略论企业内部控制制度建设

近年来，由于企业会计信息普遍出现失真现象，严重影响企业的资金正常运作。因此，建立一套行之有效的内部控制制度，成为企业扩大规模、提高经营效益的重要措施。为此，笔就企业内部控制制度建设，略谈个人粗浅认识。     

企业内部控制制度探析

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。它作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。在知识经济的今天,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且愈来愈不稳定,其变化不仅无法控制,而且难以预测。多样化的顾客需求和…     

授权经营的集团公司须加强内部控制

随着国内外一系列会计丑闻,使得公众对企业信用及会计准则、制度产生了怀疑。国有上市公司也查出较多的编造虚假帐项的问题,这不仅误导投资者,也将严重侵害投资者的利益。美国安然公司是内外勾结造假,引发了安然公司的破产和安达信公司的崩溃。美国世界通信公司被发现有30亿美元的舞弊是内部审计     

论企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有     

上海施贵玉内部控制制度评析

内部控制是企业为保证财产的完整、会计信息的正确和可靠、经营目标实现、防止弊端、避免失误、提高效率和效益,而对其内部各职能部门和人员业务活动、管理活动所采取的一系列相互联系、相互制约的规划、控制、调节和考核工作。内部控制制度即是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段,程序、方法的总称,它是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产安全、实现经营方针目标的有效工具和手段。     

内部控制制度介绍

内部控制制度是管理现代化的必然产物，是进行科学管理的主要工具和手段。特别是近年来，会计违法行为履禁不止，弄虚作假、会计信息失真问题日渐严重，要从根本上解决这些问题，除了树立有法必依、执法必严、违法必究的严格会计执法意识之外，必须建立健全一套科学有效的内部控制制度，才能确保对会计核算全过程的监督，从根本上杜绝违法违纪现象的发生。本文将对内部控制制度的有关概念及其所应包含的基本内容，做一简要介绍。一、内部控制制度的基本概念内部控制制度就是一个单位为了实现经营目标，保证业务活动的有效进行，维护资产的安…     

建立企业内部控制制度防范企业风险

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业生存和发展的有效管理工具。内部控制制度的方法和手段多种多样,各企业应视具体情况     

小企业的特点及其内部控制制度的完善

小企业的特点 1、在产权制度上，小企业权益资本构成单一。企业的权益资本大多由创办人投资及其累积收益组成，创业者大多掌握了企业的绝对控制权。     

内部控制制度在固定资产管理中的运用

一、内部控制制度与固定资产管理的关系内部控制制度概念的发展是一个十分复杂的过程,不同的管理学家和组织部门都给予不同的概念,但是所有的概念都体现在这样一个范围内,即为了实现组织的有序运行和固定资产的安全,对固定资产组织和管理进     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

浅议内部控制制度的评审要点

一、内部控制制度内涵 内部控制,即指管理者为确保法律法规及企业经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证财务会计和其他相关信息的准确性、及时性与可靠性,实现既定的组织目标,在充分考虑内外环境因素的基础上,综合利用各种分析方法,针对人、财、物、信息等各生产要素及相关的业务活动而制定和实施的一系列的方法、程序和制度等所形成的一种自我检查、自我调整和自我制约的系统。在此概念中,应该明确的几点是：第一,内部控制的主体不是企业外任何人,而应是企业内部人员。第二,内部控制客体,是指内部控制的实施…     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

浅析企业内部控制制度的内容与执行

内部控制制度内容，主要包括合规合法性控制、责任控制、授权批准控制、职务分离控制、会计控制制度、财产管理控制、预算控制。     

略论我国的企业内部控制制度

一、内部控制理论的发展 内部控制概念提出迄今已有50年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，旨在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”1988年美国《审计准则公告第55号》，以“内部控制结构”代替“内部控制”，提出内部结构的三要素：控制环境、会计系统和控制程序。1992年9月委员会发布了《内部控制一整体框架》的研究报告，报告中把内部控制定义为：内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的，为保护财务报告的可靠性，经营的效率效果及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。