应收账款管理再论

随着我国市场经济不断发展，采取赊销方式来扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接受，由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已经被决策者们放在工作日程当中，企业应收帐款年终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一，可见，加强应收帐款管理，降低坏帐损失，提高市场占有率已成为企业的首要任务。目前，我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重影响了经营发展。尤其是象我公司这样的集团公司，其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大；     

商超供应企业应收账款管理

在赊销的经营模式下,供货企业的主营业务收入大多以应收账款的方式实现。供货企业在与超市卖场博弈中的被动地位,带来了在商业债权结算的财务风险。论文从供货企业与卖场之间的合作方式分析入手,针对性地提出相应的解决对策,缩短供货企业的结算账期,减少财务风险。促进商超供应企业与卖场合作关系的良性发展。     

商超供应企业应收账款管理

在赊销的经营模式下,供货企业的主营业务收入大多以应收账款的方式实现。供货企业在与超市卖场博弈中的被动地位,带来了在商业债权结算的财务风险。论文从供货企业与卖场之间的合作方式分析入手,针对性地提出相应的解决对策,缩短供货企业的结算账期,减少财务风险。促进商超供应企业与卖场合作关系的良性发展。     

浅谈应收账款的管理

通过制定应收帐款全程管理策略，设置企业信用管理部门，实施应收帐款的事前管理、事中发生控制、事后回收等管理工作，加速企业资金周围，增强企业在市场经济中的竞争能力，重而提高企业经济效益。     

重视企业应收账款管理 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

浅析对企业应收账款的管理

在当今信用如此发达的社会经济形式下,应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,很有必要管好、用好和盘活应收账款,以及加强资金安全,防范经营风险。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力。通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力.通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策.     

浅谈应收账款对企业经营管理的影响

许多产品企业为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,基本上都采取赊销措施进行促销活动,从而产生了大量的照收帐款。一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收帐款,这给投资者、企业、国家带来了巨大的经济损失.     

试论应收帐款转让

一、应收帐款转让的意义和作用应收帐款作为企业的一种财务资产,是赊销的产物。赊销对企业的促销作用是显而易见的,但由此产生的坏帐却常令企业蒙受损失。由于激烈的市场竞争,许多企业为促销而对客户提供销货信用,使应收帐款规模日渐膨大,由此导致企业财务风险相应增大。应收帐款作为企业持有的一种债权,可以进行转让。在转移权利的同时又转移了风险,还可通过转让来融通企业经营需要的资金。通常,应收帐款持有人在下列情况下可将其转让:１．企业受到不可预测事件的打击,如自然灾害或主要客户破产,资金一时周转不灵,企业正常经营活动受阻。２…     

关于餐饮酒店的应收账款管理的探讨

<正>在餐饮酒店日常运营管理中存在的应收帐款,是酒店为了扩大销售,增加酒店营业收入所采取一种资金投放策略。一般分为协议记账和临时记账。它的成本主要包括:机会成本、管理成本和坏账成本。虽说记账消费产生的应收账款这种现象,     

论国际货运代理企业应收账款管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。     

浅析应收帐款管理

所谓应收帐款，是指企业因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权，具体说来，就是企业通过赊销产品、商品或劳务出售后，应向购货方或接受劳务方收取的款项。这是向顾客提供的一种销售和劳务信用，它的存在为购销双方达成产品销售，提高了企业的市场占有率。但由于这部分未收回的货币资金被对方所占用，不同程度地影响了本企业的资金周转，如果赊销额过大，企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿，将会导致企业的正常经营活动难以维持，有的短期债权如果发展为坏帐款，还将给企业造成经济损失。因此，切实采取措施加强应收帐款的管理，已成为企业会计管理的一项重要工作。     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

必须加强企业应收帐款的管理

应收帐款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，应收帐款是企业一项重要流动资产。