基于核心竞争力的民营企业多元化经营研究

中国民营企业的多元化经营与一般意义上的大企业多元化有本质的不同,民营企业的多元化经营基本上是追求迅速扩张和高额利润的一种短期化行为。民营企业多元化经营失败归根结底是核心竞争力问题。盲目追赶国际大企业扩张规模的方式而忽视了企业的核心竞争力是多元化经营的基础,盲目追求产品市场占有率而未着力对核心竞争力的培育、提升和管理。     

企业核心竞争力会计理论研究

本文对企业核心竞争力会计的研究现状进行评述,从会计信息含量的视角,建立企业核心竞争力会计理论研究框架:企业核心竞争力的价值计量、评价和信息披露模型。同时分析了企业核心竞争力会计的特点在于:计量以未来的不确定信息为基础,评价以博弈论为基础建立指标体系,披露以信息的成本效益为基础。     

管理也是核心竞争力

一些成功企业的核心竞争力,传统观念上有四个方面:技术的核心竞争力、品牌的竞争力、市场的竞争力、资本的竞争力,但必须注意的是,除了上述企业的核心竞争力,管理也是企业的核心竞争力。企业管理的核心竞争力不是指企业核心领导人带来的竞争力,而是指怎么通过管理的手段来提高核心竞争力,怎么运用先进的高科技管理方式来改变企业,提高企业的竞争力,也就是通过信息化管理手段、管理工具来改变企业的整体管理水平。通过信息化的手段进行企业管理,可以提高企业管理的科学性、透明性,提高企业的应变能力。中国要优先发展信息产业,一个最根本的核…     

无形资产质量与企业核心竞争力研究——来自A股制造业公司的证据

无形资产直接影响企业核心竞争力,文章以制造业A股上市公司为样本数据,运用因子分析法构建了企业核心竞争力评价指数,进而对无形资产质量进行分析,建立了无形资产质量与企业核心竞争力的回归模型.研究发现:单项无形资产质量、整体无形资产质量、无形资产与有形资产形成的资产组质量对企业核心竞争力有积极的正效应,而无形资产风险性指标对企业核心竞争力形成也具备显著的解释作用.     

装备制造业上市公司核心竞争力影响因素研究——来自西安市数据

本文以提高企业核心竞争力为目的,对西安市装备制造业上市公司核心竞争力影响因素进行了研究。结果显示:盈利能力的高低对企业核心竞争力起到决定性影响,针对能力较弱的因素提出了相应的提高对策,以期为提高企业的总体核心竞争力提供参考。     

技术创新在提升企业核心竞争力中的作用分析

从企业生命周期角度 ,审视当今企业生存发展的关键是必须具有核心竞争力。本文仅从研究开发、市场进入壁垒和技术创新战略等三个方面对技术创新在提升企业核心竞争力中的作用进行了分析 :其中 ,研究开发是提升企业核心竞争力的基石 ;跨越市场进入门槛是提升核心竞争力的有效途径 ;正确的技术创新战略是提升核心竞争力的保证     

浅析我国船舶制造企业的核心竞争力

本文分析了我国船舶制造企业的核心竞争力的构成要素,通过分析得出:“管理+品牌(创新)=我国船舶制造企业的核心竞争力”。并在此基础上提出了培育企业核心竞争力的重要战略选择——成本领先战略、品牌战略和人才战略。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

企业本质上是一个能力结合体,企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争,但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类:一类是运行能力;再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。     

论企业核心竞争力与企业改革

核心竞争力是处于企业核心地位的、影响全局的竞争力,对企业可持续发展具有重要影响,企业只有具备核心竞争力才能可持续发展。于是,提升企业的竞争力是众多企业必须面对的一个问题。核心竞争力的建设,是市场经济深入发展中一个新问题,必须在深化改革中,根据企业的实际不断加以探索。文章阐述了核心竞争力的定义及提升企业核心竞争力现实意义,同时指出,企业核心竞争力的现状及如何提升其核心竞争力。     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念,其次分析了企业核心竞争力的重要性,最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议,为企业提升自身竞争力提供帮助。