提高员工满意度 构建和谐供电企业

在构建和谐社会的进程中，供电公司担负着重要角色；而不断提高员工的满意度，又在构建和谐供电企业中具有重要意义。     

用“真”营造和谐之家

工会工作如何从“党政所需、职工所急、工会所能”的实际出发,卓有成效地开展工作,一直是国网青海海西供电公司（以下简称公司）工会的工作重心.长期以来,公司工会始终把员工当成最宝贵的资源,坚持以“真诚倾听职工呼声,真情关心职工生活,真实反映职工愿望,真心服务职工群众,真切培育职工文化”为依托,充分发挥工会在组织协调、凝聚人心、培养素质的桥梁纽带作用和稳定职工队伍、建设和谐企业的支柱作用,把工会真正建成“职工之家”,用“真”感动职工,使广大职工群众在这个其乐融融的大家庭里快乐工作、健康生活.     

“实打实”创建和谐宣供——宣城供电公司创建和谐供电企业的实践

宣城具有独特的区位优势，在安徽省实施“东向发展，奋力崛起”的战略中占据天时、地利、人和，经济社会发展步入了快车道。宣城供电公司肩负全市五县一市一区的供电任务，在全市构建和谐，促进发展的历史进程中责任大、任务重。实现经济社会发展与电力发展、承担社会责任与追求经济效益、企业发展与员工进步的三个“双赢”，     

构建和谐供电企业的五个要素

构建和谐供电企业，是构建和谐社会的重要组成部分，是供电企业贯彻落实十七大精神的必然要求。没有供电企业的和谐，就没有整个社会的和谐。因此，构建和谐供电企业是我们必须深入研究的重大课题。     

关于员工建立自我和谐的思考

国家电网公司提出大力创建和谐企业，服务和谐社会。“和谐社会企业有责，和谐企业员工有责”。员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

积极营造企业和谐的劳动关系

党在十六届六中全会《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中强调“要发展和谐劳动关系”。构建企业的和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会一个重要基础,是员工得以自我发展的根本,是企业得以持续发展的重要保证。     

营造和谐环境是企业发展的重要课题

随着经济体制改革的不断深入，中国石化集团整体经济效益和社会声誉日益提高，取得了骄人的业绩。但是在这新旧体制转轨时期，由于体制变革，社会利益格局调整，各类矛盾复杂交织，企业内部矛盾和热点问题增多，影响企业和谐发展的因素大量存在。这些不稳定因素不仅在短时间内不可能完全消除，而且必须通过深化改革来逐步解决这一人民内部矛盾，从而最终形成和谐社会。因此营造和谐的企业环境是一项涉及全局性的工作，是一项政治性、政策性极强的工作，也是一项长期而艰巨的工作。     

关于构建和谐供电企业的思考

构建社会主义和谐社会是一项系统工程,既要从宏观上把握,又要从微观上落实。作为微观主体的企业是经济社会发展的主力,是社会的基本组织,在构建和谐社会中承担了重要的责任,也将在构建和谐社会中受惠。在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展离不开和谐社会;同时,构建社会主义和谐社会,也离不开企业的积极参与,企业和谐是社会和谐的基础。[第一段]     

培育和谐文化 创建和谐企业——关于供电企业和谐文化建设的调研报告

构建社会主义和谐社会,是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。供电企业作为与社会稳定、经济发展和人民生活息息相关的重要的经济组织,构建和谐企业,既是社会和谐的重要组成部分,也是新时期供电企业稳定、健康发展的必然要求。     

搞好优质服务是促进和谐企业建设的有效途径

供电企业在服务和谐社会建设中肩负着重耍使命和责任。电力行业服务的好坏，不仅影响到当地社会经济发展和人民生活水平的提高，而且关系到党和政府在老百姓心目中的形象，甚至直接制约着社会的进步、改革和发展。因此，供电企业在当前电力优质服务的基础上，必须通过管理创新，不断提高优质服务水平，为建设和谐供电企业做出贡献。     

浅谈工会参与创建和谐劳动关系的有效途径和方法

企业是社会的细胞，企业劳动关系和谐是社会和谐的基础。供电企业承担着为社会发展提供电力保障的重要职责，不仅关系本企业的兴衰，而且关系社会稳定。工会组织在发挥优势，推动和谐企业建设方面作用尤其重要。     

创建和谐企业的“坚持”与“加强”

电力作为关系地方经济发展、社会稳定、人民生活质量的基础产业和社会公用事业，在构建社会主义和谐社会中肩负着重要的使命和责任。山东省乳山供电公司结合自身实际，提出了“四＋二”工作思路，着力创建和谐企业，服务和谐社会。     

让居民满意的供电质量控制

<正>建立符合居民用电消费特点、满足居民用电需求的供应体系,是一项艰巨且急迫的任务。理论上,在保障其他各类别用电消费需求的同时,居民用电供应体系已基本建立,但因为居民生活用电消费有保障难、政治意义重等特点,建立让居民满意的生活用电保障体系,需要创新性思维。国网高青县供电公司通过分析研究居民生活用电需求特性,整合企业多年配电网建设和管理资源,建立起以电能质量和服务质量管理体系为核心、以队伍管理体系为根本的"2+1"居民用电供应体系,基本满足了高青居民多元化的需求。     

浅析县级供电企业的现状与管理提升

正一、县级供电企业的现状及机会随着社会经济的高速发展,社会及广大用电客户对电力需求日益增长、对电网企业要求日益增高。县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电网企业联系城乡用电客户、联系社会的重要桥梁和纽带,县级供电企业的经营发展直接影响到电网企业的