沃尔玛:谋取胜算的"三板斧"

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州成立,1996年沃尔玛进入中国深圳开设第一家沃尔玛购物广场,给当时已经渐露繁荣的中国市场添了几分春色.这个来自大西洋彼岸的"洋企业"随着改革开放的春风落脚海滨一隅,似乎意味着将要开拓中国市场的勇气和决心;斗转星移,转瞬已是十余年过去,中国零售市场早已不复当初,而沃尔玛这个名字也被人熟知,甚至成为人们日常生活中的一部分.     

飞利浦放下反倾销"利剑"

一方面对中国产品竭力封杀,另一方面对中国市场大力开拓,这种"阴招"能行得通吗?飞利浦在生意上将中国企业打得无力还手之后,却不得不又与中国的产品站到同一战线上。因为,它害怕中国人开展拒绝飞利浦的运动,它害怕失去"流淌着奶和蜜"的中国市场。     

中国企业拓展老挝市场的营销策略研究——"东南亚市场品牌战略研究"系列之三

老挝市场是一个有待开发的市场.中国和老挝之间具有深厚的历史、文化渊源,这决定了中国企业拓展老挝市场具有很大优势.考量营销的优势定位,中国企业在老挝市场需要走"关系营销"的模式,使中国产品在老挝消费者心目中占据重要位置,从而培养老挝消费者对中国产品的品牌忠诚.     

冬奥会背后最受青睐的科技"仔"

2022年北京冬奥会,不仅仅只是一场隆重的运动会,同时还是一场科技大会.在本届冬奥会的背后,可以说处处都隐藏着强大的"科技力量",每一项技术硬件拿出来,都是中国人的骄傲.而这些高科技能得以成功运用,就不得不提到它们背后的科技企业与资本市场之间相辅相成的关系.     

论我国FAO市场由"远"及"近"的发展战略

财务外包(Financial Accounting Outsourcing,FAO)作为业务流程外包(Business Process Outsourcing,BPO)的重要一环,其锐不可当的发展趋势及对于中国经济促就业、"保增长,扩内需,调结构"的重大意义已毋庸赘言.然而面对国内外市场的巨大发展潜力,中国FAO应该如何进行战略部署?离岸财务外包和在岸财务外包应该齐头并进还是由"远"及"近"?笔者通过查阅大量相关数据及文献,根据国内外FAO发展的最新动态,结合对本土FAO承接企业和高校的实地调研结果,并借鉴国际信息技术外包(information Technology Outsourcing,ITO)行业发展经验,对中国FAO本土市场在发展中的问题及其解决途径进行了探究.笔者提出了一条由"远"及"近"带动在岸市场实现自身突破的发展路径.以期为中国FAO市场及本土财务外包服务业的崛起尽微薄之力.     

两代人的梦想从"世界工厂"进军"世界品牌"

谁说中国人和中国企业只能生存在全球生产链的低端?"中国制造"就是"大路货"和低价值的代名词?中国企业家面对西方大企业时总是自卑和低头?格兰仕这个生产鸡毛掸子的小厂,经历了多30年的风雨,如今已变成世界微波炉大王,走出了一条由格兰仕制造--中国制造--全球制造的道路,持续降价,整合全球产能与资源,换来的是微波炉的普及和百姓受惠."成为世界级的行业巨头",这是多少中国企业终极梦想,格兰仕人让这一梦想照进现实.     

"山寨"的乐园

"山寨"是一种重要的商业现象,但"山寨"本身从来就不是一个商业概念。对于一直在追问"中国制造"的困境与出路的我们来说,"山寨"总有一种似曾相识的感觉。它很像是模仿式创新。在很多人心目中,模仿(无论是简单模仿还是"高仿")是"山寨"的首要特征。新兴市场的企业如果能够像印度兰博锡公司那样     

《中国企业"走出去"语言服务蓝皮书》解读

在经济全球化和"一带一路"战略实施的背景下,中国的语言服务业得到了空前的发展.2016年4月《中国企业"走出去"语言服务蓝皮书》由对外经济贸易大学出版社出版.本文从语言服务企业的角度,对该蓝皮书出版的背景、主要内容进行了分析解读,同时对语言服务企业所面临的挑战进行了归纳阐释,以利于语言服务企业更好地了解客户、审视自己,在不断成长的市场中发展壮大.     

中国零售市场"谁主沉浮"

2007年12月11日,不论对于中国还是世界都是一个值得纪念的日子! 根据中国加入世贸组织时的承诺,在这一天中国取消了对外资零售企业在地域、股权和数量等方面的各项限制.中国零售市场正式对外资"开闸放水",标志着中国零售业已站在了全面开放的新起点.     

关注"潜力股"

主题为"金融创新与中小企业成长"的"渣打银行中国最具成长性新锐企业奖评选暨投融资峰会"于日前在上海淳大万丽酒店举行.到今年11月,该系列活动还将在北京、成都、青岛和广州陆续举办.据悉,在当前全球资本主义金融危机大背景下,主办方估计中国"将进入相当长时间的经济紧缩状态",为发掘特殊时期中国中小企业市场的商机,举办上述活动"旨在搭建为中小企业和社会、政府、投资方等相关专业机构的提供资源和信息对接的沟通平台,吸引社会各界对成长企业发展的关注,帮助解决中国成长企业发展困境,将渣打银行中国最具成长性新锐企业评选奖暨投融资峰会打造成为全国一个最高规格的深入探讨成长企业发展的论坛."     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。