从国外大型连锁超市竞争优势看杭州市连锁超市的发展

国外大型连锁超市的竞争优势 ,使人们看到了特许经营方式所带来的发展前景 ,但我们在学习这一方式的同时 ,盲目照搬会产生许多意想不到的问题 ,因此一定要从实际出发 ,因地制宜 ,走出一条有特色的特许经营的路子。文章以杭州地方连锁超市发展为例 ,谈了如何实行有特色的特许经营     

临安市连锁超市实现乡镇全覆盖

临安地处浙西北山区，东毗杭州，西接黄山．是浙江省陆地面积最大的县（市）、自1998年引进第一家连锁超市以来，就出台政策，积极扶持．鼓励连锁企业向乡镇延伸。今年以来，认真贯彻省委、省政府作出的实施“千镇连锁超市．万村放心店”工程、构建农村现代流通网的战略部署，按照杭州市《关于切实加强千镇连锁超市和万村放心店工程建设工作的意见》的要求，把实施“千镇连锁超市”工程、推进农村现代流通网建设，作为解决农村食品安全问题的重要举措，保障农村居民健康消费、统筹城乡发展的重要抓手，提高农村流通业现代化水平的重要载体，结合临安实际，因地制宜，抢抓机遇，顺势而为，乘势而上，全市现已发展各品牌超市门店60家，营业面积5．3万平方米，今年1-7月份，销售额达1．8亿元，同比增长了25％，以8月10日全市最僻远的华联超市新桥店的正式开张为标志，提前2年多实现了连锁超市乡镇全覆盖目标。[编者按]     

连锁超市经营管理调研建议

为了改善超市购物环境、完善超市典型岗位工作任务、改进超市运营管理状况、了解连锁企业人才需求,本文对本地有代表性、大型连锁超市进行调研,通过对调研结果分析提出调研建议,旨在对连锁超市的经营管理有所帮助.     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着中国的对外开放,零售市场全面开放,外资企业在给中国的零售企业带来先进的管理经验的同时,也给中国零售业的发展带来了挑战.面对这样的局面,采取合理的营销策略对中国的大型连锁超市格外的重要.     

我国连锁超市区域竞争状态与发展战略

本文通过对我国六大经济区限额以上连锁超市的门店数、营业面积、从业人员、销售额等规模指标和店效、坪效、人效等绩效指标进行分析,揭示连锁超市在我国的发展已经表现出明显的层级市场竞争格局——由东部向中部、西部扇形递减。并通过对各区域市场竞争特点的分析,提出各区域市场的战略方向选择：“一级区域市场”以战略转移为主;“二级区域市场”以做大做强为主,“三级区域市场”以积极发展为主。     

开设高校连锁超市的优势分析与策略选择

近几年来由于高等教育发展迅速,高校数量不断增加,招生规模不断扩大,在校生人数急剧增加,学生的消费水平提高,使高校正成为一个拥有巨大潜力的市场,为连锁超市进入高校提供了条件。本文从投资成本、消费者以及投资政策等方面分析了连锁超市进入高校的优势,以及由于消费者结构的特殊性,探讨了高校连锁超市的商品配置策略和经营管理模式。     

中国连锁超市发展现状及其对策

当前,连锁超市已经逐步成为中国商业、零售业的主流,为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。但其在迅速的发展经营过程中也暴露出很多问题,应通过政府扶持实现规模化、一体化经营,加强信息化管理、发展第三方物流以及加快人才培养,以促进中国连锁超市的快速发展。     

集镇连锁超市：改善农村消费环境

义乌地处浙江中部，面积1105平方公里，本地户籍人口68万，外来暂住人口72万，流动人口20余万。改革开放以来，义乌市坚持“兴商建市”的发展战略，从传统农业小县一跃成为市场大市、经济强市。2004年，实现国内生产总值282亿元，完成财政收入29．54亿元，城镇居民可支配收入达17153元，农民人均纯收入6969元，全年累计实现社会消费品零售总额60.05亿元。     

连锁超市一线员工流失成因与对策 ——以A连锁超市为例

本文从连锁超市员工流失的角度出发,对连锁超市一线员工的流失的现状进行分析,探讨流失的原因,提出相应策略来应对连锁超市员工流失难题,降低员工离职率,促进连锁超市的稳定、持续发展.     

浅析连锁超市进入农村市场的策略选择

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。文章针对当前连锁超市在农村市场拓展中存在的几个主要问题进行了分析,并从制定合理的产品策略和定价策略,扩大规模,加强连锁等几个方面提出了连锁超市拓展农村市场的策略选择。     

农村连锁超市存在的问题及对策研究

发展农村连锁超市是大势所趋。本文针对农村连锁超市发展过程中存在的主要问题，提出了几点解决措施，以期有助于促进农村连锁超市的快速、稳定发展。     

连锁超市配送中心选址文献综述

连锁经营离不开配送,配送中心功能的有效发挥在经营活动中起着核心的作用。而配送中心选址是配送中心所有工作中的首要环节,选址恰当,占据有利地势,将提高配送的效率,降低物流成本,提高顾客的满意度,反之则会陷入非常被动的境地。     

连锁超市应构建高效配送中心

随着连锁超市的快速发展,配送中心在连锁超市发展中的作用也越来越突出。然而我国连锁超市在构建高效配送中心的过程中存在着选址不合理、统一配送率低、利用率低、管理手段和配送设备落后等问题。文章在分析问题的基础上提出了:确定正确的配送中心位置;统一需求计划,实现统一配送;选择合适的配送中心规模;采用先进的配送手段和技术;加快物流人才的培养等几方面的对策。     

加快发展农村连锁超市

农村连锁超市是一个巨大的市场,国内外商业企业对这块市场虎视眈眈。但是由于存在农村购买力低、市场分散、物流成本负担重等难题,使商业企业开拓农村连锁超市面临重重困难。谁能解决这些问题,谁就将占领农村市场制高点。     

连锁超市服务质量感知模型研究

本文以Dabholkar的零售服务质量感知模型为基础,在对84位连锁超市光顾者进行问卷调研的基础上,证明了Dabholkar的模型并不完全适用于测量我国连锁超市光顾者对连锁超市服务质量的感知,从而对模型进行了变量修正,提出了改进模型.通过对126位连锁超市光顾者的调研,利用信度效度分析及验证性因子分析的方法验证了所提出模型的合理性.     

关于连锁超市财务管理的若干思考

超市在上世纪90年代处于初创时期,随着20多年的发展,目前超市的发展已经进入到一个细分差异化的阶段。随着经济全球化的趋势不断增强,国外的大型连锁超市开始进入我国,对我国的本土超市造成了很大的威胁。所以如何加强我国连锁超市的财务管理,成为超市发展的关键。本文立足于此,对连锁超市的财务管理的重要性、财务管理的原则和方法进行探讨,希望对我国连锁超市的发展有所帮助。     

关于农村连锁超市经营模式的研究综述

随着国家提出的新农村建设的推进,农村连锁经营再次成为人们普遍关注的热点问题。本文简要综述了国内外相关文献的研究,并指出了进一步的研究方向。     

论本土建材连锁超市的集中化发展战略

随着建材连锁超市在中国的不断发展,行业市场竞争也日趋激烈.中国本土建材连锁超市在自身高速发展过程中,由于资金、物流、培训、管理等方面原因,大部分企业的发展已面临困境.本文从战略的角度对造成这一困境的原因作了深入分析,并提出本土建材企业不应采取外资建材连锁超市所普遍采用的全国连锁经营模式,而应该发展区域连锁,即集中发展战略.     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。     

浅析国内大型连锁超市供应链管理存在的问题及其对策

本文主要深入地剖析了存在于我国大型连锁超市供应链管理方面的问题,以及导致这些问题的原因。实际上,很多表面存在的问题的根源都在于对整个供应链管理的欠缺和滞后。文章还针对所发现的问题提出对应的策略,以期对我国连锁超市零售企业的改革和发展起到一定的作用。