探析企业管理的新革命——心本管理

21世纪是科技竞争的时代,人才竞争的时代。如今,企业管理者们开始把注意力转移到员工的心理和精神的需求。于是,一种高效的企业管理方法心本管理在中国脱颖而出,心本管理跨越了美国的物本管理、日本的人本管理,将逐渐成为现代企业管理的新阶段。     

浅谈企业心本管理的核心价值

心本管理的提出,是对人本管理的进一步升华。它的核心价值是由心灵的外在感动转为管理者与员工之间心灵内在的自觉。这一核心价值打破了人本管理的局限性。这些年来不仅有日本稻盛和夫提出“以心为本”的管理思想,而且许多管理理念如价值观、愿景等都纷纷出现,心本管理将这些散落的珍珠串联起来。心本管理正在掀起管理学的第三次革命。     

现代企业管理的人学理念

随着时代的发展,企业管理越来越注重人学理念,从"注重物"向"注重人"的质的飞跃表明管理者已经充分认识到人在企业经营中的重要性。在我国企业管理中,注重"以人为本",既符合时代管理发展理念,又顺应社会潮流。人本管理是现代企业管理的灵魂所在,推进我国企业进行人本管理,不仅具有现实意义,而且具有长远意义。     

现代企业人本管理理念和模式探究

企业管理从强调以物的管理转向重视对人的开发,是管理领域一次变革和创新。知识经济所倡导的管理模式,称之为“人本管理”模式。人本管理,是对传统企业管理模式和理念的变革和创新,反应了知识经济的本质和要求。     

出版企业“心本管理”模式构建

出版企业由于自身知识文化的突出属性和对精神渴求的强烈特性,运用心本管理模式不但能够提升企业管理绩效,而且有利于出版企业核心价值体系的确立和出版组织特色文化的形成。     

零缺陷管理：现代企业的新型管理理念

市场经济建立以来,众多的国企在涉足市场后为摆脱“管理危机”进行了艰难的探索,寻求出适合企业改革和发展的管理模式,“零缺陷管理”模式就是在这样的客观背景下提出来的一个新的管理理念。“零缺陷管理”最早是荣     

人本管理在企业管理中的运用

经济的高速发展带来的人本管理问题已经成为金融企业管理中的工作重心,所以企业通过实施人本管理,最大限度地发挥出员工的潜力已经成为当今金融企业的无形资产。尤其是在金融危机爆发后,全球金融行业面临着各种冲击和挑战。在后金融危机时代,人本管理在金融企业可持续化发展中起着不可替代的作用。文章通过解读人本管理的含义和核心理念,从而提出人本管理在金融企业中更好的运用。     

首钢设计院经营理念的三次飞跃

首钢设计院之所以从一个单纯为首钢服务的企业设计院，逐步发展成为一家面向国内外冶金行业，提供咨询、设计及工程总承包服务，在社会上具有较高知名度的设计院，得益于经营理念的三次飞跃。     

论现代型企业管理理念

众所周知,企业的兴衰胜败与管理水平的高低息息相关,在科技、信息、知识经济飞速发展的今天,管理水平对于企业发展的状况尤为重要。在分析现代型企业管理的特征及主要内容的基础上,提出建立现代创新型企业的管理理念,以期能对目前企业管理工作有所启示。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

简论企业管理理念

面对激烈竞争的市场,一个企业能否成功地实施科学管理而立于不败之地,真正地树立十四条、5S和6σ管理观念并付诸行动是至关重要的。     

论管理会计如何适应企业管理的发展

21世纪，世界产业经济结构从物质型经济转向知识型经济，信息和通讯技术空前发展，新产业、新技术、新服务层出不穷。经济的发展推动了企业管理方式的变革，企业战略管理、业务流程再造、精益生产、人本管理等新的企业管理理念和新的管理方式不断涌现。以服务企业管理为宗旨的管理会计，面临经济发展和企业管理变革的双重挑战，必须以创新的思维来发展和更新，才能适应现代经济的发展，更好地为企业管理服务。本文从企业战略管理、作业管理、时间管理、人本管理四个方面来探讨管理会计如何适应当前企业管理的发展与变化。     

以人本管理理念构建和谐企业

人本管理理念的现实意义构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会,是十六大以来党中央以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,向全党提出的一项战略任务,具体落实到企业,就是要实现企业的和谐。构建和谐企业就是要实现企业与自然、企业与社会、企业内部的和谐。三者之间既相互联系,又相互依存,其中企业内部的和谐是关键。只有实现企业内部的和谐,才能确保企业与自然、企业与社会的和谐;也只有确保企业与自然、企业与社会之间的和谐,才能进一步促进企业发展。而…     

对企业实行人本管理的几点体会

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求。当前,我国一些企业在人本管理中还存在着诸如过分依靠行政管理、规章制度、物质激励,管理内容缺乏人本管理的个性等问题。为此,在企业管理中必须牢固树立以人为本的思想,努力提高企业领导者自身的素质,建立一支能和企业同舟共济的职工队伍,才能使人本管理思想切实落到实处,企业才能兴旺发达、长盛不衰。