经济结构调整是煤炭企业快速发展的法宝

在国有特大型煤炭企业神东煤炭公司快速发展的进程中,经济结构调整起着决定性作用。不断加快工业改组改造和结构优化升级,是神东矿区十八年来开发与建设取得辉煌业绩的法宝,也是神东公司未来寻求更大发展的必然选择。 一、结构调整是促进神东煤业持续快速健康发展的航标 经济发展的过程就是经济结构不断调整的过程,不同的发展阶段要有相应的经济结构来支撑。随着神东矿区开发的快速发展,社会提供的服务功能越来越强,煤矿和公司自己所负担的社会服务功能大可不必自己继续负重前进,因而就形成了继续实施经济结构调整的趋势,义务教     

勇立涛头弄潮人——记全国煤炭工业优秀矿长、神东煤炭公司榆家粱

在中国西部宏大的开发序列中，已崛起能源巨人——神华集团神府东胜煤炭公司、作为神东煤炭公司骨干大型矿井的榆家梁煤矿，建井速度世界第一：2004年生产能力达到1800万吨／年。跨入了世界特大型煤矿行列该矿年仅33岁的现任矿长李波以其先进事迹成为矿区青年中的佼佼者。他23岁走上领导岗位。31岁成为神东矿区最年轻的矿长，被人们誉之为“少帅”。     

神东矿区的可持续发展及其对策

经过近二十年的开发建设，神华集团神东矿区走过了一段不平凡的历程。在经济全球化及全国统一煤炭市场的带动下，神东矿区在原有基础上进行有效整合，优化了资源配置、增强了市场竞争力，实现了企业重组和再造，为神东矿区可持续发展创造了条件。     

浅析神东矿区煤矿机电管理的创新理念

神东矿区机电管理创建了自己独特的模式,在机电生产各个环节、组织机构和运行机制以及业务流程中不断创新,取得了辉煌的业绩。这种管理创新必定会对我国现代煤矿机电管理起到积极的促进作用。     

神东矿区生态环境保护的几点思考

神东矿区是我国重点规划建设的十三个大型煤炭基地之一,近年来取得了快速发展,但其十分脆弱的生态环境和匮乏的水资源对矿区的可持续发展形成了制约,统筹规划和保护好矿区生态环境,是神东矿区开发中需要长期面对和深入研究的课题。     

中国煤炭工业的新标杆——世界一流的“神东模式”

神东矿区在短短的20年内建成国内第一个亿吨级现代化煤炭生产基地．一跃成为世界最大的井工开采煤炭企业．特别是1998年以来．神东矿区煤炭产量连续7年以1000万吨级的速度递增．原煤生产效率、单产单进水平、企业效益、安全等经济技术指标更是不断刷新和创出世界纪录．树立了中国煤炭工业的新标杆，创造了中国乃至世界煤炭工业发展史上的奇迹——“神东模式”。     

神东煤炭集团文化与制度匹配性审计研究

企业文化和制度在企业管理中共同发挥着重要作用,理论界和实践界普遍认为,二者之间存在着某种特殊的关系。以神东企业文化与制度为研究对象,通过问卷调查,得出神东企业文化要素和企业管理制度测度指标体系;运用多元回归模型,对神东企业文化与制度的匹配情况进行实证研究。根据实证结果,分析神东企业文化与制度匹配的问题,并提出神东煤炭集团制度与文化双向优化的建议,主要包括完善神东企业文化维度、厚植一流安全理念、更新企业管理理念、加强企业智能化和信息化革新、严格执行落实相关管理规定等。     

以神东煤炭公司为例解析科学发展观

神华集团神东煤炭公司(以下简称“神东公司”)，负责神府东胜煤田的开发建设工作。在生产建设和经营管理的过程中，神东公司引进世界一流的采掘设备和先进的经营管理理念，大胆革新采煤生产技术，十几年时间建成了中国产量最大、效率最高、效益最好的煤炭企业。     

现代化大型煤炭企业发展这路之初探——兼论神东煤炭公司的生产经营管理模式

神府东胜煤田是我国最大的煤田 ,井田面积3 12万ｋｍ2 ,储量 2 2 36亿ｔ ,远景储量10 0 0 0亿ｔ以上。煤田开发建设始于 1985年。1992年 8月 ,朱基总理视察煤田时明确指出 :用现代化大规模生产 ,现代化的机械装备 ,统筹规划 ,加强与全国协作 ,加快神府、东胜煤田的建设。这些指示成为神东公司建设现代化大型能源基地的指导思想。根据上述精神 ,神东矿区总体设计确定了国家开采要瞄准世界先进水平 ,以建设大型机械化矿井为主 ,坚持精干高效原则。采用先进的技术与装备 ,走出一条高起点、高技术、高质量、高效益、高效率 ,建设现代化能源基…     

构建神东矿区智能化运营系统的探讨

在以包神、神朔、朔黄铁路为纽带而形成的神东矿区煤炭产，运、销一体化系统内，列车的运行支撑着整个系统的正常运转，日常调度指挥的具体工作也是结合列车运行来实现的，运行调整工作成为调度机构指挥的关键性工作。智能化调整运行计划可以减轻调度员大量的烦杂劳动，对提高运行效率、减轻调度员劳动强度具有重要意义。     

神东矿区煤矿机掘巷道贯通的几个关键事项

矿井机掘巷道贯通较炮掘贯通有着较为有力地优势,但往往由于准备不充分会导致巷道不能安全高质量贯通,通过对常见贯通问题认真总结,可以使贯通工作安全有序进行。下面是神东矿区机掘巷道常见贯通情况,我们关于巷道贯通给安全生产带来的不利影响,总结出了几条贯通注意事项。     

浅谈实施全面预算管理的意义

神东煤炭集团以＂创百年神东,做煤炭企业的领跑者＂为发展愿景,以低成本运营为企业的核心竞争力。2008年生产煤炭1.7亿吨,2009年原煤产量将达到2亿吨,2013将达到3亿吨。如何按照科学发展观的要求,选择管理模式,创新管理体制,提高管控能力,进一步增强低成本运营的核心竞争力,是神东煤炭集团各级领导所面临的迫切问题。笔者就实施全面预算管理的意义谈了自己的认识。     

神东公司集成管理研究

本文认为中国煤炭企业管理的弊端在于缺乏必要的集成，而从技术集成到管理集成再到集成管理，既反映了企业创新模式发展的历史轨迹，又体现了信息时代技术与管理相融合的新特点。并通过对神东公司集成管理及其形成的实证研究，证明这一发展轨迹也正是采用传统技术和组织管理模式的企业进行技术与管理创新的正确路径选择。     

流程管理在神东煤炭企业中的应用

推进和实施流程管理,全面提升企业经营效率,是神东煤炭企业面临的一大难题,本文就神东煤炭企业实施流程管理中存在的问题提出对策,以供参考。     

神东矿区采煤塌陷区利用煤矸石充填深埋复垦造地的相关技术分析

为减少煤矸石占地面积、增大耕地面积、科学利用土地资源基本原则,主动探究采煤塌陷区防治途径,神东矿区积极利用煤矸石充填埋深复垦造地有关技术,开展土地复垦工作。项目技术方案制定时严格根据地区地形地貌,融合煤层地质以及矿山开采实际状况,仔细分析土地利用与规划用地结构平衡性。土地复垦后,能够提高经济社会效益,确保生态环境平衡。     

浅埋长壁工作面长距离推进下防自燃研究

神东矿区煤层埋藏浅,赋存稳定,瓦斯含量较低,开采条件较为简单,但开采煤层多为易自燃煤层,自然发火倾向严重,已经影响到煤矿的安全和高产高效。本文简要分析了影响浅埋长壁工作面自燃的几个因素,并以神东某矿为例,论述了浅埋工作面长距离推进过程中防止煤炭自燃的注意事项,为相似条件下的工作面预防自燃工作提供了借鉴。     

追求“安全零死亡”目标构建本质安全型企业

神东煤炭分公司从开发建设以来,始终坚持"高起点、高质量、高技术、高效率、高效益"的建设方针,依靠资源赋存优势,广泛借鉴世界优秀成果,将先进技术和管理经验集成应用到神东矿区的煤炭     

浅议神东矿区后勤服务节能减排工作

本文简要介绍了神府东胜矿区基本情况,神东煤炭公司主要业务开展情况.并就神东煤炭公司如何开展节能减排工作,从树立"四全"节能减排管理理念、通过技术进步、加强管理实现节能减排;积极开展废弃物综合利用,大力发展循环经济;全员参与节能减排、加强节能减排等方面进行了阐述.     

神东集团调度指挥人员素质提升的策略探析

正神东煤炭集团总调度室是神东集团公司安全生产指挥中心,负责整个矿区的安全、生产、洗选、装车、检修和后勤保障等各环节综合调度协调,上对神华集团生产指挥中心,下对19座矿井、7大中心等生产、生产辅助和后勤服务单位,集中负责全公司各种紧急和异常状况下的内部组织抢救、现场指挥和外部联系工作,其基本任务是以     

神东青年婚恋问题及解决途径探究

本文通过对神东青年普遍存在的婚恋问题现状进行分析,探究通过开展网络文化活动、打造特色文化品牌、开展创新文化活动等途径,采取多种手段和渠道解决青年婚恋问题,引导和教育广大未婚青年合理定位自身,树立正确的婚恋观、人生观、价值观,为矿区未婚青年搭建婚恋平台,提升青年员工的幸福指数。