怎样当好党委书记

怎样当好党委书记李春生我是年初从一个旗委书记调任呼伦贝尔电业局做党委书记工作的。通过几年的工作实践，对如何当好企业党委书记，有一些初浅的认识和体会。一、树立党委工作要紧紧围绕经济建设，为电力生产建设和发展服务的思想我上任后，面临着“三个新”的情况：一...     

担任党委书记的几点感悟

<正>我2002年由公司行政副职转任党群副职,2004年担任党委书记。怎样当好党委书记,是我一直探索的课题。回顾十多年的党务工作,我有如下几点感悟。一、要定准位、勇担当。这是当好党委书记的前提。依照《党章》规定,企业党组织要围绕企业生产经营发挥好政治核心作用,领导企业精神文明建设和工团工作,做到不缺位、不越位、真到位。党委书记是党委会的召集人、党委班子的班长及党风廉政建设、     

找准位置当好配角——副职发挥作用之我见

找准位置当好配角———副职发挥作用之我见彭登杰摆正位置当配角，正确处理好与正职的关系处事协调多配合，正确处理好与同级的关系任何一个单位，在班子这个“坐标系”中，每个成员都有自己明确的位置。作为“配角”的副职，对上是参谋、助手；在同级中是天然的合作者；...     

企业党委发挥政治核心作用的几点体会

企业党组织按照《党章》和中央有关文件规定，回行职责，发挥政治核心作用，是由工人阶级先锋队性质决定的，是巩固党的执政地位的客观需要，是保证企业改革、发展和坚持正确方向的必然要求。企业党委发挥政治核心作用涉及的问题很多，从我们唐山供电公司的实践来看，我体会着重要抓好三个问题。一、参与重要问题的决策，是发挥核心作用的关键党委怎样参与企业重大问题的决策，在很大程度上取决于党委的决策能力和参与的艺术水平，在于他们的政治素质和领导艺术，尤其是党委书记的政治素质、业务素质和领导艺术。党委书记在企业重大问题决策…     

怎样当好副手

怎样当好副手孙振山一个称职的副职，不仅应明了自己的位置和作用，找准自己的座标，还要讲究领导方法，把握处理好上下左右关系。本文从三个方面作一浅见：一、副职作为助手，在处理与正职的关系时，要把握四条：——尊重而不吹捧。正职是班子的核心，副职起辅佐作用。副...     

企业党委书记必须具备的十种素养

企业党委书记作为党在企业中的中坚力量,必须要用时代发展的要求来审视自己,用改革精神来加强和完善自己,用创新精神超越自己。当好党委书记,这不仅是党委书记们自己的心愿．而且也是党的要求、搞好国有企事业单位的要求、职工群众的要求。     

广西电网公司出台新规加强对党委书记、纪委书记考核

如何当好一名合格的党委书记、纪委书记？党委书记、纪委书记工作业绩好坏是否有考核依据和衡量标准？12月2日,广西电网公司对《广西电网公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作方案（2014年版）》中党委书记、纪委书记的考核内容进行了修订,修订内容与以往不同的是,新增了《党委书记专业业绩考核方案》和《纪委书记（纪检监察专业）考核评价工作方案》,进一步强化和细化了党委书记、纪委书记专业业绩考核，其考核在具体内容的定量和定性方面也进行了明确的区分。     

强化行业职能管理 促进煤炭健康发展

在新的形势下，省级煤炭行业管理部门如何履行行业管理职能，从计划型政府向市场型政府转变，从决策政府向参与型政府转变？陕西省煤炭工业局找准了位置，强化了行业职能管理，促进了全省煤炭工业的健康发展。     

塑造企业法律顾问自身形象的几点认识

一、把握国家政策和法律法规的正确与坚定性企业法律顾问的首要职责,就是当好企业决策者的法律参谋和助手,为企业决策提供政策和法律依据,从而协助企业领导者正确地进行决策。这就要求企业法律顾问本身不仅要有过硬的专业素质,同时还必须具有较高的政治修养。在社会主...     

如何发挥企业党组织的保证监督作用

企业实行公司制改造以后，随着改革的深化和多元股东制的引入，治理结构发生了深刻变化。如何找准位置充分发挥企业党组织的保证监督作用，是确保企业党组织发挥政治核心作用的一个重大原则问题。     

上海大众汽车有限公司投资控制的内部控制

投资是指使用资金购置、制造能在较长时间为为企业服务的有形资产（如；基础设施、房屋和建筑物、生产设备、其他非生产设备设施以及计算机软件）和无形资产（如：专利权、土地使用权等）。投资控制的目的是；（1）为企业再生产和扩大生产能力的决策提供新项目经济性分析；（2）为了确保公司的投资有良好的，决策前进行经济性分析和预测，为上级领导进行投资决策当好参谋。     

基层思想政治工作者要当好“四员”

油田企业基层思想政治工作者应当在和谐油田建设中当好“四员”：即当好科学理论和党的路线方针政策的宣传员，当好和谐油田建设的协调员，当好困难群众的帮扶员，当好员工队伍的辅导员。     

生产与管理是折射称职班长的双面镜

班组是企业生产经营活动中最基础的组织，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力。怎样才能当好一名班长呢？这里，我结合自己对班长的认识谈谈想法。[第一段]     

把握“共鸣点”抓住“兴奋点”找准“结合点”

把握“共鸣点”抓住“兴奋点”找准“结合点”内蒙古五原农电局思想政治工作如何在企业深化改革中找到位置，发挥作用？内蒙古五原县农电局坚持从实际出发，围绕党的中心工作和企业生产经营工作的需要，从思想政治工作的具体内容、方式方法和运行机制上不断改进和加强，有...     

积极适应角色的转换

石油企业重组改制后，党委书记大多留在存续企业并兼任企业行政领导，挑起了带领存续企业全体职工求生存，谋发展的重担。面对这种变化，作为党委书记如何适应新的角色，我的体会是要把握好以下几点：从新的角色出发　树立和强化新观念 党委书记同企业经营者由于职责不同，思维方式、思想观念肯定有所差异。特别在重组改制后，存续企业面临生存危机的情况下，作为企业经营者尤其是刚由党委书记走上经营管理岗位的企业经营者，迫切需要强化以下观念： 一是创新思维的观念。党委书记多年来积淀的深厚的政治理论素养是思维创新的良好基础，只要…     

关于开展抄核收管理专项审计工作

电费是供电企业的主要营业收入，是供电企业从事生产和建设的主要资金来源，是供电企业生存和发展的根本所在。抄核收是供电企业生产经营的重要环节。因此，加强抄核收管理，是供电企业深化改革、强化经营管理的迫切需要。作为内审部门，应紧紧围绕公司经营管理的重点以及群众关心的热点和难点问题，开展抄核收管理专项审计，从更高的角度进行观察、分析和判断，提出建设性意见和建议，为领导决策当好参谋，更好地履行内审部门评价和服务的职能。[第一段]     

浅谈企业统计工作的发展与定位

发挥好统计职能,为企业提供经济运行和经营决策需要的统计信息,为企业的发展提供统计信息保障,是统计工作的职责,也是经济发展对统计工作的要求。现代统计工作,不仅要为企业提供内部统计信息,还要为企业提供市场信息,当好经济决策的参谋,使企业“知己知彼”、“耳聪目明”,帮助管理者在复杂的形势下作出正确的决策,促进经济健康发展。     

以科学发展观为指导做好工会工作

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，维护职工的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定，是工会的职责所在。做好新时期工会工作，要以科学发展观为指导，紧紧围绕企业发展大局，认清使命，明确目标，找准位置，发挥作用。     

开展市场经济观念大普及(续)——发展社会主义市场经济问答

27.企业成功地走向市场的关键是什么? 答:一个企业要成功地走向市场关键有以下几点:一是企业走向市场,一定要从国情、厂情、市场行情出发制定自己的决策。二是要找准市场,在市场研究不充分的情况下,千万不要盲目决策。三是要在市场竞争中确立自己的优势,形成自身企业被消费者认可     

对标一流学先进，降本挖潜增效益——宁钢成本对标管理实践

对于一个钢铁企业来说，公司的生命线是综合竞争力，而综合竞争力的核心是成本竞争力。随着经济转向高质量发展阶段，企业要想保证自身稳定健康发展，取得良好的经营绩效，需要将成本管理摆在企业管理的核心位置。成本管理成为企业管理永恒的主题，而对标挖潜、改善指标是企业持之以恒的追求，是找准标杆、赶超先进、提升成本竞争优势的必由之路。