。目前,这项改革已经取得了很大进展,但运行不够理想,资金支出进度缓慢。2004年省级政府采购资金支出3.72亿元,占批复用款计划的56.8%;2005年上半年省级政府采购资金支出4799.9万元,占批复用款计划的11.2%。本文拟对这个问题作些分析,提些建议。一、政府采购效率较低的原因(一)认识原因。一些部门不愿意参加政府采购,借     

政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;     

完善制度 强化管理——承德市依法推进政府采购工作

实施政府采购制度是财政支出领域的一项重大改革，是健全和完善公共财政体系的重要内容，是规范财政支出行为，节约财政资金，从源头上抑制腐败的有效形式。几年来，在省采购办的指导下，我市政府采购工作有了长足进步。2003年《政府采购法》正式实施以来，随着财政收支的不断增加，政府采购规模逐步扩大，2003年～2006年全市累计完成政府采购2557批次．采购预算137295．58万元，采购规模122513．93万元．节约资金14781．65万元，     

政府采购预算编制管理探析

编制政府采购预算是开展政府采购工作的基础和重要环节。实行政府采购预算管理制度,运用预算约束的力量来规范政府采购的消费行为,可以实现资源的优化配置,并进一步提高财政资金的使用效益。政府采购制度明确要求,在进行具体的政府采购活动前,先要     

深化政府采购预算和计划执行力度 推动政府采购科学化和精细化管理

加强政府采购预算和计划执行管理,是政府采购管理工作的一项基础工作,也是深化政府采购制度改革,实现政府采购科学化和精细化管理的有效手段,根据《中华人民共和国政府采购法》以及《中央单位政府采购管理实施办法》（财库[2004】104号）和《财政部关于进一步做好中央单位政府集中采购工作有关问题的通知》（财库【2009】101号）等有关文件精神,进一步加强和完善政府采购预算和计划执行管理,对政府采购工作来讲是一个不可或缺的环节。     

加强事业单位资产管理提高政府采购预算水平

事业单位完善的资产管理是政府采购预算管理的基础,规范的政府采购预算管理又是对资产管理的有效监督.本文分析了当前事业单位政府采购预算管理、资产管理的的现状及存在的问题,指出二者问题存在高度的关联性和依存性,提出了加强事业单位资产管理,提高政府采购预算水平的措施.