共查询到20条相似文献,搜索用时 219 毫秒
1.
企业战略融资管理是企业经营战略的核心.搞好企业的融资战略,可以降低企业的融资成本,实现企业的理财目标,提高企业的经济效益.本文首先分析了企业战略融资管理的原则,其次,从企业要加强与银行等金融企业的联系和协作;融化潜在的结构风险,积极地改善负债结构;加强融资业务的审核;增强内控意识,强化企业负责人在内部控制中的主导地位;加强企业战略融资管理水平等方面就如何加强企业战略融资管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
2.
企业合理负债经营是企业财务战略谋划的重要内容,校办企业要依据市场环境,发展战略和经营实际,筹措企业经营和发展所需资金。校办企业在负债经营的过程中,应该在有效利用社会资金和兼顾财务风险的基础上,制定适度的筹措资金战略,使资金结构保持在风险可控的范围内,使债务期限结构、融资结构与资产投资方向合理匹配,强化风险管理,实现企业价值最大化的目标。 相似文献
3.
企业战略融资管理是企业经营战略的核心。搞好企业的融资战略,可以降低企业的融资成本,实现企业的理财目标,提高企业的经济效益。本文首先分析了企业战略融资管理的原则,其次,从企业要加强与银行等金融企业的联系和协作;融化潜在的结构风险,积极地改善负债结构;加强融资业务的审核;增强内控意识,强化企业负责人在内部控制中的主导地位;加强企业战略融资管理水平等方面就如何加强企业战略融资管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
4.
银行承兑汇票作为票据业务的主要形式,在方便经营活动、满足短期资金需求、改善融资结构方面发挥着越来越重要的作用.然而票据业务各环节的风险也不断增加,这加大了企业财务管理的工作量和工作难度.本文结合具体实践,分析了目前一般企业在银行承兑汇票风险控制管理方面的现状、目标定位并进一步探索了在风险管理整合框架下银行承兑汇票风险管控机制的建立,以期为同类企业或面临同类问题的企业提供参考借鉴. 相似文献
5.
企业资金的取得和运用存在着多种选择,如何合理有效地筹集、投放资金便更显得尤为重要,它们构成了公司财务战略管理的重要内容.确定融资渠道和方法,调整公司内部资本结构,保证公司经营活动对资金的需要并为公司实现总体战略目标提供资金上的保障. 相似文献
6.
云南省思茅市茶产业融资对策探析 总被引:1,自引:0,他引:1
现代产业的发展壮大离不开资金的支持.思茅市茶产业发展融资困难,主要原因有:企业信誉低,商业银行经营战略与模式不适合中小企业融资,缺乏融资担保,政府支持政策单一等.文章提出,要彻底改善茶产业发展的融资状况,就必须依托茶产业化进程,借助政府引导性的外援资金,促进企业由内源性融资向外源性融资转变.同时,政府、银行、中介机构和企业共同配合,构建适合茶产业及相关产业发展的市场融资体系,积极吸引外部资金,规范茶产业投资行为. 相似文献
7.
资金活动是企业所有经济活动的最终落脚点,资金活动贯穿于企业经营活动的整个过程。如实记录反映企业经营活动中的资金流动轨迹,真实反映经济业务的实质,不仅要求会计人员认真履行有关法律法规对会计基本职能的规定,同时要求会计人员合理运用职业判断,恰当运用会计方法,真实反映经济活动的实质。在银行退汇及重新支付的业务中,理清资金流动的轨迹,运用相应的会计方法进行账务处理。 相似文献
8.
资金活动是企业所有经济活动的最终落脚点,资金活动贯穿于企业经营活动的整个过程。如实记录反映企业经营活动中的资金流动轨迹,真实反映经济业务的实质,不仅要求会计人员认真履行有关法律法规对会计基本职能的规定,同时要求会计人员合理运用职业判断,恰当运用会计方法,真实反映经济活动的实质。在银行退汇及重新支付的业务中,理清资金流动的轨迹,运用相应的会计方法进行账务处理。 相似文献
9.
代孝权 《商讯商业经济文荟》2023,(6):84-87
资金是企业生存发展的“血液”,保障企业日常生产经营活动和战略目标的实现。加强资金的有效管理以及提升企业的资金使用效率和融资能力,提高企业抗风险能力,是企业财务管理的核心内容,也是企业提高市场核心竞争力的有效方式。企业正面对一个VUCA(Volatile易变的,Uncertain不确定的,Complex复杂的,Ambiguous模糊的)经营环境,大数据、人工智能、云计算、5G、区块链等新技术的深度运用,消费需求及业务模式快速迭代进化,这些都对企业的资金管理和融资能力提出了新挑战。面对突如其来的新冠疫情对企业造成的重大影响,很多企业营业收入大幅减少,融资能力下降,面临经营困难。文章基于这一背景,简单介绍资金管理与融资方式的优缺点等基本内容,阐述当前市场环境下企业资金管理与影响融资能力的主要问题或因素,重点介绍提高企业资金管理和融资能力的管控策略,希望能对企业进一步加强资金和融资管理带来一定的启示。 相似文献
10.
全面预算管理是针对企业预算宴施的集计划、控制为一体的"全员"、"全过程"、"全要素"管理活动.全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式.它通过预算目标的确定、预算的编制,执行控制、考核等活动,组织和协调企业生产经营话动,完成既定经营目标的管理行为,从而达到强化财务监管,充分发挥预算对生产经营的指导和约束作用,保证企业经营战略及目标的宴现.全面预算由业务预算、资本预算、资金预算和财务预算组成.其中,资金预算是全面预算管理的一项重要内容,是指基于历史数据和经验,结合企业当前经营的实际环境,合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节.资金是企业的血液,是财务管理的核心,近年来越来越多的企业关注到资金预算的重要性,逐步树立了量入为出的收支管理理念,建立行之有效的资金预算管理模式,将企业的资金收支业务全部实行统一规范管理,围绕保持合理经营现金流、资金指标控制等目标,严格审批程序,依托资金管理系统,形成一套预算、审批、执行,分析、考核、反馈为一体的管理体系,切实落实好企业资金的收付运行和日常控制管理,从而有效控制资金流,提高资金利用效率,提升企业盈利能力. 相似文献
11.
12.
13.
14.
大陆台资企业的融资渠道以内部融资和间接融资为主,融资障碍是台资企业生产经营过程中面临的主要问题。根据发生原因不同,大陆台资企业的融资障碍具有多种类型,信用担保能力低和银行放款成本高是约束台资企业融资的主要原因。解决大陆台资企业融资障碍的途径,应该从改善融资环境和提高台资企业自身素质等方面入手,运用多种方式拓展融资渠道,最大限度地满足台资企业投资经营的资金需求。 相似文献
15.
资金是企业得以生存与发展的关键,同时更是在当前激烈竞争市场环境下击败对手最有力的保证。当前一个发展良好的企业不仅能够很好的利用内部资金、优化企业各项资源,同时还可以有效地从企业外部融资来发展与创新所需的资金。我们单纯的从企业发展的角度来分析,资金对于每个企业来说都是稀缺资源,并且企业的其他资本(比如说人力、物力)都需要资金作为最根本的支撑,同时企业的生产经营、资本运作以及各项战略目标的实现也需要大量资金的投入。鉴于资金在企业中举足轻重的地位,所以企业财务管理部门以及企业高层管理人员必须将有效融资作为企业核心的经营活动之一,但是融资存在的风险性又使得我们必须合理选择对企业最有利的融资方式。本文在参阅了大量相关研究文献的基础上,结合自身的工作经验,首先对企业及其融资的含义进行了简要的探讨,然后再对企业筹资方式进行了合理的分类,并最终详尽的剖析了影响企业筹资方式选择的诸多因素,希望为企业筹资方式的选择带来一定的启发。 相似文献
16.
17.
近几年房地产热,吸引了众多人眼球,房地产企业的资金来源主要来源于银行的间接融资,随着我国房地产市场的成熟化,外资的引入,是我国房地产企业融资方式由间接融资向直接融资方向发展,由单一化向多元化发展。本文从房地产企业现金流现状入手,从经营活动、投资活动、筹资活动这三个方面来看房地产企业现金流现状。进而提出外资房地产企业在现金流方面与一般企业的不同,主要表现在资金需求量大、项目开发周期长、资金回收期长、现金流投入风险随宏观政策的变动而加剧、受国家宏观调控影响大等特点。最后提出对房地产企业的现金流提出改进建议,认为房地产企业应多元化融资渠道,吸引海外基金,促使融资多元化,制定合理的现金持有量,提高资金利用率,提高资金回收速度等。 相似文献
18.
19.
20.
随着经济的发展和社会的不断进步,极大的促进了商业银行投资业务的发展和前进.因而银证融资也经历了混业经营到分业经营,以及如今的相互合作和渗透经营的道路,其中经历了较多的困难和曲折.银证融资的合作混业经营已成为了当代金融业的主要发展趋势.这种经营模式一定程度上拓宽了证券业的资金渠道,实现了资本市场与货币市场的对接,但是由于证券市场的不稳定性也给银行带来的一定的风险. 相似文献