浅析电子供应链的类型及特点

伴随着信息技术的发展和经济全球化的影响，电子商务迅猛发展，对传统供应链产生深刻影响，并产生电子供应链管理方式。本文介绍了传统供应链和供应链管理，在回顾电子商务对供应链管理影响的基础上分析了电子供应链的类型和特点。     

一体化供应链下的物流系统规划

怎样在一体化供应链的环境下规划物流系统，使物流系统适应供应链发展的需要，同时提高供应链的效率，降低供应链的风险，是目前急需解决的问题之一。本文从一体化供应链理论和基本模式入手，对企业内部物流供应链一体化进行了细致分析，期望对企业能提供借鉴作用。     

吉林省农产品电商供应链管理策略研究

在吉林省特色农产品流通中，供应链协同管理是农产品电商发展的重要手段。但目前针对该方面的研究还有欠缺，吉林省的特色农产品电商供应链中还存在着农产品标准化水平低、流通效率低和供应链信息共享程度低的问题。基于此，本文通过分析供应链的主体及其分工，提出了明确供应链主体，建立农产品质量分级机制，搭建农产品供应链信息共享平台，建立供应链协同管理网络的优化策略，以提升吉林省特色农产品电商供应链协同管理水平。     

供应链与电子商务的协同管理策略研究

电子商务为供应链的协调提供了机遇，同时也使供应链的协同管理面临挑战。如何建立供应链内协调合作关系，应从两个方面来着手，一是从供应链的硬环境建设方面，一是从软约束方面，两方面相辅相成，共同实现供应链的协调运行。     

基于物联网的零售业供应链价值提升

先进的信息技术能够更加有力、快捷、有效地通过促进供应链上信息的流动，协调供应链上各环节的衔接与同步运作，来提升供应链管理水平。零售业供应链作为供应链的一个分支，因为其行业所具有的商品流动性大、与其对应的信息流动强度高、对海量信息的处理和控制要求高这诸多特殊性，更能凸显物联网对供应链价值提升的巨大作用。该文通过简单阐述零售业供应链的基本现状，再结合基于物联网的零售业供应链的基本特点，着重分析新型的物联网对现有零售业供应链所带来的价值提升，并以此为零售企业进行基于物联网的供应链改造提供参考。     

电子商务对供应链管理的影响与优化

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，电子商务技术广泛的使用使供应链的业务和信息流程大大缩短，信息的增值功能得到大幅度提升，供应链管理理论不断创新。借助电子商务企业可以有效地实现供应链上各个业务环节信息的迅速、高效传递，有效地集成和共享业务和信息，有效地融合虚拟供应链和实体供应链，大大提高企业的生产效率和工作效率。通过电子商务的应用优化供应链的组织结构和业务流程，为企业创建网链式供应关系，使企业以较低的成本加入到供应链联盟中，减少商品流通的中间环节，进一步增强企业的竞争力将成为供应链管理的重要内容。     

Web Service技术在供应链信息集成中的应用研究

随着全球化经济和现代化信息技术的飞速发展，企业已无法单独面对市场竞争，必须参与到供应链中，作为供应链的一个组成部分。供应链的不断庞大，各个企业相互之间很难交互和共享数据，于是形成一个个信息孤岛。如何进行信息交互使供应链管理发挥巨大的作用已成为人们普遍关注的热点。本文首先阐述了供应链管理的基本思想，其次分析了供应链管理中现状，在此基础上，提出了基于Web Service集成技术建立供应链信息集成系统，保持原有企业系统的独立性的基础上，在异构信息平台正确和快速的传递信息，提高供应链的运行效率。     

关于供应链绩效评价指标体系构建的思考

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。但是，目前对供应链绩效评价的研究还很不完善，缺乏系统性和战略性。本文从供应链绩效评价的研究现状出发，阐述供应链绩效评价的特点及原则，在此基础上选取供应链绩效评价指标，初步构建供应链绩效评价模型，并运用模糊综合评判法进行评价。     

我国金融证券服务供应链体系结构研究

本文从服务供应链的角度出发，将服务供应链的思想运用到金融证券市场的运行与管理之中，并结合服务供应链的概念提出了金融证券服务供应链的概念及其协同运作的主要内容。基于此，本文对金融证券服务供应链的特点进行了分析，并给出了实现金融证券服务供应链管理的策略，最终剖析了我国金融证券服务供应链体系结构研究的现实意义。     

数字经济下生鲜供应链创新机理与路径

立足于生鲜供应链发展实际，文章总结归纳了数字经济时代生鲜供应链的变革需求和创新机理与路径。研究表明，数字经济时代生鲜供应链创新就是以用户为中心、数字化赋能生鲜供应链实现跨职能协同的创新，目的是破解传统生鲜供应链供需信息延迟的痼疾，提升供应链效率，构建数字化、智能化、高效化和生态化系统。具体而言,顾客感知价值、数据资产价值和经营主体利润是其价值来源渠道；数字化技术是生鲜供应链创新的支撑工具；数字化技术对传统生鲜供应链赋能、数字化技术及思维与现代生鲜供应链的深层融合是生鲜供应链创新的关键路径。文章的研究结论在丰富数字经济与生鲜供应链创新融合研究理论的同时，可以指导生鲜供应链创新实践。     

供应链利益分配的公平与效率权衡

供应链的动态复杂性决定了供应链利益分配关系的复杂性。供应链利益分配的合理化必须在公平与效率之间进行平衡。本文从梳理供应链利益分配理论入手，对供应链利益分配的公平与效率概念和两者关系进行了探讨，指出供应链利益分配的公平与效率存在着相互促进关系，并总结了供应链公平与效率关系权衡的特点。在此基础上，分别从供应链单一企业角度和核心企业角度对供应链利益分配的公平与效率关系进行了定性和定量的权衡分析。     

论供应链库存管理的优化

随着科学技术进步和生产力的发展，企业无国界经营的趋势越来越明显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧，原有管理思想不能完全满足新的竞争形势，供应链管理方式应运而生。在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定意义上成为左右供应链效益的关键。因此．研究供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。     

论商业银行供应链金融转型升级之路

2001年国内商业银行开始试点供应链金融业务。本文介绍供应链及供应链金融的定义，然后从产品优势，银行业目前面临经营环境，提高金融服务实体经济能力，降低社会物流费用等角度分析商业银行发展供应链金融的必要性；从应对中国经济转型升级挑战、供应链金融业务同业竞争加剧挑战、互联网金融对供应链金融的替代挑战等方面，指出商业银行必须把握住此次机遇，重视客户体验，进行积极主动的变革。结合华夏银行供应链金融的转型升级探索，本文对国内商业银行供应链金融的转型升级提出了若干建议。     

企业供应链的结构类型研究

供应链管理的研究已经比较深入。但是，现在见于各类杂志和书籍的文章研究重点多集中在整个体系和某一环节。实际上应该把供应链可能出现的类型进行归类研究，意在使供应链研究能够针对不同类型有的放矢，并为即将组建供应链的企业有一个参考依据，针对不同企业持点组建高效率的供应链，为供应链企业带来效益。     

美国产业链供应链安全体系的经验与启示

美国是第一个从国家战略安全角度承认并确保产业链供应链安全的国家，其产业链供应链体系战略旨在维护本国的经济、民生和国家安全，为我国建立产业链供应链安全体系提供了重要的经验启示。基于此，我国要按照高质量发展的要求，不断完善产业链供应链安全预警体系的组织与管理机制，建立产业链供应链安全预警政策法规体系，提升产业链供应链风险识别、精准有效处置能力，科学选择提升产业链供应链安全水平的有效路径。     

旅游企业供应链集成管理的系统思考

旅游供应链是一个复杂的系统，旅游企业应基于系统论思想，把供应链视为一个完整的动态系统加以分析。本文从系统论的角度，分析了旅游供应链的典型结构和系统特性，提出旅游企业应实施供应链集成管理，并阐述了旅游企业供应链集成管理的主要内容。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略，旨在实现社会经济可持续发展的目标，追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手，分析绿色供应链管理的基本环节，阐述实施绿色供应链管理的作用，剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题，进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

中小企业在供应链竞争环境下的生长对策

市场经济中，企业间的竞争已逐步转向供应链间的竞争，市场上占绝对多数的中小企业将如何面对供应链竞争新环境，迎接新挑战。依据供应链管理的特征，提出了中小企业应积极参与供应链的动态联盟，按供应链要求调整企业的运作模式，谋求在供应链中的相应地位等应对策略。     

基于SOA视角下的服务供应商的评价

随着服务业的快速发展，服务供应链作为服务运作管理的重要组成部分，也逐步开始得到重视。产品服务化的兴起，服务外包的不断增长，供应链管理研究已经开始从产品供应链走向服务供应链，服务供应链正逐步成为供应链研究的新趋势。该文将突破传统研究模式的限制，参考服务科学中的研究方法，从服务运作的实际情况出发，借鉴服务科学中的面向服务架构理论SOA（Service Oriented Architecture）来研究服务供应链中服务供应商的优化选择问题。     

浅议技术能力导向下的三级供应链利益分配

企业加入供应链联盟的动因通常是获取超额收益，达到“1+1>2”的效果，因此利益分配成为供应链联盟内部的主要矛盾之一。供应链联盟的可持续发展是在供应链市场中占取有利地位的前提，合理的利益分配是供应链利益相关者在供应链经营中的贡献得到回报的保障。文章以三级供应链为例，采用了因子分析法，算出基于技术能力的收益修正因子并对Shapley值进行修正，最终根据影响企业技术能力的因子对供应链联盟中企业提升技术能力提出管理启示。