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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 963 毫秒
1.
下多VS进城 近年来.随着其他饮料品类的陆续崛起.荼饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品,可乐这碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食.市场占有率一路下滑:同时可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势.销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场.但除了果汁饮料外.其他市场的表现并不理想。  相似文献   

2.
可口可乐宣布并购汇源果汁,再次触动业界对于外资并购中国企业的神经. 9月3日,已在香港上市的汇源集团发布公告,美国可口可乐旗下全资附属子公司拟以179.2亿港元收购汇源集团股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券.如果此项并购成功,可口可乐在中国饮料市场的份额将超越法国达能,雄居第一.  相似文献   

3.
百事饮料和可口可乐之战是美国最著名的商战之一。它叙述了一个名气不大的商品如何战胜称霸数代的商业王牌的激动人心的故事。面对强手,只能改变竞争游戏规则从而瓦解对方的优势 1888年,一位亚特兰大的药剂师在他的後院调配出第一杯可乐,取名为可口可乐。这味道神奇的饮料迅速引起轰动。直到十二年以後,北卡罗来纳的药剂师卡勒希·布拉罕才调出了百事可乐。百事和可口可乐就像两位在  相似文献   

4.
《中国老区建设》2005,(1):64-64
目前,中国每年人均饮用可口可乐产品数量达到了12瓶。可口可乐在中国饮料市场占有10%的市场份额,而在碳酸饮料市场占53%份额。下一步,可口可乐将采用“一元一瓶”策略进军农村市场。  相似文献   

5.
名满天下的德隆2001年5月入主汇源果汁,欲做行业霸主.而世界饮料巨头可口可乐2001年底也斥巨资推出"酷儿"果汁饮料,涉足果汁市场.加上统一、康师傅等传统巨头,果汁已成饮料大战的主战场  相似文献   

6.
世界最大的饮料王国COCA-COLA(可口可乐)的总裁曾“口出狂言”:假如可口可乐公司的所有工厂突然着了大火,在一夜间化为灰烬,他也可能很快重建可口可乐王国。 他凭什么呢?他凭的是可口可乐的品牌,因为可口可乐的品牌市值达320亿美元,而可口可乐每年的销售额才100亿美元。 你的企业如果着火了呢?  相似文献   

7.
荐书     
《中国高新区》2013,(5):153-153
《可口可乐的征服》可口可乐征服世界的秘密:如何从一家小作坊发展成全球饮料业的巨头?为何它可以击败百事可乐等众多敌手,占据全球饮料市场的一半份额?作为非生活必需品,可口可乐的营销才是其制胜关键!  相似文献   

8.
孙汝祥 《上海国资》2008,(10):35-36
2008年9月19日,可口可乐(中国)饮料有限公司副总裁李小筠表示,可口可乐已向商务部递交反垄断审查申报文件供有关官员审阅.但完成申报过程需要一段时间。  相似文献   

9.
一周公司     
来自上海可口可乐饮料公司的零度可口可乐原液,在台湾被检出了防腐剂“对羟基苯甲酸甲酯”。7月16日.食品安全专家和可口可乐公司均称该防腐剂在内地属于合法食品添加剂,是安全的。资料显示,长期大量食用对羟基苯甲酸甲酯,会造成肠胃不适,皮肤、黏膜发炎和产生女性荷尔蒙。  相似文献   

10.
一周公司     
《中国经济快讯》2011,(29):15-15
来自上海可口可乐饮料公司的零度可口可乐原液,在台湾被检出了防腐剂“对羟基苯甲酸甲酯”。7月16日.食品安全专家和可口可乐公司均称该防腐剂在内地属于合法食品添加剂,是安全的。资料显示,长期大量食用对羟基苯甲酸甲酯,会造成肠胃不适,皮肤、黏膜发炎和产生女性荷尔蒙。  相似文献   

11.
旧怨新恨知多少?饮料行业的两巨头可口可乐和百事可乐近来双双推出其鼎力支持的"雀巢系列"和"立顿系列"茶饮料,欲在新走俏的即饮茶市场再拼力一搏.作为一对纠缠百年的老冤家,他们之问的斗法大战像是一场永不谢幕的百老汇戏剧.  相似文献   

12.
近年来世界饮料业蓬勃发展,各种名目的新型饮料层出不穷。当前国际饮料消费趋势有以下几大特点: 一、方便包装饮料销量大增。这类系列饮料的包装轻巧,便于随身携带,既可在就餐时饮用,也可在旅途、办公室等地随时饮用,已成为越来越多的人从早到晚整日饮用的普及型饮料。 二、保健型饮料需求上升。随着生活水平的提高,人们对身体健康投入的精力和花费越来越多,新型保健饮料既能增进健康,又能保持体形和补充能量,如天然果汁、高维他命天然饮料、茶类、新潮饮料等。因此,  相似文献   

13.
9月3日,已在香港上市的汇源集团发布公告,美国可口可乐旗下全资附属子公司拟以179.2亿港元收购汇源集团股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。如果此项并购成功,可口可乐在中国饮料市场的份额将超越法国达能,雄居第一。  相似文献   

14.
“可口可乐”打开中国市场四步曲“可口可乐”打开中国市场,进入千家万户,成为中国老少皆知的畅销饮料,他们采取q四步营销战略,对我国企业步入国际市场很有启迪。第一步,委托寄售,进占市场。80年代初,他们以寄售贸易方式,使“可口可乐”首先进入了北京友谊商店...  相似文献   

15.
陈静 《中国高新区》2007,(12):86-87
在美国,有一种与中国的红牛饮料没有任何关系的红牛能量饮料,靠着精准的小众营销,成就了营销的典范。红牛能量饮料是一个奥地利人于1987年首次在欧洲推出的,10年后以非苏打型能量饮料这一新的品类闯入美国酒吧,并逐渐流行起来。如同当年可口可乐用独特的女体造型式的瓶子攫取了消费者的眼光一样,  相似文献   

16.
林培 《宁波经济》2004,(3):45-46
1999年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生了中毒。一周后,比利时政府颁布禁令,禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。已经拥有113年历史的可口可乐公司,遭受了历史上鲜见的重大危机。  相似文献   

17.
技术转让     
一、简介 随着经济发展和人民生活水平的提高,饮料产品正以前所未有的速度迅速发展,啤酒等酒精饮料、国际流行的可口可乐类品味饮料、果汁类饮料、矿泉饮料、保健类饮料等都被消费者广泛接受,并成为必不可少的商品,其出口量与日俱增。 纸易拉罐一扫以往饮料包装的缺点和弊病,在国内外科技界和工商界引起巨大震动,这一国际领先的高技术产品——纸易拉罐由纸浆高压压铸成形,造型美观同铝易拉罐,不污染环境,是国际推行的最佳绿色包装,它使用安全卫生,生产工艺简单,投资少,成  相似文献   

18.
近年来,中国饮料市场和饮料行业用“山雨欲来风满楼”来形容是最恰当不过了。可口可乐、百事可乐、法国达能再加上中国本土诸多饮料业的巨头形成了“群狼逐鹿”的局面。在本土饮料业几大巨头均遭遇市场颓势,跨国巨头虎视眈眈的情况下,我们欣喜的看到了娃哈哈在逆境中的“不退反进”。  相似文献   

19.
一向以泉水自豪、却又以缺少本土品牌饮料为憾的济南人,有望在一年后喝上本地产的可口可乐.在2004年12月28日上午,世界500强企业美国可口可乐公司在济南与章丘市政府举行签字仪式.可口可乐公司在中国投资兴建的第29家装瓶厂落户章丘.这是章丘市引进的第一家世界500强企业,初步投资规模为2500万美元.项目投产后年生产能力可达60000吨.成立后的济南装瓶厂,将成为可口可乐在山东进一步扩大市场的战略基地,辐射济南周边地区,最大限度地抢占和巩固山东市场,并可完善其在整个中国北方市场的灌装厂布局,为今后的持续发展打下更加牢固的基础.……  相似文献   

20.
一向以泉水自豪、却又以缺少本土品牌饮料为憾的济南人,有望在一年后喝上本地产的可口可乐.在2004年12月28日上午,世界500强企业美国可口可乐公司在济南与章丘市政府举行签字仪式.可口可乐公司在中国投资兴建的第29家装瓶厂落户章丘.这是章丘市引进的第一家世界500强企业,初步投资规模为2500万美元.项目投产后年生产能力可达60000吨.成立后的济南装瓶厂,将成为可口可乐在山东进一步扩大市场的战略基地,辐射济南周边地区,最大限度地抢占和巩固山东市场,并可完善其在整个中国北方市场的灌装厂布局,为今后的持续发展打下更加牢固的基础.  相似文献   

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