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在推进高校后勤社会化改革的过程中,后勤服务市场体系的构建是我们研究高校后勤社会化改革的重要课题.本文首先分析了高校后勤服务市场的特点,结合改革实践,提出了构建高校后勤服务市场的途径. 相似文献
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在推进高校后勤社会化改革的过程中,后勤服务市场体系的构建是我们研究高校后勤社会化改革的重要课题。本文首先分析了高校后勤服务市场的特点,结合改革实践,提出了构建高校后勤服务市场的途径。 相似文献
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高校后勤社会化是高校后勤改革的方向和必然趋势。在高校后勤社会化的过程中,后勤的服务功能在内生的基础上也会衍生出一些外化的功能。首先,对后勤社会化服务功能的内生和外化的概念进行界定;然后,分析了高校后勤服务的内生功能,以及在后勤社会化过程中内生功能的拓展和变化,接着分析了高校后勤社会化过程中服务功能的外化及其表现;最后,对后勤服务的内生和外化功能的关系进行了探讨。 相似文献
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高校后勤服务质量是指后勤服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和。文章阐述了高校后勤服务质量环的概念 ,讨论了高校后勤服务质量的特性和管理方法 ,并提出了高校后勤服务质量的动力机制。 相似文献
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陈昌明 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2010,(2):105-107
"市场提供服务"是新型高校后勤服务体系的重要内容,深刻揭示了后勤服务商品化、资源配置市场化和服务专业化的本质特征。在对高校后勤服务市场提供方式的发展现状、面临的问题以及引入"市场机制"的边界进行分析的基础上,提出了完善高校后勤"市场提供服务"机制的建议。 相似文献
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在简要阐述了创新与理性关系的基础上,对高校后勤服务创新进行了评价,并提出了理论性进行高校后勤服务社会化改革的思路。 相似文献
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文章将交易成本理论引入到高校后勤服务模式分析,比较高校不同的后勤服务的交易成本及其有效性,并在此基础上提出了实现高校后勤和谐管理的对策建议。 相似文献
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借鉴国外高校后勤服务模式,推进后勤社会化改革 总被引:1,自引:0,他引:1
国外高校的后勤社会化程度很高。通过对比分析中外高校后勤管理与服务体制的不同,宿舍和餐饮管理与服务状况的不同,加深了对我国高校后勤社会化改革的认识和理解。笔者认为建立完全的高校后勤社会化服务保障体系还需要较长的时间,政府应完善相关的配套政策,并制定系统的操作性强的改革措施,高校要建立开放有序的校园市场。我们必须借鉴国外高校的后勤服务运行模式,引入市场机制,稳步推进高校后勤社会化改革。 相似文献
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高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路。高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累。 相似文献
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在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革过程中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定了切实可行的管理办法,并逐步建立了一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,并促进了高校后勤的真正社会化. 相似文献
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随着高校后勤社会化改革在全国得到持续广泛深入地开展以来,各高校后勤进行了机构改革和职能调整,创造了“小机关、多实体、大服务”的管理模式。同时高校后勤的固定资产为高校教学科研服务发挥着重要的作用,如何管好用好固定资产,并提高使用效益,保证固定资产的安全、完整,是目前各高校后勤研究和重视的课题。 相似文献
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高校后勤改革是社会主义市场经济发展的客观要求,江泽民、李鹏、朱基、胡锦涛和李岚清等中央主要领导同志都有关于高校后勤改革的重要讲话和指示,但是近20多年的高校后勤改革仍没有突破性的进展。本文将对高校后勤改革中为适应市场经济发展要求的企业化管理问题进行探讨,以求加快高校后勤社会化进程的步伐,促进社会主义市场经济的健康发展。一、高校后勤服务实行社会化改革的必要性1、高校后勤服务实行社会化的改革是建立社会主义市场经济体制的需要,是市场经济发展的客观要求。长期以来,计划经济体制严重地束缚了生产力的发展,高校… 相似文献
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论述了高校后勤改革的指导思想,分析了当前高校后勤改革的几种主要模式,并就进一步推动高校后勤改革与社会化及其具体措施和建立教育服务产业进行了探讨。 相似文献
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后勤社会化的不断深入对高校后勤管理者的素质和能力提出了更高的要求.高校后勤管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤管理者素质密切相关.政治思想素质、综合协调能力、经营管理能力、专业技术能力是高校后勤干部必备的素质. 相似文献
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高校后勤是高校的重要组成部分,服务是高校后勤的天职。正确处理服务与效益的关系,是高校后勤改革的基本原则。创建品牌是提高服务质量的突破口,而创建品牌的关键是落实保障机制。其中包括质量至上,确立操作规范;品牌第一,确立明显标识;聚集人才,优化服务队伍;加大投入,强化硬件承载力。 相似文献