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1.
组织体系。农村信用社进行股份合作制改革,组建成农村股份合作银行,应该是国家、集体和个人共有的、服务国家宏观调控和监管的商业性股份合作银行。因此,可以采取多级法人体制,建立自下而上的合作银行组织体系。首先,应对基层信用社进行股份合作制改革,建立适合我国国情的股份合作银行经营模式,建立董事会领导下的主任负责制,确立独立的法人地位,享有经营自主权。其次,县联社通过吸收信用社资金,将联社办成经营型、管理型与服务型的经济实体,具有独立的法人地位,逐步向县级股份合作银行过渡。第三,县级股份合作银行向市级或省级股份合作银行投资入股,再由市级或省级股份合作银行,向中央股份合作银行投资入股,从而白下而上地形成一个中央农村股份合作银行组织体系,这样就便于把股份合作银行纳  相似文献   

2.
营业部经营体制改革刍议谢鸿农村信用社县联社是基层信用社的管理和服务机构,县联社对基层信用社的服务职能主要是通过联社营业部这个窗口来体现。联社营业部成立之初,中央银行赋予它的主要职能是为基层信用社提供结算和调剂资金余缺等服务,随着经济的快速发展和农村金...  相似文献   

3.
略论县联社管理职能贾广辉,刘海宁县联社如何发挥对基层信用社的管理职能,使信用社沿着稳健、高效的经营方向发展,目前显得非常紧迫和必要。一、选配好强有力的领导班子,是发挥县联社管理职能的关键。从现有的实际情况看,县联社班子素质不容乐观,有的班子成员年龄偏...  相似文献   

4.
县联社是农村信用社的联合组织,也是组建农村合作银行的基础。因而,要把农村信用社从农业银行分离出来,自成体系建立农村合作银行,必须加快县联社建设步伐,为“根据需要有步骤地组建农村合作银行”奠定基础。保证信用社深化改革朝着稳妥、健康方向发展。笔者根据当前工作实际,拟对这个问题谈几点看法。  相似文献   

5.
金融部门的内部监督控制属于金融企业内部管理工作的范畴,是经营活动中的一种自我约束手段,目的是通过自身监控职能的作用,达到维护本企业系统的资产安全。农村信用联社发挥对基层信用社的内控作用,主要通过以下方面来实现:———法规制度控制。法规制度控制是指信用社的一切经营活动都要以国家的经济、金融政策、法律规章制度为标准,这些法规制度都具有强制性,以此来监督信用社经营活动的合法性和合规性。县联社对基层信用社必须实行全方位监督,确保国家法律和信用社有关制度、规定在信用社及所有人员中得到充分遵守和执行,使每一…  相似文献   

6.
随着金融体制改革的不断深入,农村信用社管理体制的改革也被提到议事日程。根据有关部门对农村信用社管理体制改革的初步设想,农村信用社将与农业银行脱钩,在县联社的基础上组建农村合作银行。这一设想传出后,引起了农行和信用社广大干部职工以及金融界的关注。那么农村信用社的管理体制应如何改革,我想谈点个人的看法。 一、农村信用社管理体制改革要有利于金融宏观调控 金融机构是国家筹集和分配资金的主要渠道,因此,金融机构是国民经济活动的枢纽,是国家对经济进行宏观调控的主要手段。农村信用社经过几十年的艰辛经营,得到很大的发展,它的机构已遍布城乡,所拥有的资金在金融系统中占有一定的比重,在国民经济发展中起着举足轻重的作用。因此,国家应把信用社纳入宏观调控的范围,否则,将会给中央银行实行的宏  相似文献   

7.
把县联社真正办成基层信用社的联合经济组织——访国务院农村金融体制改革部际协调小组办公室专职副主任张华□本刊记者王品1997年可以说是令全中国人兴奋的一个年头,香港回归,党的“十五大”召开都赋予了它特别的意义。对农村信用合作系统而言,除了这些之外,2月...  相似文献   

8.
●县联社管理体制不健全,行业管理中心难以形成。目前,在一定程度上说,县联社还没有实现真正的合作制,一些基层信用社并没有向联社入股,而只交纳管理费,联社也没有实行民主管理,没有真正建立社员代表大会、理事会与监事会制度,民主管理特征没有得到充分体现,使联...  相似文献   

9.
1982年10月,农业银行提出要恢复"三性",把信用社办成集体所有制性质的金融组织; 1984年1月1日,中央提出要把信用社办成群众性的合作金融组织; 1984年6月,农业银行提出建立县联社; 1986年8月,国家体改委和人民银行决定信用社进行"脱钩"试点;1990年10月12日,人民银行明确指出"信用社是实行自主经营,独立核算,自负盈亏,自担风险的企业法人"。  相似文献   

10.
娇子     
既是响应“大学生下基层”的号召,又是为了体验生活、锻炼自我,娇子大学毕业后,揣着梦想选择了西部一家基层信用社工作。到了县联社,娇子主动申请要到该县最偏远的信用社。县联社李主任看着这位散发着时代气息的女孩,微笑着点头同意了。县联社派了小车送娇子。沿途山花盛开,河面漾着一层薄烟,偶尔还有  相似文献   

11.
县级农村信用合作联社(以下简称县联社)是农村信用合作社的联合组织,也是组建农村合作银行的基础。所以,农村信用社要与农业银行脱钩,必须先加强县联社的建设。把管理型的县联社办成经营管理型的县联社。 一、要牢固树立“存款立社”的指导思想 县联社要帮助信用社抓好存款网点建设,集中一定的人力、物力和财力,在存款潜力大的区域增设一些网点,为客户提供现代化服务手段,提高服务质量。开发和推广适应农村和农户特点的新的筹资方式,大力组织代收、代付等业务,坚持以贷吸存、存贷挂钩,在努力增加存款总量的前提下,优化存款结构,降低成本,提高效益。县联社在考核完成各项经济指标时,要加大对低成本存款的考核比重,重奖组织资金有功人员。  相似文献   

12.
随着农村信用社改革的不断深化。县联社由原来的管理服务型,逐步过渡到管理经营型的双重职能。一方面管理着基层信用社的全面工作;另一方面创办了县联社营业部。则管理和代为基层信用社办理诸多经济业务,但是因县联社营业部刚刚起步,在经营管理工作上,还不够完善。因此,我就对县联社营业部的建设,谈四点看法。 一、具备先进的办公条件,强化过硬的业务骨干 办公设备先进,业务骨干过硬,服务态度良好,是搞好一切工作的前提条件。因此,加强县联社营业部的建设,应与专业银行营业机构设备比照。把那些陈旧的手工操作方法退下来,配备先进的办公设备,从而降低差错率,保证工作效率的提高。在  相似文献   

13.
一、抓信用分社工作的组织领导。县联社要把加强分社建设放在重要议事日程上,成立分社管委员,采取纵向领导,横向联系的领导方法。形成一个上下贯通,左右渗透的管理网络。县联社要明确一名领导,专职抓分社工作,负责布置、检查、辅导分社的日常管理。基层信用社应配备一名副主任负责分社工作。只有形成较强的分社管理体系,才能发挥其组织保证作用。同时,县联社要组织交流分社管理经验,传递管理信息,指导此项工作有条不紊,扎扎实实地开展。  相似文献   

14.
如何实现农村信用社的进一步改革,以保持其业务经营的连续性和稳定性,避免出现大的波动,更好地促进农村经济的发展,已成为当前亟待解决的问题。对此,本文谈以下几点看法。 一、加强联社建设,增强联社服务功能 县联社是信用社的综合经营管理部门,是农业银行领导、管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强县联社建设对推进信用社的改革关系十分密切。 1、建立科学民主的管理决策体系。按  相似文献   

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信用社改革的基本任务是要从实际上的国家银行基层机构,改革成为由农户和合作经济组织自愿入股组成、由社员民主管理、主要为其成员服务的合作金融组织。信用社作为合作金融组织的性质决定了它必须实行自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险。由此,建立信用社内部审计机构的必要性与重要性便反映出来。  相似文献   

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戴相龙在全国农村信用联社主任培训班上讲话要求按合作制原则改革信用社体制开创农村信用合作事业新局面本刊讯中国人民银行行长戴相龙日前在全国农村信用社县联社主任培训班上讲话指出,农村金融是中国金融的重要组成部分,信用合作组织是农村金融的基础,农村金融界的广...  相似文献   

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《中国农村信用合作》杂志是我国农村信用合作战线唯一的全国性刊物。广大信用社职工亲昵地称她:这是我们自己的刊物。关心、爱护、办好《中国农村信用合作》杂志,是各级信用合作管理部门、县联社以及信用社广大职工义不容辞的责任。同时,刊物是重要的宣传工具,具有强大的舆论先导作用,对各地区、各部门的好经验、好做法总结  相似文献   

18.
我们河南陕县信用联社,始终把审计稽核工作当作重要工作来抓,列入重要议事日程,为之创造了较好的工作环境,从而堵塞了漏洞,促进了信用社在新形势下内部经营机制的迅速转换,使信用社在改革的大潮中健康发展。在工作实践中,我们注重抓了以下三个方面的工作。 一、加强领导,强化稽核队伍建设 在日常工作中,把审计工作贯穿于信用社工作的全过程。县联社坚持一手抓业务,一手抓审计监督。健全组织,选拔人才,建立了一支业务素质高,忠于职守,廉洁奉公的稽核队伍。县联社配备了1名总稽核,1名审计股长和5名专职稽核员,基层信用社配专职稽核员4人,兼职16人,其中有会计师3人,经济师2人,助理会计师8人,助理经济师5人,建立了总稽核、联社稽核和信用社稽核的三级稽核网  相似文献   

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第一部分:信用社稽核报告 一、信用社稽核报告 什么是信用社的稽核报告?农村信用社稽核报告(包括县联社),是稽核人员根据金融法规、财经纪律和规章制度,对信用社的各项业务经营活动的检查,作出客观、公正、准确的评价和结论,送交派出单位和被稽核单位的一种总结性的书面文件。 二、编写稽核报告的原则 (一)实事求是,客观公正。 信用社稽核人员应以事实为依据,以国家法律。法规和金  相似文献   

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四川省农业银行于1984年按照国务院及上级行要求组建县联社,到1993年,全省已建立了206个县联社,占县级行政机构总数的96.7%。十年来,该省县联社逐步发展到现在的全方位、多功能管理型的经济实体,有力地增强了信用社的“四自”能力,基本实现了农行通过县联社对信用社进行管理的目标。全省6,789个信用社1993年各项款余额达223.1亿元,分别比1983年和1992年增长7.1倍和18.4%;各项贷款余额达175.3亿元,分别增长11.1倍和32.8%;固定资产总额达16.69亿元,各项积累6亿元,增强了信用社实力,有力地支持了全省农村商品  相似文献   

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