承包商现场安全管理的对策分析

承包商的现场安全管理,是影响安全生产管理的重要因素,是整个安全管理系统中不可或缺的一个重要环节。在安全生产管理过程中,由于对承包商的安全管理脱节和教育不到位等原因而造成的伤亡事故时有发生,这就为我们敲响了加强承包商安全管理的警钟,促使我们要进一步加强承包商的现场安全管理工作。     

企业承包商HSE管理实践

正承包商管理是工程项目建设安全管理的重点和难点,抓好承包商管理,也就抓住了整个项目安全管理的重中之重。业主公司在承包商管理上运用HSE管理模式,在监理单位的协助及各承包商的共同努力下,没有发生人员伤亡事故,切实履行了项目安全管理职责。     

浅论电力行业承包商安全生产管理策略

正随着电力行业的迅速发展,安全生产问题矛盾也日益凸显。近几年所发生的安全生产事故中,承包商所负的直接责任、主要责任事故占绝大多数。承包商安全管理成为企业安全管理的薄弱环节和疑难问题,也是安全管理工作重中之重。为落实国家"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,也为电力行业高质量发展提供可靠的安全保障,笔者经过近几年对承包商安全管理的实践和探索,从承包商准入把关等几个方面进行阐述,提出承包商安全管理的一些思路,探讨电力行业承包商安全管理的方法。     

油田化学品生产企业的承包商管理

承包商管理是企业安全管理的重要部分,文章从油田化学品生产企业管理角度出发,通过承包商准入管理、施工作业管理和业绩评价管理三个方面浅谈如何提高企业承包商管理水平,降低承包商安全事故发生率,与承包商建立合作共赢的关系。     

浅析海上油气田平台施工作业安全节点管控

海上平台施工作业是一项比较危险的工作,海上平台施工也具有自身的特点,因此,像这样的施工作业都会委托给专业的承包商完成。但是,由于市场经济条件下,许多承包商的施工质量和安全管理水平差异较大。本文主要讨论了承包商在安全管理中的主要节点及存在的主要问题,同时也讨论了完善承包商安全节点的管控,希望以上内容能对有关单位和企业有所帮助。     

石化工程项目中承包商的安全管理

在能源愈来愈紧张的今天,保障我国能源安全,加大石化工程项目成为国家关注的内容.提升石油产能,增加石化工程项目成为我国石化行业的发展趋势.但是在项目开发中,屡次出现的石化项目安全事故也为施工安全敲响了警钟.对项目承包商进行安全管理,可以从源头上降低安全事故的发生.本文讲阐述承包商安全管理存在的问题,最后分析如何对承包商进行安全管理.     

石油化工企业边生产边施工作业安全管理重点探析

文章从安全生产责任制、承包商入场管理、作业计划、作业风险管控、作业过程安全监督、考核管理、应急管理等方面对石油化工企业边生产、边施工作业中安全管理的重点进行了阐述。     

推进油田承包商安全管理的难点及对策

近年来,油田生产建设领域承包商作业队伍日益庞大,涉及土建、工艺改造、设备维护、井下作业、技术服务等各个方面,为油田发展做出重大贡献的同时,带来同等程度的隐患、问题,承包商安全管理逐渐成为油田日常管理中的重要组成部分。本文就目前我厂承包商安全管理中的难点问题进行初步探讨,并提出进一步规范承包商安全管理的对策。     

加强石油企业承包商HSE管理体系的建设

在石油企业HSE管理体系的建设中,要充分认识到承包商的HSE管理的重要性,油田机关部门和各个相关单位要深化承包商管理,统一要求管理,统一考核标准,使承包商能够积极主动的加强本身的HSE管理体系的建设,提高HSE管理水平,双方共建石油安全文化。     

化工企业加强施工队伍及人员安全管理的探讨

国内市场经济的发展,社会经济结构的不断调整,导致社会剩余劳动力成为化工企业施工队伍的重要力量。化工企业的生产工艺、物料等有较大的危险性,生产阶段易发生事故,严重危害施工人员安全。加强化工企业承包商人员的安全管理,是保障化工企业的正常生产运营、施工人员人身安全的重要措施。文章结合化工企业施工项目实际情况,对加强承包商人员安全管理的措施进行了探索。     

如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

油气管道企业承包商安全管理探索

为解决油气管道企业承包商点多、线长,非常规作业多、危险作业多,管理难度大的困境,分析了管道企业自身和承包商在安全管理中存在的问题。应用坎贝尔研究所的研究理论,针对承包商的资格预审、作业前风险评估、承包商培训、作业监督、作业后评估5个主要生命周期,提出了管理对策。油气管道企业重点抓好承包商的5个主要生命周期的安全管理,可以有效地控制承包商安全事故高发的态势。同时根据自身特点,加强新理论、新方法在承包商安全管理方面的应用。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂（以下简称华能汕头电厂）不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新亮点.     

广西电网启动"基建安全百日"专项行动

<正>当前,年度基建工作进入冲刺阶段,主配网基建工程、农网升级改造项目等工作任务繁重、点多面广、安全风险高。根据国家稳增长的要求,下半年电网基建投资规模进一步加大,时间紧任务重,面临的安全管理压力加大。为加强安全管理,日前,广西电网公司全面启动"基建安全百日"专项行动,要求各单位强化安全责任落实,坚守安全生产"三条底线",确保实现基建平安100天。广西电网公司从把好"准入关"开始,严格审查承包商资质,突出审查承包商施工组织、     

油田承包商HSE管理存在的问题探讨

油田生产管理过程中,需要承包商的配合,针对油田生产建设施工及生产一线的承包商的管理,必须严格执行HSE管理程序,才能避免发生人身伤害事故,保证达到健康、安全、环保的质量标准,更好地帮助油田企业完成油田生产任务,达到油田开发的经济效益指标。     

现场“红袖标”措施实现承包商的安全管理

在疫情防控及原油价格低的严峻形势下,输油站库需要把疫情防控、复工复产作为最重要、最紧急的任务,全力抓好承包商防控措施及安全生产的落实成为重点,加强承包商管理尤为重要。文章对"红袖标"的内涵及实施背景进行分析,提出具体的实施措施,安全管理效果显著。     

国资委发布央企安全生产禁令

1月5日,国务院国资委对外公布了《中央企业安全生产禁令》。《禁令》从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等九个方面提出了央企必须坚决禁止的行为。国资委此次对央企安全生产必须遵守的行为规范的重申,旨在进一步遏止中央企业重特大生产安全事故。     

浅析航油码头承发包安全管理措施

航油码头当前处于待运营期,涉及各类维护保养的项目较多,为顺利转入运营期,目前80%以上的维护保养项目均委托承包商来完成,在检维修、保养维护中,承包商必不可少。但是由于各个承包商的施工队伍参差不齐,人员受教育程度不一导致素质有所不同,安全管理存在阶梯难度。文章旨在进一步加强航油码头承发包安全管理工作,提出了如何提升承发包的安全管理措施,杜绝"以包代管"、"包而不管"现象,减少和预防安全生产事故的发生。     

基于嵌套管理理论的火力发电企业安全目标管理

针对火力发电企业检修任务繁重、承包商安全素质低下带来的严峻安全生产管理现状,引用安全管理新方法"嵌套管理理论",建立企业安全目标嵌套管理体系,逐步开展安全目标管理。该体系贯彻实施以来,企业安全生产形势稳定,经济效益持续可观。     

石油企业的承包商安全管理探讨

中海石油（中国）有限公司崖城作业公司根据自身生产经营特点,自2004年1月1日起实施了一套行之有效的承包商安全管理程序,从风险评估、资质审核、承包商选择、作业前计划、作业过程控制及完工后的评估和关闭六个过程对承包商实施HSE管理,严格把好承包商在各个环节的关口,有效减少和避免了承包商安全事故的发生,然而在工作中仍面临着一些列的问题。