县级全面推进预算绩效管理的探究

推进预算绩效管理是提高财政资金使用效益和防止财政资金违规使用占用的一项关键措施,但由于财政资金涉及面广,管理比较困难,县级预算绩效管理工作又刚刚起步,缺乏相应的参考模式,在实际工作中遇到诸多困难和问题。文章通过剖析县级全面推进预算绩效管理中存在的问题和困难,从而提出相应的解决措施,以期能为县级全面推进预算绩效管理提供一定的参考。     

交通系统预算绩效管理的探索实践

近年来,推进预算绩效管理、提高财政资金使用效益和政府工作效率,越来越受到政府部门和社会公众的高度关注.新修订的《预算法》中6次提及绩效管理,绩效管理已贯穿于预算编制、预算执行、决算、监督全过程.本文结合交通系统的行业特点,总结了交通系统预算绩效管理特点与难点,对绩效管理工作的探索改进提出建议.     

全过程管理背景下高校预算绩效审计探析

<正>一、前言 党的十八大以来,党中央积极推进预算绩效管理改革,旨在提高财政资金的使用效益和公共服务质量。随着预算绩效管理工作的逐步开展,开展预算绩效审计成为发挥经济监督和服务决策的必然选择。高校作为国家预算的基层单位,高等教育支出比重逐年增加,逐步成为国家财政预算的重要组成部分。实施高校预算绩效审计,能够客观全面地评估和考核高等学校预算执行的经济性、效率性以及效果性,并提出有效的意见和建议,以改进预算管理。     

分析预算绩效管理改革对地方财政支出的影响

预算绩效管理改革是一种制度改革,通过建立科学、合理的预算制度和完善的绩效评价体系,实现政府预算支出的科学管理和绩效监控,以提高财政资金使用效益。本文介绍了预算绩效管理改革对地方财政支出的影响,并提出了相应的对策。这些对策有助于提高地方财政支出的效益和质量,适应预算绩效管理改革的需要。     

强化政府预算绩效管理 提升财政资金使用效益

随着我国社会主义现代化建设进程的加快,政府预算绩效改革势在必行,为了提升财政资金的使用效益,政府的预算绩效管理要以预算资金的产出和结果为导向,在积极汲取国内外预算绩效改革中经验与教训的基础上,结合我国的国情,探讨出适合我国的预算绩效管理体制。对此,本文在分析强化政府预算绩效管理的必要性基础上,重点就强化政府预算绩效管理的有效策略进行研究,这对提升财政资金的使用效益具有深远而重要的现实意义。     

浅谈事业单位预算绩效管理存在的问题及对策

为提升财政资金的配置效率和使用效益,提供公共服务供给质量,用有限的公共资源引领社会资源配置、推动社会发展,国家提出了全面实施预算绩效管理的重要论述。在新形势下,事业单位的预算绩效管理成为单位发展的重中之重。文章对事业单位预算绩效管理中存在的问题进行分析,从绩效目标编制、绩效运行监控、绩效评价和结果应用方面,对预算绩效管理提出了相应的对策措施。     

事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策研究

当前,我国经济正处在高质量发展的重要关口,在减税降费持续加力、政府过紧日子的背景下,如何深化预算绩效管理、提高财政资金使用效益,是事业单位面临的重要课题。事业单位不以营利为目标,具有服务性、公益性,通过强化预算绩效管理,可以优化财政资源配置,不断提升公共服务水平,但在实务中仍存在诸多因素弱化预算绩效管理的成效,不利于事业单位履行职能。因此,有必要着重分析事业单位预算绩效管理实施的问题,进而提出改进策略,不断提升财政资金聚力增效。     

系统构建绩效框架深入探索管理模式扎实提升工作水平——天津市推进预算绩效管理工作实践

推进预算绩效管理是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容．对推进绩效政府和责任政府建设、促进经济社会科学发展具有重要意义。本文立足于工作实际，从多方面、多角度、多层次反映了近年来天津市推进预算绩效管理工作开展情况．较为详实地展现了天津市推进预算绩效管理取得的实践成果。     

浅析预算绩效管理工作中存在的问题和优化策略

<正>一、前言党的十八大以来，我国加快推进财税体制改革，持续完善预算管理制度，不断提升财政资金的使用效益，有力支持了经济社会高质量发展。2017年，党的十九大提出加快建立现代财政制度，实施全面预算绩效管理。2018年，国务院颁布了《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，为全面预算绩效管理奠定了政策基础。各地区各部门认真贯彻党中央决策部署，相继出台相关工作实施方案。2019年，天津市政府印发了《关于全面推进预算绩效管理实施方案的通知》，加快推动全面预算绩效管理工作在天津落地实施。     

提高行政事业单位预算绩效的策略

为优化行政事业单位的资金管理,要形成以绩效目标实现为导向,绩效评价为手段,绩效应用为保障,充分挖掘财政资金效益,达到节约公共支出,优化资源配置的目标。在当前我国不断推进行政事业单位的预算绩效考核工作建设,要求通过预算绩效管理发挥财政资金使用的效益,提高管理规范性。     

中小城市区级财政推进预算绩效管理存在问题及改进对策

全面推进预算绩效管理是党的十八大提出深化财政体制改革中的一项重要内容,要求地方政府通过推进预算绩效管理,科学合理地配置公共资源,提升公共服务质量,把有限的财政资金分配好、使用好,产生最大的效益。中小城市区级财政受地域经济发展、知识理念、科技水平、信息平台等因素制约,在推进预算绩效管理过程中困难重重,为此要结合自身实际逐步摸索出符合本地区的预算绩效管理模式,实现财政科学化、精细化管理,增强公共财政预算的透明度和社会满意度。     

推行部门预算提升财政资金监管水平的思考

部门预算是财政收支管理的重要内容之一,是构筑公共管理体制的需要,是公共财政体系建设的关键所在。在我国推行部门预算改革,对促进公共财政体系的建立和完善,提高财政资金使用效益,具有重大的现实意义。随着我国部门预算工作的不断强化和规范,已经取得了明显的成效,但部门预算管理工作仍存在许多问题,尤其是对财政资金的使用与监管,还需要强化。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及对策研究

预算绩效管理是各行政事业单位需要重视且必需落实的工作之一,是提高国家财政资金合理安排的重要手段。在当前的行政事业单位预算绩效管理中还存在指标选择、方案制定以及绩效沟通等多个难点问题,针对这些难点问题找到合适的改善对策,对于促进行政事业单位的预算绩效管理工作开展具有十分重要的意义。     

行政事业单位预算绩效评价问题研究

预算管理对于行政事业单位具有重要的现实意义,能够促进单位财政资金的合理使用,建立廉政团结的干部队伍并优化政府行政工作。但是,目前很多部门在预算绩效评价工作中过程中存在缺乏对政府绩效管理的正确认识,缺乏有效的预算绩效评价制度体系、指标体系、激励制度等。因此,必须通过树立良好的预算绩效管理意识,制定科学的预算绩效评价制度体系,完善绩效指标体系,建立有效的预算绩效评价激励制度等方法,才能充分发挥预算管理工作的积极作用。     

润心·启智·致远——构建事业单位预算绩效管理深度演进之路

<正>一、前言事业单位作为我国社会经济发展的重要部分，其财政资金管理工作的质量直接影响着公共服务的提供、财政运行的稳健以及政府公信力的形成。然而，随着我国经济社会发展对公共服务需求的日益提升，事业单位财政资金管理中的预算绩效管理问题逐渐凸显。为了应对这一挑战，我国对财政体制进行了深化改革，出台了一系列重要的政策和法规，如《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》《关于全面实施预算绩效管理的意见》等。     

关于对基层预算单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是时代发展的必然要求,做好预算绩效管理不仅能提高财政资金的使用效率、促进财务管理规范化,而且能够推动和深化财政体制改革。文章从基层预算单位的视角出发,首先,对预算绩效管理的重要性进行了论述,然后详细分析了基层预算单位绩效指标的设置、中期绩效目标执行监控、年终绩效自评和绩效监控、评价结果的应用3个方面存在的问题,最后,针对问题提出了完善和改进的建议。文中着重阐述了:第一、在绩效指标设置方面,组织单位负责人、财务负责人和项目负责人、专家共同研究绩效指标体系的可执行性和可考核性,对每一个项目都认真研究,逐项分析,从产出、效益和满意度三方面提炼出一级评价指标,然后分解为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、服务对象满意度指标等7个二级指标,最后细化出多个三级指标,三级指标要与各项投入相互应征,逐项分解研究,力争使各项指标与本单位的工作任务相结合,既能客观反映单位的工作业绩和资金使用的成绩及效果,同时使绩效指标予以量化,实现可度量、可考核。第二、在中期绩效目标执行监控、年终绩效自评方面,从绩效管理组织角度,提出引入第三方中介机构进行专业和客观的绩效监控和评价,从绩效目标执行部门来看,提出执行部门应设置专门的项目绩效管理人员,加强预算绩效执行力,确保预算绩效管理工作达到预期的效果。第三、在绩效监控、评价结果的应用方面,提出建立绩效报告机制,实施结果奖惩办法,将绩效评价反馈结果进行信息公开。     

高校预算支出绩效评价管理的初探

预算支出绩效评价管理是高效绩效管理的重要组成部分,是高校科学化精细化管理的重要内容和要求。预算支出绩效评价管理目的是优化资源配置,提高资金使用效率,控制办学成本,促进高等教育的可持续发展。同时,我国的高校预算支出绩效管理工作仍处于起步阶段,还存在着预算支出绩效评价管理基础薄弱,绩效评价结果运用不足等问题。我们要通过加强组织领导,强化队伍建设,完善绩效评价指标体系,完善监督问责机制等方法,规范预算支出绩效评价行为,建立科学、合理的绩效评价管理体系,提高资金使用效益。     

行政事业单位预算管理问题研究

行政事业单位部门预算是一般公共预算的重要组成部分,在一般公共预算中占有举足轻重的地位,行政事业单位预算编制和执行的情况决定着政府预算管理质量,因此加强行政事业单位预算管理具有重要意义。文章从行政事业单位预算管理现状入手,分析预算编制、执行、改革等方面存在的问题和不足,提出加强预算管理的具体措施,促进行政事业单位提高预算管理水平,发挥财政资金使用绩效。     

探讨行政事业单位部门预算绩效管理的难点及应用对策

健全的预算绩效管理体系对行政事业单位的正常运行发挥着不容小觑的作用,不仅合理分配单位的财政资金,使预算资金的使用效益发挥到最大,还提升了财务工作人员及其他工作人员的综合素养,使单位整体管理质效得到了提升。但是在开展预算绩效管理过程中,行政事业单位还存在一些亟需处理的问题,比如意识不强、执行不到位、监督机制不完善等,需要进一步优化单位的预算绩效管理模式。基于此,本文先对行政事业单位推行部门预算绩效管理的现实意义进行简述,接着指出现阶段单位存在的一些难点,并在最后有针对性地提出了一些应对对策,以供参考。     

试论财政支出预算安排的绩效

政府预算作为政府履行其职能而安排财政资金收入和支出的一揽子计划，是反映政府活动的一面“镜子”。目前主要通过财政支出绩效评价和财政资金效益审计两个方面解决合理安排财政支出、提高财政预算支出效果的问题。完善财政绩效评价机制，强化财政支出预算绩效审计，并实现财政支出绩效评价和绩效审计的结合，对提高财政支出预算绩效具有重要意义。