公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

伴随我国医疗事业规模逐渐发展和壮大,以及相应体质改革深入进行,公立医院在实行绩效工资和绩效管理相应改革都事项方面均亟需面对。我国国务院也曾就此项制度发文要求建立核心主要含公益性的相应绩效制度,从而替换很长一段时间以来由医院法人实施管理的机制。因此,及时建立公立医院绩效制度,推动有关医院机构朝着科学性,技术性和人性化等方向发展,方可确保公立医院迈向新时期可持续性发展阶段。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

公立医院即将实施绩效工资制度,实施当中应注意什么问题,绩效工资如何与绩效管理有机结合,文章对此进行了探讨。     

我国公立医院绩效工资激励制度研究

绩效工资关乎医务人员的切身利益,给高技术含量、高风险的医疗卫生行业的从业人员合理的回报,是让这个行业健康发展的基础。     

边疆地区公立医院绩效管理探讨

在新的医药卫生体制改革和市场经济条件下,如何推进边疆地区公立医院运行机制的改革,如何建立以岗位责任、工作量等为核心的绩效评价机制。分析了边疆地区公立医院绩效管理的重要意义,剖析了边疆地区公立医院绩效管理存在的问题,并提出了建立边疆地区公立医院绩效管理的对策和建议。     

公立医院绩效分配制度浅析

随着医疗市场的改革,公立医院的绩效分配制度得到愈来愈多的关注。文章立足于公立医院绩效分配现状,浅析公立医院分配中存在的问题,提出几点思考,以期能够更好地调动医务人员的工作热情与积极性,加快公立医院的绩效改革步伐。     

我国公立医院绩效管理现状研究

如今“看病贵,看病难”的问题困扰着人民群众的日常生活。绩效管理首先是在发达国家、特别是大型跨国企业中被广泛采用。而医院绩效管理,作为一个特殊行业的绩效管理,我们应该了解国外医院绩效管理的相关理论和实际操作情况,以分析其合理和不足之处,以便设计出符合中国医院性质和战略发展要求的绩效管理体系。文章对目前公立医院的绩效管理现状进行了研究,同时提出了一些改革措施与方法。     

浅析公立医院绩效管理

国务院关于建立现代医院管理制度的指导意见指出,建立现代医院管理制度,要坚持以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性,努力实现社会效益与运行效率的有机统一。医院是知识密集型服务行业,医务人员作为知识型员工,医务人员的价值必须得到体现,不能简单地将公益性医院与低收入划等号,只有医务人员的价值充分回归,才能调动他们的积极性,更好地为病人服务。绩效管理作为最有价值的管理手段,医院需要寻求一种既能调动医务人员积极性和主动性、又符合公益性的绩效管理办法,促进医院的持续发展和实现员工的个人成长。     

浅谈公立医院绩效管理

近年来,随着我国医疗卫生体制改革的逐步推进,公立医院绩效管理既是当前理论的研究热点,又是政府提倡的方向。然而,公立医院绩效管理实践中出现的诸多问题始终困扰着各级政策的制定者和医院管理者。其中一个重要的原因是对什么是医院绩效,医院绩效如何形成和管理,还缺乏深入细致的研究。     

新医改下公立医院加强绩效管理的探讨

随着我国医疗体制不断改革和完善,尤其是经济社会的快速发展,越来越多的人注意起自身的身体健康问题,对国家的医疗卫生机构的要求愈加严格,不仅要求医疗技术水平的健全,更要求医疗服务质量的全面完善。因此,如何能够在要求高标准、严要求中脱颖而出,在激烈的资源竞争面前得到发展,是广大医护人员值得探讨的问题。文章对此进行了分析。     

公立医院绩效管理存在的问题与对策

随着我国公立医院改革的不断深入,公立医院在社会效益和经济效益之间的矛盾不断凸显,一方面,公立医院作为一个提供公共医疗服务的机构,办院宗旨是"以患者为中心,以医疗质量为核心";另一方面,公立医院作为差额拨款的事业单位,在国家对医疗卫生事业投入不足的前提下,公立医院既要体现自身的公益性,又要靠自身的运营来维持日常的开支,所以公立医院只能通过对医院内部的精耕细作加强自身的内涵建设来实现开源节流,绩效管理变成了医院管理的必然选择。     

浅谈公立医院绩效管理

随着医疗体制改革的深入进行和医疗市场竞争的日趋激烈,改变原有的运行模式和管理方法,探索科学的公立医院绩效管理模式,成为公立医院全面提升运行效率、改善服务水平、打造核心竞争力的必然选择。文章围绕公立医院如何实施绩效管理进行初步探讨,探讨的内容主要包括目前公立医院实施绩效管理存在的问题以及对存在问题提出的建议。     

浅析公立医院绩效管理存在的主要问题及对策

在新医改宏观背景下,公立医院绩效管理面临着进一步改革和完善。文章从我国公立医院实施绩效管理的重要性及其存在的主要问题进行研究分析,提出了改进和完善公立医院绩效管理的对策。     

激励机制在公立医院绩效管理中的作用

大多数公立医院对医护人员的管理是采用绩效考核的方式进行的,而激励机制在公立医院的绩效考核中起着非常重要的作用,建立恰当的员工激励机制,不仅能够提高工作人员的工作积极性和能动性,更能提高公立医院的整体核心竞争力。文章通过分析激励机制在公立医院绩效考核中所起的积极作用、存在的不足,提出了改善措施,从而使激励机制与绩效管理更好地发挥作用。     

公立医院绩效管理发展及现状问题分析——以某公立医院为例

当前,我国大多数公立医院一直没能建立起有效的绩效评价体系,一定程度上导致公立医院的低效率运行。本文全面系统论述了绩效管理理论的内涵与方法,并从某公立医院实施绩效管理的现实情况出发,分析了该公立医院绩效管理的发展历程,肯定了取得的成绩,也提出了存在的问题,以期能对公立医院绩效管理的理论研究及实际操作有所裨益。     

分析新医改背景下公立医院绩效管理存在的问题及措施

社会医疗在我国的公共服务当中占据着重要的地位,积极的进行医疗建设和发展有利于提升其社会服务能力,满足人们的医疗服务需求.就目前的医疗体系来看,医院是体系当中不可或缺的内容,所以促进医院的发展意义重大.随着医疗改革的不断推进,医院的管理发生了比较明显的变化,绩效管理成为了医院管理的一项重要内容.就具体的作用发挥来看,绩效管理提升了医院工作的积极性,对于医院的现代化发展产生了重要的意义,所以重视绩效管理的进一步强化现实意义显著.目前的医院绩效管理,从具体应用来看,虽然效果显著,但是问题也十分的突出,所以本文就医院绩效管理存在的问题以及解决的措施进行详细的分析和探讨.     

浅议公立医院绩效管理的现状与对策

开展公立医院绩效管理是对医院的发展成果、提高医疗服务质量、规范医疗行为等进行科学评价的重要依据,也是加快公立医院更好发展的重要助推剂。文章从公立医院绩效管理的重要性和现状分析入手,研究新时期公立医院绩效管理面临的主要挑战,并在此基础上提出对策建议。     

浅谈平衡计分卡在公立医院绩效管理中的应用

平衡计分卡目前是世界上最热门的管理工具之一,作为目前最流行、最科学的绩效管理方法必将成为公立医院实施绩效管理的主角,本文从平衡计分卡的理论入手,阐述了公立医院应用平衡计分卡的必要性与可行性,然后论述了公立医院中平衡计分卡的具体实施,最后提出了公立医院应用平衡计分卡应注意的几点问题。     

综合性公立医院绩效分配改革的探讨

绩效分配制度改革的目的是建立一个科学、合理、公平的绩效分配激励体制。文章立足新医改背景,结合所在单位绩效分配现状,分析加强医院绩效管理与分配、提升医院考核效率、提高医院运营绩效的有效方法。在医疗体制改革进程中,公立医院要想取得经济效益和社会效益的双丰收,必须紧跟医改导向、结合自身实际,从制度和机制入手,设计一套切实可行的绩效管理办法与测评指标体系。     

公立医院人力资源管理与绩效考评体系

公立医院绩效考核是医院改革和发展的一项重要措施,是完善公立医院激励制度和约束制度的重要途径。所谓绩效考核是指医院对照年度工作目标和岗位责任制,采用科学方法,定期评价员工履行岗位职责和工作业绩,并将结果反馈给被考评者的工作过程。它不仅是医院人力资源管理的核心,也是医院管理的重要组成部分。目前国家正在建立一种新的激励机制,推进机构内部分配制度改革,保证多劳多得、优劳优得,把医疗卫生人员的积极性调动到提高效率和改善服务上来,真正发挥医改主力军的作用,积极稳妥地推进医疗卫生机构补偿机制和收入分配制度的改革。     

绩效改革在县级公立医院人力资源管理中的探索

作为知识技术密集型的医疗行业,其内部人力资源能否得到最大利用显得尤为重要.绩效作为一个有力杠杆,正好可以有效地撬动人才,激活内部活力.本文通过对医院目前绩效管理存在的问题进行分析,记录绩效改革的方法,进而对绩效改革的结果进行评价,为其他医疗机构提供借鉴.